Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Les diligences d x27 acquisition de la lettre de mission au rapport

Les diligences d ? acquisition de la lettre de mission au rapport CIntervenants Patrick Iweins Expert-comptable Luc Derrien Expert- comptable représentant de la CNCC Christophe Jouin Expert-comptable CAu menu Contexte de l ? opération Prise de connaissance de l ? opération Diagnostic préalable Acceptation de la mission lettre de mission Objectifs des diligences d ? acquisition Nature des diligences à mettre en ?uvre Présentation des conclusions au repreneur Diligences complémentaires Rapport CContexte de l ? opération CContexte de l ? opération Les objectifs du repreneur ? Acquérir un statut ou une activité ? Acquisition de parts de marché ? Diversi ?cation ? Placement ?nancier CContexte de l ? opération La situation personnelle du repreneur ? Situation dans l ? emploi ? Psychologie ? Aptitude à décider ? Goût du risque CContexte de l ? opération Capacité ?nancière et moyens de paiement ? Apport personnel ? Love money ? ? Financement externe ? Ouverture du capital CContexte de l ? opération Revenu attendu de l ? investissement Activité et taille de la cible CPrise de connaissance de l ? opération CPrise de connaissance de l ? opération Rencontre avec les cédants ? Préciser le périmètre ? Dé ?nir le calendrier souhaité ? Période d ? accompagnement ? Premiers éléments du protocole points de blocage CPrise de connaissance de l ? opération Collecte de documents ? Comptes annuels et rapports ? Documents juridiques ? Etat du marché ? Prévisions d ? activité ? ? CDiagnostic préalable CDiagnostic préalable Eléments du pré-diagnostic ? ? Evolution du marché et du produit ? Potentiel de développement ? Situation sociale et ressources humaines ? Situation juridique et ?scale ? Situation patrimoniale CAcceptation de la mission lettre de mission CAcceptation de la mission lettre de mission Dé ?nition de la mission étendue Budget et conditions ?nancières CAcceptation de la mission lettre de mission Contenu de la lettre de mission ? Dé ?nition de la mission ? Limites de la mission ? Organisation de la mission ? Intervenants ? Répartition des t? ches ? Budget ? Conditions générales CObjectifs des diligences d ? acquisition CObjectifs des diligences d ? acquisition Valider l ? ensemble des éléments collectés Valider la probabilité de réalisation des performances annoncées Con ?rmer l ? intérêt de l ? opération au regard de la stratégie du repreneur Justi ?er le prix de cession CNature des diligences à mettre en ?uvre CNature des diligences à mettre en ?uvre Rappel ? Un audit est un audit les normes d ? exercice professionnel s ? appliquent à l ? audit d ? acquisition ? NEP CNature des diligences à mettre en ?uvre Comprendre l ? entreprise cible ? Acquérir une bonne connaissance du métier ? Apprécier l ? environnement ? Apprécier la stratégie suivie par l ? entreprise CNature des diligences à mettre en ?uvre Apprécier le contrôle interne et la ?abilité du système de gestion CNature des diligences à mettre en ?uvre Zones de risques habituelles ? Fiscalité notamment di ?érée ? Engagements de retraite et