Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

CHAPITRE II : RAPPEL DES METHODES TRADITIONNELLES DE CALCUL DU COUT DE REVIENT

CHAPITRE II : RAPPEL DES METHODES TRADITIONNELLES DE CALCUL DU COUT DE REVIENT ET LEURS IMPACTS SUR LE RESULTAT Contenu du chapitre 2 SECTION 1 LES METHODES TRADITIONNELLES DE CALCUL DU COUT DE REVIENT APPLIQUUEES A UN SEUL PRODUIT ET LEUR IMPACT SUR LWE RESULTAT D’EXPLOITATION 1-1 La méthode des coûts complets 1-2 La méthode des coûts complets avec imputation rationnelle des charges fixes 1-3 La méthode des coûts variables 1- 4 Comparaison des trois méthodes et analyse des différences des résultats SECTION 2 : LA METHODE DES CENTRES D’ANALYSE APPLIQUEE AUX METHODES TRADITIONNELLES DE CALCUL DU COUT DE REVIENT DANS LE CAS DE PLUSIEURS PRODUITS) SECTION 1 LES METHODES TRADITIONNELLES DE CALCUL DU COUT DE REVIENT APPLIQUUEES A UN SEUL PRODUIT ET LEUR IMPACT SUR LE RESULTAT D’EXPLOITATION 1-1 : La méthode des coûts complets 1-1-1 Principes de la méthode des coûts complets • La méthode des coûts complets repose sur le postulat qu’il est possible de regrouper au niveau des produits l’ensemble des charges incorporables pour les produire et les vendre. • Cette méthode part du principe que tous les coûts ayant trait à la production ou aux achats, de près ou de loin, sont des coûts de produit. Il faudra donc trouver des règles pour attacher les coûts indirects comme étant des coûts de produit aux diverses productions de l’entreprise (Figure 19) Suite Section1 Cheminement des coûts selon la méthode des coûts complets MPU MOD FGF Variables FGF Fixes Coût des produits vendus Coûts encourus durant une période Comptes d’actif de charge Coûts non expirés chargés à un compte d’actif Coûts expirés chargés à un compte de charge seulement lorsque le produit est vendu Stock de PF Frais de vente et d’administ. Variables Frais de vente et d’administ. Fixes Frais d’exploitation annuels Coûts de produit Coûts expirés et chargés immédiatement à un compte de charge dans l’année encourue peu importe si le produit est vendu ou non Coûts de période Suite Section1 • 1-1-2 Calcul du coût de production selon la méthode des coûts complets (Cas d’un seul produit) • Le coût de production selon le coût complet est la somme des coûts variables et des coûts fixes de fabrication • Soit Y, la fonction de coût complet de production = total des coûts variables de production + totaux des frais généraux de fabrication fixes réels ou budgétés. • Le coût de production unitaire (Y/Q) = coût variable de production unitaire + FGF fixes / niveau d’activité réelle = CVU + FGF Fixes réels ou budgétés / Activité réelle • Ce coût unitaire est décroissant, sa représentation graphique peut être illustrée comme suit. (Figure 20) • Suite section 1 Niveau d'activité CVU CPU Suite section 1 1- 2 : La méthode des coûts variables 1-2-1 Principes et cheminement des coûts de la méthode des coûts variables C’est une méthode de détermination du coût de revient qui considère que seuls les coûts variables sont imputables à la fabrication Figure 21 : cheminement des coûts pour le calcul du coût de revient selon la méthode des coûts variables Suite section 1 Cheminement des coûts selon la méthode des coûts variables MPU MOD FGF Variables Coût des produits vendus Coûts encourus durant une période Comptes d’actif de charge Coûts non expirés chargés à un compte d’actif Coûts expirés chargés à un compte de charge seulement lorsque le produit est vendu Stock de PF FGF Fixes Frais de vente et d’administ. Variables Frais de vente et d’administ. Fixes Frais d’exploitation annuels Coûts de produit Coûts expirés et chargés immédiatement à un compte de charge dans l’année encourue peu importe si le produit est vendu ou non Coûts de période Suite Chapitre 2 Niveau d’activité CPU CVU de fab. 1-2-2 Calcul du coût de production selon la méthode des coûts variables Le coût de production selon la méthode des coûts variables est coût complet est la somme des coûts variables de fabrication et le coût de production unitaire est égal au coût variable unitaire de fabrication. Il est constant quel que soit le niveau d’activité réel. Soit Y, la fonction de coût variable total de production = total des coûts variables de production = CVU de fabrication x Niveau d’activité réel Suite section 1 Méthode des coûts complets Méthode des coûts variables Eléments Montants Eléments Montants Ventes - coût des produits vendus Coût du stock initial de PF + coût des produits terminés (C Var ; + C Fde fabrication) - coût du stock de PF = Marge brute - Frais de vente et d'adm. Variables Fixes = Résultat XX XX XX XX XX Ventes - coûts variables de fab. des produits vendus Coût du stock initial de PF + coût des produits terminés (coût V de fab. des pdts term. - coût du stock de PF = Marge/coûts var. de fab. - Frais V de vente et d'adm. = Marge / coûts variables Coûts Fixes de production de distrib. et d'administ. = Résultat XX XX XX XX XX XX XX 1-2-3 Comparaison entre la méthode des coûts variables et la méthode des coûts complets 1-2-3-1 Etat de résultat selon la méthode des coûts variables et la méthode des coûts complets. Suite section 1 1-2-3-2 Comparaison des arguments en faveur de la méthode des coûts variables et de la méthode des coûts complets a- Selon la méthode des coûts variables 1- Du point de vue externe • Seuls les coûts qui représentent un potentiel d’utilisation ou des avantages pour l’exploitation future doivent être reportés à des exercices futurs. Les frais fixes encourus de fabrication d’un stock ne nous permettent pas d’éviter ces frais durant la période où les stocks seront vendus. Ce qui est vrai pour les frais variables puisque ces frais ne seront pas encourus à nouveau à la vente des stocks dans l’année subséquente. Le principe de la productivité future par prévention des frais ne tient pas pour les frais fixes, ce sont donc des coûts de période. • Les frais généraux de fabrication fixes ne peuvent être rattachés aux produits que par des bases arbitraires. Ainsi en est-il de la définition du volume d’activité. Suite section 1 • Le bénéfice est influencé par le volume des ventes seulement, tandis qu’il est influencé par le volume de production et de vente selon la méthode des coûts complets. Cette dernière augmente artificiellement le bénéfice des périodes où la production est plus élevée que les ventes alors que le bénéfice ne doit dépendre que des ventes • L’état de résultat selon la méthode des coûts variables fait ressortir la contribution marginale et les relations coûts-volume-bénéfices, de même que l’importance des coûts fixes. • Le coût complet surévalue le fonds de roulement • Les coûts fixes sont des coûts de périodes. Ce sont des coûts pour obtenir la capacité de production disponible. Ils existent, que l’on produise ou non. Suite section 1 2- Du point de vue interne • Il est plus facile de faire les relations coût- volume-bénéfice. Les données sont disponibles • La notion de coûts variables donne une idée des coûts à débourser. Les coûts variables entraînent généralement des déboursés à brève échéance. • Pour la prise de décision, ce sont les coûts variables qui sont généralement pertinents Suite section 1 b- Selon la méthode des coûts complets Du point de vue externe • Seuls les coûts qui représentent un potentiel d’utilisation ou des avantages pour l’exploitation future doivent être reportés à des exercices futurs. Tous les frais reliés à la fabrication des stocks sont nécessaires. Les stocks seront vendus dans une période subséquente. La période subséquente doit donc supporter les frais qui sont nécessaires à l’acquisition du revenu. Faire autrement fausse le rattachement des charges aux produits. • La division des frais généraux de fabrication en fixes et variables est arbitraire. L’amortissement peut être fixe ou variable selon qu’il est calculé selon le temps la production. Les coûts fixes peuvent être engagés ou discrétionnaires. Les frais peuvent changer de catégorie avec l’automatisation, et l’étude sur la distinction est à refaire ; cela entraîne un manque d’uniformité dans la détermination du bénéfice. • L’imputation à un exercice de tous les frais fixes amène l’exagération des bénéfices dans une période où les ventes sont élevées et la production au ralenti. L’activité économique de l’entreprise comprend aussi bien la production que la vente et on doit voir ses effets sur le bénéfice. • La méthode des coûts complets peut fournir ces renseignements si on ré agence les données. Ceci sans exclure les frais fixes du coût de revient. • Avec l’automatisation, une partie grandissante des frais généraux de fabrication est fixe. L’évaluation des stocks aux coûts variables est donc irréaliste. Les utilisateurs externes sont surtout intéressés à la tendance du bénéfice net. • En théorie, aucun coût n’est périodique. Tous les coûts sont encourus afin de réaliser des revenus. Ces coûts sont théoriquement des actifs jusqu’à ce qu’ils soient récupérés par la vente du produit ou des services. Certains frais sont classés périodiques à cause de la difficulté de les attribuer aux uploads/Industriel/chapitre-ii-cdg-approfondi-2020.pdf