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GESTION DE PROJETS BTP INTRA ENTREPRISE Cette formation est régulièrement organ

GESTION DE PROJETS BTP INTRA ENTREPRISE Cette formation est régulièrement organisée en intra-entreprise, n’hésitez pas à nous contacter. · Vous choisissez vos dates et votre lieu (vos locaux ou nos locaux) · Nous vous proposons un intervenant expert · Nous pouvons adapter le contenu à vos besoins spécifiques RENSEIGNEMENTS & INSCRIPTIONS 01 48 78 16 95 contact@eliteformation.com LA MISSION OPC - ORDONNANCEMENT, PILOTAGE, COORDINATION DUREE : 2 jours DATES Les 10 et 11 oct. 2016 Les 21 et 22 nov. 2016 Les 06 et 07 fév. 2017 Les 10 et 11 avr. 2017 Les 19 et 20 juin 2017 PROGRAMME RAPPELS DES FONDAMENTAUX • Les éléments structurels des projets • Synoptique de la vie du projet de la conception à la réalisation • Rappel des différentes phases d’un projet : PRO, APS, APD, DCE • Les différents acteurs et intervenants du projet (rôles et responsabilités) • Marchés privés, public, PPP DEFINITIONS DE LA MISSION, ROLES ET RESPONSABILITES • Définition et champs d’application de la mission d’OPC • Les spécificités O.P.C (marché privé / loi MOP) • Pourquoi un OPC sur un projet, intégré (à la MOE) ou séparé (indépendant) • Les différents cas de répartition par lots • L’O.P.C sur l’ensemble du déroulement du projet • Rôle, missions, tâches et responsabilités du pilote • Les caractéristiques du contrat O.P.C (contenu, coût) L’OPC DANS LE PROJET DE L’OS AUX OPR • Les documents contractuels du dossier marché • La notification des marchés, les OS (Ordres de Service) et la phase de préparation • La gestion des marchés et les situations • La réception, la livraison et la mise en service • Le dossier DOE et le dossier DIUO • Les diverses commissions • Les OPR (Opérations Préalables à la réception) et les levées des réserves • Le parfait achèvement et ses réserves L’ORDONNANCEMENT ET LA PLANIFICATION DES TACHES • En quoi consiste l’ordonnancement ? • Construire l’ordonnancement ou s’approprier un ordonnancement • Analyse des pièces graphiques et écrites (documents contractuels) • Définir et lister les tâches • Détermination des contraintes • Etablir le planning des travaux • Le délai contractuel pour l’établissement du planning travaux et sa notification • Le suivi et les avancements • Les causes de retard et leur traitement • Le recalage : dans quelles circonstances et quelles conséquences ? • Exemple de planning • Parlons d’aide à la planification ! LE PILOTAGE • La réunion de cadrage ou de lancement • Le suivi des travaux sur site dans le respect de l’ordonnancement • Les situations et la prise en compte des avancements • Anticiper et gérer les retards • Analyser les dérives • Le rendez-vous de chantier et la visite de chantier • Le PV de réunion, son contenu et ses annexes • Les suivis pendant l’exécution • Les suivis de la responsabilité de l’OPC dans le détail • Les pénalités de retards • La gestion des effectifs • Le suivi des intempéries • Les témoins et les échantillons • La base de plans : le suivi des études et de la synthèse • Les documents et leur diffusion (études et visas) TARIFS INTER ENTREPRISES 1270 € HT Tarifs Carte privilège, demandeurs d’emplois, entrepreneurs individuels, auto entrepreneurs : se référer à notre grille tarifaire. OBJECTIFS A l’issue de cette formation, vous serez capable de : • Comprendre les enjeux de la mission OPC, de la phase étude à la réception des ouvrages • Maîtriser le rôle, les devoirs et les responsabilités du pilote • Evaluer les charges et les moyens à mettre en œuvre pour mener à bien la mission • Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification des tâches composant un projet de construction • Veiller au respect des délais d’une opération de construction PUBLIC Les pilotes, les chefs de projets, les planificateurs, les architectes, le maître d’œuvre, le maître d’ouvrage. Et toute personne au sein d’un service ingénierie et /ou com- manditaire, désirant connaître l’activité OPC pour être capable de suivre l’exécution d’une mission. METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES Des apports théoriques qui s’appuient sur des documents professionnels rodés et utilisés au quotidien. Les sessions sont organisées pour un groupe restreint de stagiaires pour favoriser les échanges d’expériences et laisser une place nécessaire aux questionnements individuels. LA COORDINATION • Faire respecter les pièces- marchés (signées et contractuelles) • L’animation des équipes sur site • Faire respecter l’ordonnancement • Analyser les dérives et savoir les communiquer • Prévention et information vers la Maîtrise d’Ouvrage • Les moyens et les outils de communication du pilote LES + DE CETTE FORMATION Les retours d’expériences concrets de nos formateurs. Le pack pédagogique contenant : • Toute la documentation et les supports de cours de votre formation reliés. • Le livret contenant les exercices, les cas pratiques, les mises en situations qui ont été étudiés et leurs corrigés. LES + DE PLANITEC FORMATION A toute heure de la journée, boissons chaudes et petites collations sont à votre entière disposition gratuitement à la cafétéria. L’accès Internet WIFI Haut Débit. Des bouteilles d’eau minérale individuelles. La pochette du stagiaire (bloc note, stylo, le guide du 9ème et de Paris, le plan de Paris et des transports). APPROFONDIR CE SUJET IDEE PARCOURS Parcours métier certifiant Pilote OPC® - p.80 Parcours OPC - p.82 FORMATIONS COMPLEMENTAIRES Parcours les incontournables du BTP - p.84 Les désordres et les différentes pathologies d’un bâtiment - p.100 MS PROJECT – Planifier, piloter et optimiser - p.56 -103- -102- uploads/Ingenierie_Lourd/ btp-la-mission-opc.pdf