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quelles sont les différentes parties d'un business plan 2020-2021 2020- 2021 Cet article contient un plan détaillé de business plan ainsi que des conseils sur la rédaction de chacune des parties du plan.Cet article fait partie de notre série d'articles sur comment faire un business plan. AISSA MAMOUN E NADIR Business plan : Définition : Si c'est la première fois que vous devez rédiger un business plan, vous devez vous poser un certain nombre de questions : qu’est-ce qu'un business plan, a quoi sert-il, comment le rédiger, etc. Si c'est le cas vous êtes au bon endroit, cet article introductif à pour but de vous expliquer en détails la définition d’un business plan. Définition d'un business plan : en deux mot qu'est-ce qu'un business plan?: Un business plan est un document synthétique qui permet à un entrepreneur de présenter de manière simple et efficace les tenants et aboutissants de son projet. Il doit présenter de façon argumentée le besoin de financement et le potentiel de rentabilité du projet ainsi que la vision du futur dirigeant concernant son entreprise. Définition d'un business plan : à quoi sert le business plan?: Le business plan a trois objectifs principaux. Il permet de : 1. Vérifier la viabilité de votre projet : que vous envisagiez de vendre un nouveau service ou de vous lancer à l’export, votre business plan va vous permettre de déterminer la pertinence de votre projet d'un point de vue stratégique et financier. Le business plan est comme un filtre : à travers lui, vous affinez vos idées, planifiez, et chiffrez vos actions. 2. Convaincre des partenaires commerciaux ou financiers de la qualité de votre projet : pour être crédible auprès de partenaires externes, vous devez leur présenter un projet viable, avec un plan financier qui confirme sa rentabilité avec des éléments concrets. 3. Servir de guide lors de la mise en place du projet : pour le chef d’entreprise, comme pour son équipe, le business plan sert de point de repère tout au long de la mise en place. Le sommaire du business plan peut être articulé autour des 3 parties suivantes : 1ère partie : la présentation du projet, du marché et de la stratégie, 2ème partie : la présentation du porteur de projet, de l’équipe et de la structure, 3ème partie : les prévisions financières. 1ère partie : projet, marché et stratégie : Dans cette première partie du business plan, l’objectif est de présenter votre projet, donc l’offre que vous envisagez de proposer, le marché que vous souhaitez « attaquer » et la stratégie adoptée. La structure de cette première partie peut se présenter de la manière suivante : 1. Présentation du projet et de votre offre : il convient d’être clair et d’expliquer précisemment le ou les produit(s) ou service(s) que vous envisagez de proposer (fonctionnalités, technologies employées, avantages, prix, marché visé…). 2. Analyse du marché sur lequel vous souhaitez vous positionner : étude de l’offre et de la demande, analyse de la concurrence, tendances, perspectives… Vous pouvez pour cela vous appuyer sur une étude de marché. 3. Présentation de votre stratégie pour lancer votre projet : il convient d’aborder ici la stratégie commerciale, le marketing, la communication, les sources d’approvisionnements, les moyens, le déroulement de la production, le calendrier de mise en place… A l’issue de cette première étape, le lecteur du business plan doit connaitre ce que vous souhaitez proposer, le marché visé et comment vous allez faire pour lancer votre projet. 2ème partie : le porteur de projet et la structure : La seconde partie du business plan porte sur le porteur de projet, éventuellement l’équipe consacrée à sa réalisation et sur le cadre juridique du projet. La structure de cette partie peut se présenter ainsi : 1.Présentation du porteur de projet : carrière, expérience, compétences… cela doit permettre aux lecteurs de juger si vous avez la capacité de gérer le projet. 2.Explications sur les motivations qui conduisent à lancer le projet : pourquoi vous lancez- vous dans ce projet ? 3.Eventuellement, présentation de l’équipe de direction ou des acteurs majeurs liés au projet : il s’agit de présenter les éventuelles autres personnes importantes qui vont participer. 5 .Présentation de la forme juridique de l’entreprise et de la composition de son capital.A l’issue de cette seconde partie, le lecteur du business plan doit être en mesure de savoir si vous êtes en mesure de gérer le projet et éventuellement bien entourer, si vous avez de bonnes raisons de vous lancer et comment vous envisagez de démarrer le projet juridiquement. 3ème partie : le prévisionnel : Enfin, la dernière partie du business plan est consacrée aux prévisions financières. Le prévisionnel financier doit au moins contenir les états suivants : 1.un compte de résultat prévisionnel, 2.un bilan prévisionnel, 3.un budget prévisionnel de trésorerie mensuel, 4.un tableau de financement, 5.un tableau des investissements. 6.le calcul du besoin en fonds de roulement,et le calcul du seuil de rentabilité. Conclusion : Vous connaissez désormais les parties principales d’un business plan, ainsi que ce qui est attendu par un banquier ou un investisseur. Pensez bien à vous mettre à la place du destinataire du business plan quand vous le rédigerez, et à l’adapter à votre interlocuteur, par exemple un banquier appréciera une présentation des différents risques du projet avec leur probabilité et leur impact, alors que pour un investisseur cela sera moins important et il faudra peut-être privilégié une slide sur les modalités d’entrée au capital. uploads/Ingenierie_Lourd/ business-plan 6 .pdf