Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Auteur : Mr JOMNI Wissem E-mail : etude_logistique@yahoo.fr Série 1 : logistiqu

Auteur : Mr JOMNI Wissem E-mail : etude_logistique@yahoo.fr Série 1 : logistique d’entreprise 1.08/1 Exercice I- (7 points) Soit une entreprise industrielle nommée TEX. Elle vous propose les données suivantes au 1/1/N : (Tableau 1) Jours de Production Stock nécessaire en fin du mois (unités) Besoin en Production (unités) Prévision ventes (unités) Janvier 21 3000 7000 …………………… Février 21 4000 10000 …………………… Mars 23 5000 13000 …………………… Avril 19 6000 16000 …………………… Mai 20 8000 20000 …………………… Juin 22 10000 26000 …………………… TOTAL 36000 92000 X Sachant que le stock au 1/1/N est estimé à 4000 unités. C’est le niveau de stock disponible au premier janvier de l’année Le directeur de l’entreprise TEX, vous pose les questions suivantes : 1. Commentez brièvement l’importance d’une éventuelle collaboration entre le service commercial, le service production et le service approvisionnement ? 2. Expliquez brièvement la notion de logistique coopérée et son apport par rapport aux autres conceptions managériales de la logistique ? 3. Calculez le X en complétant les données manquantes dans le tableau ? 1 Exercice II- (9points) En se servant des résultats déjà trouvés (prévisions ventes), le responsable logistique a le choix entre : assurer la fonction magasinage avec ses propres moyens ou la sous-traiter. Le tableau ci-dessous vous a été transmis (Tableau 2) . Investissement Coût unitaire Quantité Coût d’investissement Durée linéaire amortissement Montant amortissement Bâtiments 20 ans Magasins/entrepôts 100 000 100 000 Service expédition 20 000 20 000 Matériel de stockage 8 ans Rayonnages 5200 5200 Matériels de manutention 8 ans Transpalettes 1000 4 4000 Palettes 10 200 2000 Le magasin emploie 10 personnes. Le coût de la main d’œuvre pour une personne et par an est de 12000 DT Les frais annuels de maintenance et électricité représentent 30% de l’investissement annuel en bâtiments et matériel de stockage. Les coûts administratifs et divers se montent à 8205 DT / an. 1 palette ne peut contenir que 10 unités de produits finis. (maximum). Le volume de vente annuel est égal 2*X (donnée à trouver au tableau 1) 1. Qu’est ce qu’un plan de rangement dynamique ? Expliquez son fonctionnement et ses avantages? 2. Y a t il(s) un (des) moyen(s) pour réduire le temps de préparation des commandes ? Expliquez ? 3. La société AZIZ, spécialisée en prestations logistiques, propose ses services à TEX pour un prix de 8 DT la palette. Quelle décision pourrait prendre la société TEX ? Expliquez ? 2 Exercice III- (4points) Afin d’assurer le transport de ses produits, un transporteur lui a proposé cette grille tarifaire FORFAIT PRIX AU m 3 Tranche de poids 0-5 m3 6 -9 m3 10-20 m3 21-45 m3 46-75 m3 76-90 m3 91- 110 m3 Prix 65 80 110 90 85 65 60 Remarques : 1 m 3 est équivalent à 10 kg 1. Calculez le coût de transport de 459 kg, 461 kg ? 2. Analysez les résultats trouvés ? Bonne chance 3 uploads/Industriel/ srielogistiquedentreprise-010811.pdf