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Projet informatique Un projet informatique est un objectif à réaliser en un tem

Projet informatique Un projet informatique est un objectif à réaliser en un temps donné en mettant en œuvre des moyens définis. Il peut désigner par exemple le développement d’un nouveau logiciel ou autre. La conduite d’un projet informatique nécessite la construction d’une équipe à compétences pointues pour mettre en œuvre des technologies. Les intervenants d’un projet informatique sont généralement répartis :  Equipe M.O.A  La direction système d’information Equipe M.O.A C’est l’équipe responsable de la bonne restitution des besoins et leur spécification fonctionnelle générale, c’est l’équipe liant entre le métier et le technique. Chef de projet : c’est des penseurs créatifs et critiques qui savent résoudre les problèmes rapidement. Le chef de projet doit mettre en œuvre et gérer le projet (l’allocation des ressources, la communication avec les équipes). Il veille aussi au respect des délais livraison et le budget. Expert métier : c’est un professionnel qui a acquis une grande habilité par expérience ou pratique dans son domaine d’activité, il a le rôle de conseil, d’assistance ou d’information et l’expression du besoin. Il doit être capable de répondre à toutes les questions qui concernent son domaine d’expertise. A.M.O.A : Assistant maitrise d’ouvrage, leurs rôles sont de recueillir le besoin et le transformer en fonctionnel, il sait ou placer les fonctionnalités en rédigeant une SFG qui contient les IHM et les RG et les fonctionnalités.  SFG : spécification fonctionnelle générale.  IHM : interface homme-machine  RG : Règles de gestion La direction système d’information La DSI est responsable de définir et de mettre en œuvre les systèmes d’informations en adéquation avec les objectifs stratégique elle peut être composée de quatre équipes Equipe d’étude Chef de projet : définit dans la partie précédente. A .M.O.E : Assistants maitrise d’œuvre, c’est l’équipe qui répond aux besoins de clients avec une solution technique. Ils reçoivent la SFG et rédigent la SFD pour les développeurs.  SFD : spécification fonctionnelle détaillée. Les développeurs : c’est les responsables de programmation, ils rédigent la STD suivant la SFD qui sera utilisée plus tard pour rédiger le code.  STD : spécification technique détaillée Service Système On y trouve : Ingénieurs système et réseaux : ils s’occupent des réseaux, des systèmes et des applications connectées entre elles. DBA : data base administrateur, c’est les responsables des bases de données. Equipe de prod et d’exploitation Il est composé de : Ingénieurs système et réseaux DBA Service micro-réseaux : ils s’occupent de l’installation et la maintenance des logiciels. Les étapes d’un projet informatique Quel que soit la nature d’un projet informatique, son aboutissement est une opération complexe qui mobilise des moyens importants en termes de temps et du personnel. La gestion d’un projet peut paraitre simple mais en effet toutes les équipes qui y travaillent doivent s’entendre, se comprendre et s’accordent et tout au long de ce dernier, les besoins peuvent changer et il faut s’y adapter. Si on ne prend pas garde on peut donc se retrouver facilement en dépassement de délai et de cout. Selon des statistiques, moins de 30% de projets aboutissent dans les délais accordés et sans dépasser les budgets fixés. Avant de se lancer dans un projet informatique il convient donc de bien définir divers points (budget, méthode, les équipes, les besoins …), c’est ce qu’on appelle une phase de formalisation du projet. La phase de formalisation Cette phase consiste à rédiger les différents documents SFG, SFD, STD et le cahier de charges Le cahier de charges : La rédaction d’un cahier de charges est une démarche très utile car elle permet d’une part de clarifier le projet et d’autre part d’y communiquer autour. Dans un cahier de charges on définit :  Le budget : c’est de faire une estimation de toutes les dépenses, ça se présente généralement sous forme d’un tableau financier.  La méthode : -Méthode en cycle en V : (méthode classique ou cascade) C’est la méthode la plus couramment utilisée, le travail est effectué étape après étape. La partie descendante du V correspond aux actions de conception et de développement et la partie ascendante reprend les phases de validation. Ce mode de gestion permet de combiner une phase de validation pour chaque phase de développement. Le point en bas de V correspond à l’étape de réalisation. -Méthode agile : Depuis quelques années, la méthode Agile prend le pas sur le cycle en V dans le domaine informatique, il existe en effet plusieurs méthodes agiles. Cette méthode consiste à découper la réalisation du projet en différentes étapes appelées itérations ou sprint. Le produit va ainsi être développé étape par étape en cas de changement de fonctionnalité ou de demande d’évolution du projet l’équipe de production aura la possibilité d’intervenir.  Les besoins RH et RM : Pour que le projet puisse se dérouler dans les bonnes conditions il est nécessaire d’identifier les ressources indispensables à sa réussite.  Mode de projet : Il existe trois types de contrats : -Régie : c’est une prestation réalisée par un consultant au sein de l’équipe de son client, cette prestation est facturée au temps de travail effectué. - forfait : désigne une prestation basée sur l’engagement de résultat, le mentant de la prestation ne change pas et le paiement dépend de la livraison. - Régie forfaitisé : correspond à un engagement de résultats avec une facturation au temps passé. Constitution des équipes Pour réussir l’équipe doit disposer de l’ensemble des talents, connaissances, expérience et de savoir- faire. Equipe MOA :  Chef de projet - Plannings - Chiffrage  Expert métier - Assistance - Expression du besoin - conseil  Assistants maitrise d’ouvrage - Rédaction de SFG Equipe MOE  Chef de projet  Assistants maitrise d’œuvre - Rédaction de SFD  Développeurs - Rédaction de STD. La phase de concrétisation C’est la phase qui permet de passer de l’abstrait à la réalité. A cette étape, les équipes commencent à travailler sur l’application (effectuer des modifications ou des tests …), ces modifications ne sont jamais effectuées directement sur l’environnement de production, en effet on ne peut pas utiliser une version dont la qualité est inconnue au détriment d’une ancienne version qui fonctionne bien dont on est satisfait de la qualité. Pour cela on est emmené à utiliser des environnements différents. Un environnement est un milieu où évolue l’application on y trouve les éléments nécessaire pour une application (code, base de données, d’autres applications auxquelles elle est connectée,…) ce qui va nous permettre de tester (env test recette pas la prod par exemple) les nouvelles fonctionnalités sans avoir à impacter les ancienne. En informatique, un test désigne la procédure de vérification. Les tests préviennent et garantisse le niveau de qualité d’un produit et permettent de vérifier son adéquation aux besoins exprimés par le client. Dans son environnement de dev le développeur rédige les lignes de code et effectue les tests unitaires Tests unitaires : un test unitaire permet de vérifier le bon fonctionnement d’une partie de programme. Il est effectué par les programmeurs afin de vérifier que la partie testée répond aux spécifications fonctionnelles et qu’il fonctionne correctement. Ce test permet de produire un code d’une meilleure qualité. Le code est ensuite transmet aux intégrateurs, qui ont le rôle d’intégrer les différentes composantes et effectuer les tests d’intégrations et les TNR dans l’environnement d’intégration. Tests d’intégration : c’est des tests qui viennent en complément des tests unitaires, ils visent à valider que toutes les parties développées indépendamment fonctionnent bien ensemble. Ces tests visent à vérifier l’aspect fonctionnel, les performances et la fiabilité. Test de non régression : une régression, c’est lorsqu’une opération effectuée par une application cesse de fonctionner comme avant à cause d’un changement ou d’ajout de nouvelle fonctionnalités. Les TNR ont pour but de détecter un bug suite à des mises à jour, un rajout de nouvelles fonctionnalités ou toute autre modification apportée au code. A l’étape suivante, on effectue des tests de recette ou de d’acceptation Test de recette : (D’acceptation TNF) ces tests visent à valider que le produit est conforme aux spécifications. C’est un test fonctionnel qui assure la qualité de produit en se basant sur la SFG. Les tests de recette sont effectués par des testeurs. Les testeurs sont des spécialistes de la chasse aux bugs, ils les signalent ensuite à l’équipe de développement ses différentes tâches sont : - Analyse de la SFG : la SFG est le document qui décrit le besoin de métier, c’est une référence précise de ce qui doit être réalisé donc ce qu’il doit être testé. - Préparation du cahier de test : le cahier de test joue un rôle important en aidant les équipes à fournir des services de qualité, un cahier de test est un document qui regroupe tous les points qui permettent de découvrir si l’application correspond bien à ce qui était attendu, il permet de :  Gagner du temps  Augmenter la couverture de test - Exécution des tests : l’exécution des tests permet de vérifier si le produit correspond bien aux attentes de uploads/Ingenierie_Lourd/ cr-razika.pdf