Rapport de stage de fin d’études Etude et amélioration de la dérouleuse DN14 Ta

Rapport de stage de fin d’études Etude et amélioration de la dérouleuse DN14 Table des matières Table des matières Dédicaces Remerciement Cahier des charges Table des matières……………………………………………………………............. Introduction générale…………………………………………………………............ CHAPITRE I : Présentation de l’entreprise d’accueil……………….......... I. Présentation de la société des emballages marocaine « FANTASIA »…........... I.1. Introduction………………………………………………………............... I.2. Historique de l’entreprise………………………………………….............. I.3. Fiche technique de l’entreprise……………………………………............. I.4. Structure organisationnelle de l’entreprise…………………....................... II. Processus de production..................................................................................... II.1. Fabrication des fonds de caisses……………………………………...…... II.2. Fabrication des têtes de caisses…………………………………………... II.3. Fabrication des côtes……………………………………………………... II.4. Montage des caisses……………………………………………………… II.5. Fabrication des palettes…………………………………………………... III. Installation électrique de l’usine……………………………………...……… CHAPITRE II : Etude de la dérouleuse DN14.............................................. I. Généralités........................................................................................................... I.1. Principe du déroulage.................................................................................. I.2. Présentation de la machine........................................................................... II. Principe de fonctionnement............................................................................... 4 6 7 8 8 8 9 10 12 12 13 13 13 14 15 19 20 20 20 21 31 33 33 F.S.T.F 3ème Année 2011 – 2012 E.T.I Rapport de stage de fin d’études Etude et amélioration de la dérouleuse DN14 III. Les schémas de puissance des moteurs……………………………………….. IV. Etude mécanique de la dérouleuse.................................................................... IV.1. Partie hydraulique ..................................................................................... IV.2. Partie pneumatique……………………………………………….……… CHAPITRE III : Problématiques et solutions.............................................. I. Problématiques................................................................................................... II. Solutions proposées............................................................................................ II.1. Ajouter une étape de « sélection »............................................................. II.1.1. Principe de fonctionnement............................................................ II.1.2. Schéma de principe……................................................................. II.1.3 Le choix du détecteur...................................................................... II.2. Changement de l’automate........................................................................ II.2.1. Introduction..................................................................................... II.2.2. Le choix de l’automate…………………………………….…….. III. Grafcet de l’étape « selection »......................................................................... IV. Implantation des Grafcets dans l’automate……………………....................... IV.1. Introduction…………………………………………………………….. IV.2. Ladder de « sélection »............................................................................ IV.3. Ladder de fonctionnement machine......................................................... V. Câblage de l’automate…………………………………………………….. V.1. Les entrées de l’automate……………………………………...…… V.2. Les sorties de l’automate………………………………………….... VI. Autres propositions et idées mélioratives………………………………….…. VI.1. Proposition d’un embrayage pneumatique…………………….. VI.2. Proposition des vérins à capteurs magnétiques………………….. Conclusion générale...................................................................................................... Bibliographie et Webographie...................................................................................... Annexes........................................................................................................................ 34 36 37 37 37 37 37 38 38 38 39 40 40 40 42 43 53 53 54 56 56 56 58 59 60 F.S.T.F 3ème Année 2011 – 2012 E.T.I Rapport de stage de fin d’études Etude et amélioration de la dérouleuse DN14 Introduction générale Introduction générale Pour que la formation soit très efficace; la direction de la Faculté des Sciences et Techniques de Fès, FSTF, insiste sur la pratique d’un stage de fin d’études pour mieux découvrir le monde du travail et se familiariser avec les vies professionnelles. Suite aux facteurs de la concurrence, l’évolution de l’activité de l’entreprise et la mondialisation, FANTASIA, entreprise industrielle spécialisée dans la production des caisses d’emballages et des palettes, s’est fixée l’objectif de rendre son système de production plus efficace et plus compétitif. Cela ne sera pas réalisé que par l’amélioration de la qualité globale de ses produits, l’optimisation et le renforcement de ses moyens de production technique et humaine, ainsi que la réduction du coût de production. De ce fait les responsables ont commencé à mettre en cause l’organisation interne de l’entreprise pour détecter et éliminer toute source de dysfonctionnement. Ce présent rapport portera essentiellement sur un parmi les efforts mise en place par la société, afin d’optimiser la production; il s’agit de l’automatisation du processus de production, plus précisément dans ce cas, la dérouleuse DN14 sujet de cette étude. F.S.T.F 3ème Année 2011 – 2012 E.T.I Rapport de stage de fin d’études Etude et amélioration de la dérouleuse DN14 F.S.T.F 3ème Année 2011 – 2012 E.T.I Rapport de stage de fin d’études Etude et amélioration de la dérouleuse DN14 Chapitre I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE D’ACCEUIL F.S.T.F 3ème Année 2011 – 2012 E.T.I Rapport de stage de fin d’études Etude et amélioration de la dérouleuse DN14 I. Présentation de la société marocaine des emballages FANTASIA : I.1. Introduction : Le Maroc est considéré comme l’un des pays exportateurs des agrumes et des primeurs, ce secteur est très important pour l’économie nationale. Malgré quelques difficultés rencontrer récemment et qui sont tributaires des conditions climatiques et concurrentielles. A cet effet la fabrication et la commercialisation des emballages deviennent indispensables pour l’exportation des produits agricoles ce qui a poussé la SME FANTASIA de s’inscrire dans le secteur des emballages. I.2. Historique de l’entreprise : L’entreprise FANTASIA a été crée en 1947 par le Français "PIERRE ANGEBAULT" et avait comme mission la fabrication et la commercialisation des briques rouges destinées aux constructions. En 1958, elle changea d’activité et se spécialisa dans la fabrication et la commercialisation des emballages en bois pour les Agrumes et les Primeurs destinées exclusivement à l’exportation. Depuis cette date, FANTASIA accompagne les exportateurs d’une manière soutenue et elle a participé activement à l’évolution de l’emballage, depuis le billot, la caisse africaine, la floridienne, la caisse armée, le pack, le plateau hollandais et actuellement le plateau européen avec l’introduction du kit et le montage en station. F.S.T.F 3ème Année 2011 – 2012 E.T.I Fig. 1.2 : Logo de Fantasia. Fig. 1.1 : Exemple d’emballage. Rapport de stage de fin d’études Etude et amélioration de la dérouleuse DN14 Ce changement radical dû à l’importance du marché des produits agricoles dans la région SOUSS - MASSA ainsi qu’à la proximité des clients dont pourrait bénéficié FANTASIA. Elle s’est marocanisé en 1973, et son nom devient "la Société Marocaine des Emballages FANTASIA". Dans les années 90 FANTASIA devient une succursale du groupe PINAULT PRINTEMPS REDOUTE, mais actuellement est devenue une succursale du groupe CFAO. I.3. Fiche technique de l’entreprise : Nom de la société Société marocaine d’emballages FANTASIA Adresse BP 74 80350 INEZGANE Capital social 5.250.000 DHS Forme juridique Société anonyme Nombres employés 500 personnes *Téléphone / fax 0528.27.15.71/57/74/78/80 fax : 0528.27.15.82 E- mail Sme fantasia@menara.ma Secteur d’activité Industrie du bois Spécialité Fabrication des emballages agrumes et primeurs Destination CEE/Nord Amérique / Pays scandinaves / Afrique Régime économique Admission Temporaire Régime de TVA Débit Exercice Du 1er Janvier au 31 Décembre Tab. 1.1 : Fiche technique de l’entreprise. F.S.T.F 3ème Année 2011 – 2012 E.T.I Rapport de stage de fin d’études Etude et amélioration de la dérouleuse DN14 I.4. Structure organisationnelle de l’entreprise : I.4.1. Direction Générale : C’est l’organe de décision qui applique les directrices du conseil d’administration. I.4.2. Direction Commerciale : Elle s’occupe de la gestion de toutes les opérations commerciales, les relations avec les clients, le règlement des factures, la fixation des prix et l’établissement des contrats. a- Service vente : Ce service occupe une place primordiale au sein de la société .Dans le cadre de ses relations extérieures, ce service entretient des relations avec la clientèle. b- Service livraison : Ce service s’occupe de la facturation des emballages vendus, et la gestion des bons de commandes. Dans la plupart des cas, la société établit des relations avec les clients en groupe. Le service exige a ses clients une déclaration d’importation temporaire, qu’il devraient délivrer au bureau douanier, pour assurer que les emballages vendus seront exportes par le client. Après la réception de la commande, le service établit un bon de livraison en six exemplaires : • Un exemplaire sera envoyé avec la marchandise. • Apres la réception du bon de la réception, il envoie la facture avec un autre bon de livraison. • Un sera délivre au magasinier. • Un au gardien. • Deux exemplaires sont classés dans le dossier facture. En ce qui concerne les factures, s’il s’agit d’une facture qui comporte la TVA, le service l’établit en six exemplaires : F.S.T.F 3ème Année 2011 – 2012 E.T.I Rapport de stage de fin d’études Etude et amélioration de la dérouleuse DN14 • Deux pour le service comptable. • Une classée dans le service facturation. • Trois pour les clients. I.4.3. Direction du Personnel : Elle veille à assurer la gestion du personnel indispensable au bon fonctionnement de la société à savoir : a- Recrutement: Lorsque le besoin en mains d’œuvre est exprimé, l’augmentation de l’effectif total devient une nécessité pour l’accomplissent de l’activité de la société. Dans ce cas,la société procède à la méthode de recrutement . b- La rémunération: Puisque le contrat du travail est un contrat à titre onéreux. La direction est tenue de verser une contrepartie du travail fournit par l’employé deux fois par mois (sauf les cadres), la première est à considérer comme une avance. I.4.4. Direction Technique : Cette direction a pour but de surveiller les étapes de production ainsi que la maintenance des machines et les moyens de transports, elle se compose de : 1- Service achat : Ce service s’occupe des relations entre la société et ses fournisseurs. Fantasia, effectue ses achats dans les marchés nationaux et à l’étranger où il s’occupe des importations du bois et des pièces de rechange pour les machines des ateliers. 2- Atelier Entretien : L’importance de ce service est incontestable puisqu’il assure la réparation et la maintenance des machines. 3- Atelier Fabrication : Ce service s’occupe de la production et la fabrication des emballages de toutes sortes. I.4.5. Direction Administrative et Financière : Elle a pour mission la gestion des affaires administratives de la société, ses ressources ainsi que sa trésorerie suivant les objectifs fixés par la direction générale. F.S.T.F 3ème Année 2011 – 2012 E.T.I Rapport de stage de fin d’études Etude et amélioration de uploads/Industriel/ souf-iane.pdf

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