Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

DIGITALISATION DE LA SUPPLY CHAIN Réalisé par : Meryem Zekri Soukaina Allagui P

DIGITALISATION DE LA SUPPLY CHAIN Réalisé par : Meryem Zekri Soukaina Allagui Plan de travail • Introduction • L’aboutissement de la logistique • L’intérêt d’un logiciel logistique • Processus logistique • Conclusion Introduction • Au fil du temps, la chaîne logistique s’est étendue, diversifiée et externalisée. Elle est aujourd’hui composée d’acteurs distincts qui participent tous de son bon fonctionnement – fournisseurs, transitaires, transporteurs, commissionnaires de transport, logisticiens. Ce faisant, la digitalisation des processus logistiques doit nécessairement tenir compte de cette réalité. Et parvenir à englober tous ces acteurs pour qu’ils puissent marcher d’un même pas, en facilitant leurs échanges et en rationalisant les process. C’est là que le logiciel logistique entre en jeu. Digitalisation de la Supply Chain Le fait de digitaliser votre Supply Chain avec un logiciel logistique va vous permettre de : • fluidifier les échanges entre les acteurs de votre chaîne logistique. Peu importe la distance qui les sépare ; • collecter des informations cruciales concernant vos flux de marchandises. Par exemple recevoir des alertes en cas d’aléas, et ainsi prendre des décisions stratégiques cohérentes ; • planifier vos opérations de transport et anticiper vos besoins en matière de stock (gestion des approvisionnements, préparation des commandes, amélioration des conditions de transport, etc.) ; • réduire vos coûts logistiques, notamment en choisissant mieux vos opérateurs de transport, en réduisant vos délais de livraison et en rationalisant votre stockage en entrepôt ; • accroître votre productivité en allouant vos ressources à des tâches à plus forte valeur ajoutée, comme la relation client, en particulier par le biais de l’automatisation L’importance d’un logiciel logistique Le logiciel logistique permet • D’optimiser vos processus, • D’améliorer vos délais, • Et vous soulage des actes chronophages qui détournent vos opérateurs de l’essentiel Optimisation des processus logistiques Il n’y a pas «un» logiciel logistique, mais «des» outils adaptés à certains de vos besoins. Le logiciel WMS pour gérer efficacement votre stock a pour but d’optimiser toutes ces opérations : • réception des produits, • stockage en entrepôt, • préparation des commandes, • gestion des expéditions des marchandises Le logiciel TMS pour optimiser votre gestion du transport qui a pour objectif d’améliorer le process depuis le planning de livraison jusqu’a l'édition des factures . • la planification des livraisons, • l’élaboration de plans de transport et optimisation des tournées, • la traçabilité en temps réel des flux de transport, • la remontée des données liées aux incidents et aux litiges dans un tableau de bord , • le suivi des opérations de facturation, • le reporting, • le module d’analyse des processus Conclusion La meilleure façon de faire un choix, c’est encore de ne pas choisir ! Pour digitaliser votre Supply Chain le plus efficacement possible, l’idéal est d’implémenter à la fois une solution TMS et un outil WMS. L’utilisation conjointe de ces deux leviers vous garantira une intégration parfaite de l’ensemble de vos processus, depuis la fabrication des produits jusqu’à la livraison en boutique ou au client final Merci pour votre attention uploads/Industriel/digitalisation-de-la-supply-chain.pdf