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Chapitre 7. Contrôle des travaux 179 Cours d’Organisation et de Gestion des cha

Chapitre 7. Contrôle des travaux 179 Cours d’Organisation et de Gestion des chantiers de l’ENI-ABT de Bamako, par H.A. DICKO, Ph.D -2011 Chapitre 7. CONTRÔLE DES TRAVAUX 1. Les objectifs du suivi et contrôle technique des travaux 1.1. Pourquoi un suivi technique des travaux Après la conception et l’étude de l’ouvrage, il faut passer à sa réalisation par une entreprise. À cette phase, des questions vont se poser au niveau du maître d’œuvre (concepteur) et du maître de l’ouvrage (propriétaire), à savoir :  Est-ce- que, malgré le cahier des charges, l’entreprise va réaliser l’ouvrage : o comme il a été conçu ? o dans les règles de l’art ? o à temps ? o au prix fixé ?  Des insuffisances dans le dossier ? Ou encore des problèmes inattendus peuvent apparaître ? Etc.…  Aussi, est-ce que l’ouvrage réalisé peut tenir, être exploitable pendant une certaine durée sans défauts ou désordres dangereux pour la sécurité des personnes et des biens ? L’analyse et la réponse à ces questions impliquent l’existence de risques dans la réalisation ; en effet, il peut y avoir:  possibilité d’incompréhension des parties de l’ouvrage par l’entrepreneur;  possibilité au niveau de l’entrepreneur de tenter de faire un maximum de bénéfice aux dépens de la qualité des prestations;  retard (et/ou anticipation) de l’entreprise dans l’exécution des travaux, retard (et/ou anticipation) pouvant entraîner des dommages importants au maître de l’ouvrage ;  tentative de l’entreprise de réclamer un surplus de paiement dû à un soit - disant surplus de quantité ; etc.…  des risques quand à la gestion des omissions et insuffisances éventuelles dans le dossier. Pour faire face à ces risques, il apparaît nécessaire de désigner un bureau chargé du suivi technique des travaux appelé Bureau de Suivi Technique (BST) des travaux dont le rôle est de surveiller l’entrepreneur dans l’exécution des travaux. Pour s’assurer, on s’adresse à des sociétés d’assurance qui désignent des bureaux de contrôle techniques (BCT) agréés à leur niveau pour s’assurer que les travaux se font dans les règles de l’art et conformément aux normes et règles en vigueur. 3.2. Objectifs du suivi et contrôle technique des travaux Les objectifs du suivi technique des travaux peuvent être ainsi résumés :  Surveiller l’implantation et la construction de l’ouvrage comme il a été conçu dans sa position, dans ses dimensions et dans sa composition ;  Viser les notes de calcul et les plans d’exécution élaborés par l’entreprise ;  Suivre techniquement l’exécution des travaux pour qu’ils soient exécutés conformément aux prescriptions techniques, aux plans d’exécution et aux règles de l’art ; Chapitre 7. Contrôle des travaux Cours d’Organisation et de Gestion des chantiers de l’ENI-ABT de Bamako, par H.A. DICKO, Ph.D -2011 180  Signer les ordres de service sans incidence financière ;  Suivre le déroulement des travaux dans le temps pour coordonner les plannings de financement et d’exécution des travaux ;  Suivre le déroulement des travaux dans le temps pour éviter toute anticipation néfaste ou tout retard dans la réalisation des travaux ;  Proposer la réception des travaux. Ainsi, le BST des travaux doit être en possession du contrat, de tous les plans, détails et prescriptions techniques relatifs aux travaux. Aussi, le BCT doit être en possession de tous les plans, détails et prescriptions techniques relatifs aux travaux et les comparer aux normes et règles en vigueur. Les plans d’exécution élaborés par l’entreprise doivent avoir son approbation. Il doit faire équipe avec l’entreprise dans l’exécution des travaux. 1.3. L’importance de l’étude des pièces du marché pour le suivi des travaux Un marché de travaux comporte des documents écrits et des documents graphiques. Les documents écrits donnent toutes les prescriptions techniques spécifiques aux travaux ; ce sont : - le CCAP ; - le CCTP, y compris le devis descriptif des ouvrages ; - le bordereau des prix unitaires ; - le devis quantitatif – estimatif ; - la décomposition des prix ; - la liste du personnel clé et du matériel pour le chantier. Les documents graphiques sont : - les plans d’ensemble (vues en plans, coupes, profils, façades) ; - les dessins de détails (dessins d’exécution, coffrages, ferraillages, profils divers) ; - le planning d’exécution des travaux ; - les différents graphiques visualisés ; - les plans d’aménagements du chantier à différentes phases d’évolution. Le BST des travaux doit lire attentivement tous les documents contractuels et bien les étudier afin, d’une part, de : - comprendre les exigences et respecter les termes du marché ; - s’informer d’avantage des conditions de réalisation des différents travaux et ouvrages ; - voir les contradictions éventuelles entre les différents documents du marché ; - constater les omissions et les insuffisances éventuelles ; - pouvoir prendre les dispositions nécessaires pour solutionner les problèmes dus aux contradictions et insuffisances éventuelles ; et, d’autre part, de faire un état des documents en vue : - d’une réclamation de pièces (graphiques) manquantes ou supplémentaires ; - d’une demande d’explication des points obscurs, des imprécis, des insuffisances et des omissions éventuelles ; - de faire exécuter par l’entreprise. Chapitre 7. Contrôle des travaux Cours d’Organisation et de Gestion des chantiers de l’ENI-ABT de Bamako, par H.A. DICKO, Ph.D -2011 181 Un récapitulatif des pièces graphiques et des prescriptions techniques par catégories peut être utile pour bien les comprendre et déceler les imprécis et insuffisances. Toutes les questions relatives aux différents documents du marché doivent être bien étudiées, en tenant compte de la priorité des documents les uns par rapport aux autres afin de trouver des solutions claires au niveau du BST. 2. L’Organisation de la mission de contrôle 4.1. Définition de la mission de contrôle La première tâche pour un bureau chargé du suivi technique des travaux est de définir les activités essentielles qu’il doit mener pour bien accomplir cette mission de suivi technique des travaux, de contrôle de qualité et de coordination des travaux. Pour accomplir cette mission, le BST des travaux doit :  définir les documents de références : normes, règles de l’art ; prescriptions techniques ; plans d’ensemble, plans de détails, plans d’exécution approuvés ;  mettre sur point la structure de surveillance : en général, on a : o un chef de mission : souvent c’est le responsable du BST, o un superviseur, désigné en fonction de la nature et de la complexité des travaux à contrôler ; généralement, c’est un ingénieur ou un technicien supérieur bien expérimenté ; o un personnel d’exécution de la mission de contrôle sur chantier, c’est le surveillant des travaux ou couramment contrôleur : il est aussi désigné en fonction de la nature et de la complexité des travaux à contrôler ; généralement, c’est un technicien ou un technicien supérieur ou encore un ingénieur avec une certaine expérience.  mettre sur point les techniques contrôle de qualité des matériaux et des travaux ;  définir les moyens et les outils de contrôle ;  tenir régulièrement et correctement les documents de suivi des travaux. 2.2. Identification des contrôles à effectuer Avant le démarrage des travaux, tous les points sensibles (points critiques et points d’arrêt) doivent être identifiés par le BST s’ils ne sont pas clairement indiqués dans le CCTP et ils doivent être portés à la connaissance de l’entreprise. En dehors des points sensibles, un contrôle permanent de qualité des matériaux et des travaux doit être assuré par le BST des travaux. Rappelons qu’un point critique est un point pour lequel il a été décidé d’effectuer un contrôle interne de l’exécutant et éventuellement de sa hiérarchie, le BST étant formellement informé du moment de son exécution et cela dans un délai prédéterminé, son intervention n’étant pas nécessaire à la poursuite de l’exécution. Aussi, un point d’arrêt est un point critique pour lequel un accord formel du BST est nécessaire à la poursuite des travaux, les délais de préavis et les délais de levée des points d’arrêts étant fixés dans le CCTP. Autrement dit, au point d’arrêt, on doit d’abord réceptionner les opérations exécutées avant d’entamer les opérations suivantes ; cette réception dite réception de partie d’ouvrage est faite par le BST. Chapitre 7. Contrôle des travaux Cours d’Organisation et de Gestion des chantiers de l’ENI-ABT de Bamako, par H.A. DICKO, Ph.D -2011 182 2.3. Identification des documents à tenir La nature et le nombre de documents à tenir pour le suivi technique des travaux dépendent de la spécificité du chantier, en particulier de :  de la nature de l’ouvrage,  de l’importance des travaux,  des exigences du maître de l’ouvrage. Le BST, compte tenu de tout cela, doit identifier les documents à tenir et élaborer des modèles types, remis au personnel sur le terrain pour lui faciliter la tâche. 3. Les attributions du personnel en charge du suivi technique des travaux 3.1. Attributions du surveillant des travaux Le représentant permanent du BST sur le chantier est le surveillant des travaux ; ses attributions peuvent être ainsi résumées :  Vérifier o l’implantation de l’ouvrage dans sa position, dans ses uploads/Ingenierie_Lourd/ chap-7-controle-des-travaux.pdf