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Programme: 5 social units as Northern entrance of Brussels Procedure: District

Programme: 5 social units as Northern entrance of Brussels Procedure: District Contract Client: City of Schaerbeek Stability: NEY & Partners Engineering: JZH & partners Area: 800 m2 Budget (excl. VAT and fees): 1 560 000 € Completed: 2015 Location: Schaerbeek Programme : 5 logements sociaux comme entrée Nord de Bruxelles Procédure : Contrat de quartier Client : Ville de Schaerbeek Stabilité : NEY & Partners Engineering : JZH & partners Surface : 800 m2 Budget net : 1 560 000 € Livraison : 2015 Lieu : Schaerbeek Logements Navez, Bruxelles Navez housing, Brussels MSA & V+ Lauréat du Prix / Prize’s Winner deFlatKleiburg, Amsterdam, NL, NL Architects & XVW architectuur Jury Stephen Bates, Gonçalo Byrne, Peter Cachola Schmal, Pelin Dervis, Dominique Jakob, Juulia Kauste, Małgorzata Omilanowska Les quatre finalistes / The four finalists • Ely Court, London, UK, Alison Brooks Architects • Kannikegården, Ribe, DK, Lundgaard &Tranberg Architects • Katyn Museum, Warsaw, PL, BBGK Architekci • Rivesaltes Memorial Museum, Rivesaltes/Ribesaltes, FR, Rudy Ricciotti Architecte Autre projet belge parmi les 40 projets présélectionnés / Other Belgian project among the 40 shortlisted Polyvalent infrastructure, Spa, Baukunst Projet présenté dans le cadre de l’exposi- tion entrer : cinq architectures en Belgique / One of the five projects of the exhibition entrer: five architectures in Belgium. www.entrer.be EUMies Award 2017 Lauréat du Prix de l’Émergence / Winner of the Emerging Prize Navez, Bruxelles / Brussels, BE, MSA & V+ MSA est présenté dans le cadre de l’expo- sition entrer : cinq architectures en Belgique créée pour Wallonie-Bruxelles Architectures. Les cinq réalisations racontées dans cette exposition sont exemplaires de la qualité intrinsèque à la culture architecturale belge francophone, laquelle se déploie dans un territoire régional et s’inscrit dans un contexte européen, avec Bruxelles comme capitale / MSA is one of the architectural practices selected in the exhibition entrer: five architectures in Belgium created for Wallonie-Bruxelles Architectures. The five projects chronicled in the exhibition exemplify the intrinsic quality of French- speaking Belgium’s architectural culture, implemented in a regional territory yet inserted in a European context, with Brussels as its capital. www.wbarchitectures.be Hsplf = 287,8 FR FO H 9 plan étage 2 - échelle 1/100 A A B B Artothèque AC Même si votre première association date de 2013, votre rencontre remonte à la fin des années 1990, avant que vos bureaux soient for- més. Sur quelles valeurs communes se sont rencontrés MSA et V+ ? TD Nous nous sommes rencontrés sur des prises de position par rapport au métier d’architecte. De notre côté, elle s’est formalisée la première fois autour du concours pour le boulevard de l’Impéra- trice à Bruxelles. Nous avions choisi de proposer un contreprojet ; une critique de l’organisation et des enjeux de ce concours. Du côté de MSA, leur interven- tion dans le débat public était plus directe. Benoit était très actif au sein de Disturb : un collectif plus politique et qui s’affichait comme un contre pouvoir. Les deux approches ont fabriqué une voix similaire dans le débat public. AC Pourquoi avoir voulu vous associer ? TD Ce qui est étrange c’est que dans ces bureaux engagés dans des causes publiques, l’entraide entre les bureaux n’est pas automatique. Alors que les bureaux plus affairistes, nos opposés, ont plus de facilité à se soutenir. AC Parce qu’ils voient l’architecture comme une affaire et non comme une prise de position. TD Oui, et aussi parce que nous sommes pris dans l’idée de monter notre petite entre- prise. Du coup, faire à un moment un pas vers l’autre pour échanger des références et avoir accès à de nouvelles commandes ne tombe pas sous le sens. JMS Les gros bureaux ont une collaboration efficace aussi parce que l’accès à la com- mande n’est pas le même. Nous devons passer par la sélection, alors qu’eux passent par des clients privés et un réseau d’amitiés et de connaissances. Ils se partagent un marché plus important en termes de mètres carrés construits alors que nous sommes tous mis en compéti- tion sur de tout petits projets très peu nombreux. Cette question de l’accès met nos types de bureaux en concurrence. AC Votre première association est double, elle concerne un projet de logements et un d’équipement public : les projets Navez et Divercity. MSA (Benoit Moritz, Alain et Jean-Marc Simon) et V+ (Jörn Bihain et Thierry Decuypere) partagent depuis quinze ans la même convic- tion : « un projet architectural est une forme d’action sur une situation et pas la signa- ture d’un auteur ». Le projet Navez découle de cette conviction et d’un pacte de sang entre ces bureaux. Entretien réalisé par Audrey Contesse [AC] à Bruxelles le 24 avril 2017 avec Jean-Marc Simon [JMS] du bureau MSA et Thierry Decuypere [TD] du bureau V+ EUMies Award 2017, Prix de l’Émergence / Emerging Prize JMS Dans cette mise en concurrence, on ne gagne pas souvent. Par exemple, au moment du lancement de ces deux concours, MSA tentait depuis cinq ans de remporter un projet de logement col- lectif. Nous avons dû remettre au moins une quarantaine de candidatures au cours de ces cinq années sans qu’aucune n’aboutisse. Et cet accès est loin de s’améliorer : actuellement par appel à candidature sur des projets de moins de dix logements, nous pouvons être jusqu’à 65 bureaux à remettre des dos- siers de candidature… L’échange de références était pour nous un essai pour enfin accéder à cette commande. TD Nous avions dans nos références un projet de cinq logements et avions de notre côté besoin de références de projets plus urbanistiques pour avoir plus de chances de remporter Divercity. AC Comment s’est mise en forme votre collaboration ? JMS Les plannings des deux projets étant parallèles, nous avons décidé de traiter chacun un des projets. TD C’est, à mon sens, la collaboration par- faite. Sans avoir travaillé ensemble, on se connaissait depuis plus de dix ans sans pour autant jamais avoir osé des straté- gies d’alliance. Certainement par respect pour ces procédures publiques qui se construisent sur l’idée d’une excellence qui naîtrait grâce à cette mise en concur- rence. Ce qui reste néanmoins à vérifier. Et ce qu’il faudrait surtout vérifier, c’est le nombre de morts qu’elle engendre… Néanmoins, une fois que tu as survécu, il est nécessaire de se faire confiance et de mettre en commun les références si l’on veut étendre nos champs d’action. Ce qui est parfait dans notre collaboration, c’est que l’on remporte les deux candida- tures et que l’on n’a aucune crainte à se repartir les projets et à ne plus intervenir dans l’autre projet. AC Pas de crainte, une fois construit, que votre nom soit associé à un projet sur lequel vous n’avez pas travaillé… JMS … exactement. TD Jörn dit toujours à propos des logements Navez : « Ce projet, V+ aurait pu le dessi- ner »… C’est pour moi l’incarnation construite d’une relation basée sur des combats communs. C’est évident que toutes les prises de position, les postures sur la pratique architecturale, tout ce qui a été vu, énoncé et partagé par les deux bureaux pendant quinze ans prouve que l’on se situe dans la même famille et que la confiance est totale. C’est plus un pacte de sang qu’un contrat que l’on a passé. AC En général, MSA réalise des asso- ciations avec des disciplines connexes à l’architecture plutôt qu’avec d’autres architectes. JMS Étant davantage dans des projets urba- nistiques qu’architecturaux, nous devons créer des équipes pluridisciplinaires. Nous nous occupons de l’espace du point de vue architectural et urbain, mais les missions que nous avons sont aussi d’ordre économique, social, technique, etc. Nous allons chercher ces compétences à l’extérieur. Le plus souvent, nous faisons le projet en interne, mais toujours en grande entente avec nos associés. Et puis, dans toutes nos associations momenta- nées ou nos groupements, nous conser- vons le plus souvent le rôle de mandataire à qui il revient de trancher les décisions. TD De notre côté, nous mettons en place l’équipe qui a le plus de chances de rem- porter la candidature. Nous ne présentons pas une candidature pour la gloire car une candidature représente beaucoup de travail. AC V+ vient de remporter la construc- tion du siège de la RTBF à Bruxelles. Quelle forme d’associa- tion avez-vous mise en place ? TD L’association avec le bureau MDW est beaucoup plus stratégique. Nous avons réalisé une association momentanée assortie d’un contrat clair : une division 50/50 et une unité de lieu. Nous parta- geons un espace de travail, et chacun des bureaux doit investir la même énergie, le même nombre de personnel, le même nombre d’heures de travail dans le projet, etc. Ce type de collaboration n’est pos- sible, à mon sens, que grâce à l’échelle du projet. AC Vous représentez la génération d’architectes qui a vu l’introduction de la mise en concurrence des marchés publics et celle des Maîtres Architectes. Comment la commande publique évolue-t-elle en Belgique ? JMS Les concours ont vraiment changé la donne de l’accessibilité à la commande publique et ont permis à beaucoup de uploads/Ingenierie_Lourd/ entrer-2017-mies.pdf