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2 La Maintenance Industrielle Généralités Ahmed Saâdeddine SOUISSI ENIG – AU -

2 La Maintenance Industrielle Généralités Ahmed Saâdeddine SOUISSI ENIG – AU - 2011/2012 ENIG – AU - 2011/2012 Ahmed Saâdeddine SOUISSI 3 Plan  Contexte économique et industriel  Histoire de la maintenance  Qu’est-ce que la maintenance?  Objectifs de la maintenance  Missions de la maintenance  les types de maintenance les niveaux de maintenance  les coûts de maintenance 4 Contexte industriel économique Flambée des prix de matières premières et de l’énergie Mondialisation  Forte concurrence  Loi de Plus fort Être compétitif ou disparaître « Soit vous êtes le meilleur dans ce que vous faites, soit vous ne le faites pas très longtemps » Jack WELSH (PDG General Electic) Être compétitif c’est :  Fournir un produit ou un service de QUALITÉ  Avec le plus bas COÛT  Aux plus brefs DÉLAIS Ahmed Saâdeddine SOUISSI ENIG – AU - 2011/2012 ENIG – AU - 2011/2012 5 Histoire de la maintenance Évolution des attentes et des stratégies de la maintenance • Réparer les pannes 60 70 Aujourd’hui 1ère génération Attendre la panne • Intervenir après la détection et la localisation d’un défaut. • Corriger entièrement (curative) ou en partie (palliative) le défaut observé Les attentes Les stratégies 80 90 2000 Ahmed Saâdeddine SOUISSI ENIG – AU - 2011/2012 6 Histoire de la maintenance Évolution des attentes et des stratégies de la maintenance • Réduire la probabilité de défaillance d’un bien ou la dégradation d’un service rendu • Améliorer la disponibilité • Augmenter la durée de vie des équipements • Réduire les coûts Aujourd’hui • Planifier les révisions • Maintenance préventive effectuée selon un échéancier établi suivant le temps ou le nombre d’unités d’usage • Systèmes de planification et de contrôle des tâches Les attentes Les stratégies 2ème génération Ahmed Saâdeddine SOUISSI 60 70 80 90 2000 ENIG – AU - 2011/2012 7 Histoire de la maintenance Évolution des attentes et des stratégies de la maintenance • Améliorer la disponibilité et la fiabilité • Améliorer la sécurité • Améliorer la qualité des produits • Réduire les dommages environnementaux • Rallonger la durée de vie des équipements • Améliorer le rapport coût/efficacité Aujourd’hui • Surveillance conditionnelle • Maintenabilité et Fiabilité intégrées à la conception • Analyse des risques • Pluridisciplinarité et travail en équipe • Informatique légère et rapide Les attentes Les stratégies 3ème génération Ahmed Saâdeddine SOUISSI 60 70 80 90 2000 ENIG – AU - 2011/2012 8 Histoire de la maintenance Évolution des attentes et des stratégies de la maintenance • Améliorer la réactivité • Améliorer la sécurité • Maîtriser complètement les dégradation et les causes de défaillances • Améliorer les services Aujourd’hui • Maintenance proactive basée sur une surveillance et vérification continue des causes primaires de défaillance • E-maintenance : maintenance à distance et à temps réel • Développement des méthodes pour la détection et le diagnostic • Utilisation des développements technologies de l’Information et de la Communication Les attentes Les stratégies 4ème génération Ahmed Saâdeddine SOUISSI 60 70 80 90 2000 ENIG – AU - 2011/2012 9 Histoire de la maintenance  La maintenance n'est plus subir aux défaillances  Qualité et maintenance = notions indissociables et complémentaires  Évolution des compétences du personnel maintenance  Service entretien => équipes de projets => direction <= client  Travail de prévision = prévoir les défaillances pour minimiser les conséquences  Évolution des méthodes de travail  maintenance corrective  maintenance préventive systématique  maintenance conditionnelle ou prévisionnelle  diagnostic (système expert) Récapitulatif Ahmed Saâdeddine SOUISSI ENIG – AU - 2011/2012 10 Qu’est ce que la maintenance ? «Ensemble de toutes les actions techniques, administratives et de management durant le cycle de vie d’un bien, destinées à le maintenir ou à le rétablir dans un état dans lequel il peut accomplir la fonction requise. Bien maintenir, c’est assurer l’ensemble de ces opérations au coût optimal. » La définition de la maintenance fait donc apparaître 4 notions : Maintenir qui suppose un suivi et une surveillance Rétablir qui sous-entend l’idée d’une correction de défaut Etat qui précise le niveau de compétences et les objectifs attendus de la maintenance Coût optimal qui conditionne l’ensemble des opérations dans un souci d’efficacité économique Définition de la maintenance (NF EN 13306 - avril 2001) Ahmed Saâdeddine SOUISSI ENIG – AU - 2011/2012 11 Qu’est ce que la maintenance ? La maintenance dans le cycle de vie d’un équipement Définition du besoin Conception/ré-conception Prototype / essais Satisfaisant Mise en marche Fin de vie Démontage mise en rebut Rex oui oui Non Non Maintenance Ahmed Saâdeddine SOUISSI ENIG – AU - 2011/2012 12 Qu’est ce que la maintenance ? Les activités de la maintenance Le diagnostic La prévention Le dépannage et la remise en route La réparation Les études et méthodes La gestion de budgets La gestion des interventions La gestion des parcs et des pièces La gestion des ressources humaines La gestion de l’information et de la documentation Activités à dominante technique Activités à dominante gestion Maintenance Ahmed Saâdeddine SOUISSI ENIG – AU - 2011/2012 13 Qu’est ce que la maintenance ? Le processus maintenance Objectifs de performances Politique de maintenance Politique réactionnelle Système opérationnel Pannes / Alarmes Indicateurs de performance Politique anticipative Disponibilité, Qualité, efficacité et sécurité Mesures Ahmed Saâdeddine SOUISSI ENIG – AU - 2011/2012 14 Objectifs de la maintenance • Maîtriser les équipements  Connaître les technologies utilisées  Connaître les modes de défaillance de chaque équipement  Connaître les moyens et outils nécessaires pour leur entretien • Assurer une disponibilité maximale des moyens de production  Réduire le nombre des pannes  Réduire les temps d’intervention • Optimiser les coûts  Réduire les coûts des stocks  Optimiser les ressources humaines et matérielles  Réduire les coûts de gestion Ahmed Saâdeddine SOUISSI ENIG – AU - 2011/2012 15 Objectifs de la maintenance • Contribuer à la qualité et la sécurité dans l’entreprise Faire des interventions « propres » n’affectant pas la qualité des produits Faire des interventions « sûres » respectant la sécurité de tous • Être un acteur influant pour la pérennité de l’entreprise Coopérer avec les autres services opérationnel de l’entreprise S’intégrer à un processus d’amélioration continue Ahmed Saâdeddine SOUISSI uploads/Industriel/calcul-2.pdf