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NoLimit Livrable 1 - Énoncé Carte conceptuelle Sommaire Consignes Livrable 1 2

NoLimit Livrable 1 - Énoncé Carte conceptuelle Sommaire Consignes Livrable 1 2 Préambule 2 Prérequis 2 Objectifs pédagogiques 2 Contenu du livrable 3 Forme du livrable 3 Critères d’évaluation 5 Énoncé 6 Préambule 6 Mise en situation 6 Présentation des projets 8 Voici les trois projets présélectionnés 8 1. Le projet TimeBook, porté par la société LUMITECH 8 Brève présentation de l’entreprise 8 La solution 8 2. Le projet CristalGate, porté par TÉLÉPARK 9 Brève présentation de l’entreprise 9 La solution 9 3. Le projet GreenBackTrip porté par la société SUPRATECH-INNOV 10 Brève présentation de l’entreprise 10 La solution 10 Description des projets 11 Projet 1 : TimeBook 11 Projet 2 : CristalGate 12 Détails des projets 14 Conception - Licence 20 MOOC GdP Session 18 - Étude de cas - Livrable 1 Consignes Livrable 1 Préambule Nous vous rappelons que chaque livrable ne s’arrête pas au rendu du document demandé mais nécessite l’évaluation de celui de 5 autres apprenants puis une auto-évaluation de votre travail. Dans une dynamique d’amélioration continue du parcours, une enquête sera disponible dès que vous aurez terminé l’évaluation de vos pairs. Pour répondre à ce questionnaire, notez bien le temps que vous passez sur la conception du livrable (de la première lecture au dépôt en ligne de votre travail) puis sur la phase d’évaluation par les pairs, cela nous permettra d’avoir des données pertinentes. Les consignes ont été formulées pour être les plus claires possibles. Cependant, si vous avez la moindre question, un forum consacré au livrable est disponible dans le cours “étude de cas” sur le site du MOOC. N’hésitez pas à vous en servir pour échanger concernant le livrable sans donner de réponse bien sûr ! Pour les questions, merci d’utiliser le forum dédié en priorité par rapport aux réseaux sociaux; cela facilitera le traitement et le suivi des questions. Prérequis Les prérequis comprennent uniquement les connaissances et compétences apportées par les cours du MOOC GdP et les documents de l’étude de cas : ● MOOC GdP - Etude de cas - Cours Cartes conceptuelles et mind-mapping, ● MOOC GdP - Tronc commun - Cours Fondamentaux de la Gestion de Projet. ● MOOC GdP - Etude de cas - Synopsis ● MOOC GdP - Etude de cas - Énoncé Livrable 1 Objectifs pédagogiques La réalisation de ce livrable a trois objectifs principaux : ● Effectuer une synthèse graphique des concepts fondamentaux de la gestion de projet, ● Fixer et de hiérarchiser un grand nombre de données, ● Structurer un projet grâce aux outils créatifs permettant la réalisation d'une carte conceptuelle. https://mooc.gestiondeprojet.pm 2 / 20 MOOC GdP Session 18 - Étude de cas - Livrable 1 Contenu du livrable Pour ce livrable, vous devez : 1. Réaliser une carte conceptuelle du Projet 2 CristalGate, en présentant les concepts fondamentaux de la gestion de projet et les sous-concepts qui en découlent. Ces concepts fondamentaux sont abordés dans le cours, à savoir : définition d’un projet, localisation des projets dans l’organigramme d’une entreprise, structure d’un projet (modèle d’organisation), gouvernance ou pilotage , profil d’un projet, caractéristiques d’un projet , 1 2 coût global d’un projet. Le concept de paradoxe d’un projet n’est pas attendu. 2. Présenter les avantages et inconvénients théoriques de la structure du Projet 2 CristalGate 3. Présenter les avantages et inconvénients [au moins 7 éléments] du projet 2 par rapport aux 2 autres projets (individuellement ou ensemble). L’écart entre le nombre d’avantages et d’inconvénients doit être de 2 au maximum. 4. Représenter les profils des 3 projets sur une même figure (tableau ou graphique) avec une légende permettant d’identifier chaque projet Forme du livrable Le livrable à rendre est un document PDF au format A4 paysage tenant sur 1 page. Le fichier (pour respecter l’anonymat lors de l’évaluation par les pairs) devra impérativement être nommé “Livrable1.pdf”. La carte conceptuelle trouvera sa place au centre de la page. Pour la construire, utilisez un des logiciels présentés dans le cours sur la carte conceptuelle (cf dans le cours Etude de Cas - Cours Cartes conceptuelles et Mind-mapping) - , tel que : diagrams.net (vous pouvez aussi utiliser un ou plusieurs outils non spécialisés comme un logiciel de PréAO , Google Draw, Google Slides…). La carte doit être réalisée par ordinateur. 3 Afin de faciliter l’identification des concepts sur la carte conceptuelle, merci de respecter les conventions suivantes : ● question centrale : “Quels sont les concepts du projet 2 “CristalGate” ?” : en rouge ● concepts fondamentaux du projet : en vert ● sous-concepts du projet : en bleu 3 PréAO : Présentation Assistée par Ordinateur. 2 Ce qui différencie un projet d’une opération. 1 Le comité de pilotage a une vocation stratégique ; il valide les décisions importantes et arbitre si nécessaire. A cet effet, il se constitue de décideurs ; il arrive parfois qu’un expert de la maîtrise d’œuvre soit consulté, lors d’une réunion d’avancement de projet pour éclairer un point technique prévu à l'ordre du jour. https://mooc.gestiondeprojet.pm 3 / 20 MOOC GdP Session 18 - Étude de cas - Livrable 1 Pour vous aider à qualifier les liens, la liste des verbes proposée par le MOOC est ici http://bit.ly/36oSYuV https://mooc.gestiondeprojet.pm 4 / 20 MOOC GdP Session 18 - Étude de cas - Livrable 1 Critères d’évaluation Le barème du livrable 1 comprend 9 critères pour un total de 1000 points. N° Critère d'évaluation Détails Pondération 1 Forme - Carte conceptuelle Carte claire équilibrée et lisible 100 2 Forme - Respect code couleur Convention respectée 50 3 Forme - Format Fichier PDF sur 1 page au format paysage A4 50 4 Forme - Aspect global Utilisation optimale des outils de mise en page pour rendre le document agréable et clair 50 5 Concepts et Sous-Concepts spécifiques du projet 2 7 concepts ou plus sont détaillés par leurs sous-concepts 200 6 Qualification des liens Tous les concepts sont interconnectés et les liens sont qualifiés par des verbes pertinents (cf. liste) 150 7 Avantages et inconvénients de l'organisation (ou structure) du projet 2 5 éléments (avantage ou inconvénient) sont présents 100 8 Avantages et inconvénients du projet 2 par rapport aux projets 1 et/ou 3 Au moins 7 éléments présents 150 9 Profil des projets 7 critères sont présentés et cohérents pour les 3 profils 150 Et maintenant, bienvenue dans le premier livrable de l'EDC 18 ! https://mooc.gestiondeprojet.pm 5 / 20 MOOC GdP Session 18 - Étude de cas - Livrable 1 Énoncé Préambule Les situations et personnages sont fictifs. Toute ressemblance avec la réalité est purement fortuite. L’énoncé se suffit à lui-même pour répondre au travail demandé. Les pré-requis comprennent uniquement les connaissances et compétences apportées par le tronc commun du MOOC, le cours sur les cartes conceptuelles et les documents de l’étude de cas (le synopsis et cet énoncé). Mise en situation Bonjour, Je suis Maximus, une intelligence artificielle bionique. Je m’assure du bon fonctionnement du concours NoLimit. Je suis également responsable de l’administration et de la modération du contenu des forums dédiés à NoLimit. Nous allons travailler ensemble pendant les trois semaines à venir. Les bêta-testeurs me trouvent terriblement exigeante, efficace, mais bienveillante. Le projet élu sera financé en partie par l’OMTU, l’Organisation Mondiale des Terriens Unis. Il permettra de visiter, découvrir et reconstituer notre Histoire , à travers des immersions temporelles. 4 La technologie retenue sera mise à disposition des scientifiques afin de mener toutes les explorations nécessaires. Le projet choisi doit respecter les critères de sélection fixés par le comité de sélection soit des critères ludiques, écologiques et sociétaux. Une fois sélectionné, le lauréat devra finaliser la construction de toutes les infrastructures pour le démarrage des explorations par les experts en 2176. Le programme NEWSTORY ambitionne à terme l’ouverture du voyage spatio-temporel à tous les terriens dès le 1er mai 2202. 4 L’Histoire de l’Humanité a été perdue lors d’une attaque virale à l’échelle planétaire. Pour remédier à cela, le datacenter hyper sécurisé SUPRALIVRA a été créé. Son objectif : reconstituer et conserver les archives de l’Histoire de l’Humanité. https://mooc.gestiondeprojet.pm 6 / 20 MOOC GdP Session 18 - Étude de cas - Livrable 1 Calendrier Au vu de ce calendrier, vous remarquerez que nous disposons d’un délai court ; il nous faut donc travailler vite pour laisser un maximum de temps au lauréat et déployer nos ressources pour le soutenir au mieux. Comme évoqué précédemment, nous avons étudié tous les projets reçus et avons réalisé une présélection de trois d’entre eux grâce à une matrice de décision élaborée en fonction des critères spécifiés par le comité de sélection. J’ai moi-même analysé les chiffres estimatifs détaillés et les coûts qui sont inscrits dans les trois dossiers complets. La partie financière de ces 3 projets est cohérente avec les données présentées. L’analyse synthétique de chaque projet reste à faire. Afin de rester indépendants, nous sollicitons trois personnes pour l’étude des trois différents dossiers. J’organiserai ensuite une soutenance des trois candidats devant l'OMTU et le comité de sélection. J’ai besoin de vous pour l’analyse synthétique du Projet 2 CristalGate. Il est nécessaire de uploads/Ingenierie_Lourd/ enonce-l1.pdf