Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

1 ETUDE DE FAISABILITE DU PROJET ETUDE DE FAISABILITE DU PROJET ETUDE DE FAISAB

1 ETUDE DE FAISABILITE DU PROJET ETUDE DE FAISABILITE DU PROJET ETUDE DE FAISABILITE DU PROJET ETUDE DE FAISABILITE DU PROJET DE CREATION D’UN COUVOIR DE DE CREATION D’UN COUVOIR DE DE CREATION D’UN COUVOIR DE DE CREATION D’UN COUVOIR DE PRODUCTION DE POUSSINS D’1 JOUR PRODUCTION DE POUSSINS D’1 JOUR PRODUCTION DE POUSSINS D’1 JOUR PRODUCTION DE POUSSINS D’1 JOUR Avril 2011 ASSOCIATION INTERNATIONALE POUR LA PROMOTION AGROPASTORALE Secrétariat Général APAP-SG INTERNATIONAL ASSOCIATION FOR AGROPASTORAL PROMOTION Secretariat General AAPP-SG ZOUNGBONOU – B.P. 99 SE (Mono) – République du Bénin - Tél. : (229) 90 91 54 59 / 96 49 36 76 E-mail : agropastorale@yahoo.fr 2 SOMMAIRE 1. Fiche synoptique ....................................................................................... 3 2. Note de synthèse ...................................................................................... 4 3. Projet ......................................................................................................... 5 3.1. Justification ........................................................................................ 5 3.2. Objectifs ............................................................................................. 5 3.3. Domaines d’intervention .................................................................... 5 3.4. Infrastructures existantes ................................................................... 6 3.5. Intégration du projet ............................................................................ 7 3.6. Cadre juridique .................................................................................. 8 3.7. Risque/menace du projet .................................................................... 9 4. Etude de marché ..................................................................................... 11 4.1. Marché béninois de poussins d’1 jour .............................................. 11 4.2. Marché régional de poussins d’1 jour ............................................... 13 4.3. Stratégie commerciale ...................................................................... 13 5. Programme d’investissement .................................................................. 15 5.1. Investissements à réaliser ............................................................... 15 5.2. Plan de financement ........................................................................ 18 5.3. Calendrier d’exécution ..................................................................... 19 6. Données prévisionnelles de l’exploitation................................................ 20 6.1. Recettes prévisionnelles .................................................................. 22 6.2. Charges prévisionnelles................................................................... 23 6.3. Plan de trésorerie prévisionnelle ...................................................... 30 7. Etude de la rentabilité financière du projet .............................................. 32 7.1. Compte de résultat prévisionnel (hypothèse de base) .................... 34 7.2. Compte de résultat prévisionnel (test de sensibilité : Baisse de 10% de chiffre d’affaires) ................................................. 35 7.3. Compte de résultat prévisionnel (test de sensibilité : Hausse de 10% de chiffre d’affaires) ............................................................ 36 8. Annexe .................................................................................................... 37 8.1. Tableau des immobilisations détaillées ............................................ 37 8.2. Mémorandum d’entente entre l’Association Avicole du Nigéria (PAN) et l’Association Nationale des Aviculteurs du Bénin (ANAB) ................ 41 3 1- FICHE SYNOPTIQUE Raison Sociale : ASSOCIATION INTERNATIONALE POUR LA PROMOTION AGRO PASTORALE (APAP) Secrétariat Général : Zoungbonou, Commune de Houéyogbé, Département du Mono BP : 99 Sè (Mono) Tél. : (229) 90 91 54 59 & 96 49 36 76 E-mail : agropastorale@yahoo.fr, Autorisation N° : 2002/1916/MISD/DC/SG/DAI/SAAP-ASSOC du 25/09/2009 Objet de la Société : Exploitation Agro-pastorale, Transformation Agro-industrielle, Appui-conseil et assistance aux organisations et groupements agro-pastoraux. Nature Juridique : Association (loi du 1er juillet 1901) 4 2- NOTE DE SYNTHESE Objet du financement : Création d’un couvoir de production de poussins d’un jour au Bénin. Lieu d’implantation : Zoungbonou, Commune de Houéyogbé, Département du Mono. Activités envisagées : Production et commercialisation de poussins d’1 jour Commercialisation d’œufs Marché : Le Bénin, le Nigeria, le Togo et autres pays de la sous région. Coût du projet : 1.355.078.602 F CFA 100% Apport personnel : 733.090.469 F.CFA 54,10% Subvention/Hollande : 621.988.133 F.CFA 45,90% Planning de réalisation : 6 mois à partir de la signature de l’accord de la subvention. Directeur Général : Monsieur Ernest ZOCLI Effet d’entraînement : Développement du tissu agropastoral béninois Création d’emplois (36 nouveaux emplois permanents) Stimulation de la production avicole au Bénin Stimulation de la production de maïs au Bénin Amélioration des recettes fiscales de l’Etat béninois 5 3- LE PROJET 3.1. Justification Après plusieurs années d’expérience au sein de l’Association Internationale pour la Promotion Agropastorale et les relations personnelles développées avec les opérateurs et acteurs de la filière avicole au Bénin, le promoteur du présent projet a jugé utile de capitaliser cette expérience à travers la mise en place d’un complexe agropastorale. Le capital-confiance dont il dispose lui a permis de bénéficier d’une promesse de subvention importante (50% du coût du projet) à mettre à la disposition du projet. Outre ses nombreuses années d’expérience, le promoteur a l’avantage de disposer de vastes domaines de terres dont une partie abrite déjà des installations agropastorales qu’il exploite depuis plusieurs années. Actuellement, il est plus, que jamais, décidé à renforcer les potentialités existantes et s’investir davantage dans la direction du projet et le développement de l’Association. A la demande de « APAP », Danida (la coopération danoise) a financé en 2006 une étude de faisabilité d’un Couvoir de production de poussins d’un jour au Bénin. En 2007, Danida a financé une rencontre relative au financement du Projet. « APAP » vient de procéder à l’actualisation des informations et données de l’étude de faisabilité du Projet en 2011 en vue de sa mise en œuvre. 3.2. Objectifs du projet L’objectif principal du projet est l’installation d’un couvoir de production de poussins d’1 jour. Les objectifs spécifiques peuvent se résumer en ces points : • Produire 800.000 poussins d’un jour par an, soit 16.000 par semaine ; • Créer 36 emplois permanents ; • Réduire l’importation de poussins d’un jour au Bénin ; • Créer la possibilité d’exporter des poussins d’un jour au Nigeria et au Togo ; • Stimuler la production de poulets au Bénin par l’offre de poussins moins chers et de grande qualité ; • Stimuler la production de maïs par le besoin de 500 tonnes de maïs par an pour le Projet. 3.3. Domaine d’intervention 3.3.1. Domaine d’intervention et produits du projet Principalement, le projet interviendra dans la production et la commercialisation de poussins d’1 jour. Il faut préciser tout de même que le processus de production de poussins d’1 jour engendre inévitablement des œufs assez peu consistants pour être couver. Ces œufs consommables constituent des produits dérivés qui seront vendus. 6 3.3.2. Perspectives d’avenir du projet Avec le temps, APAP pourra envisager l’extension de son domaine d’intervention actuel à plusieurs autres domaines du secteur agro pastoral que sont : Production de volaille • Elevage et commercialisation de poulets chair ; • Elevage et commercialisation de coquelets ; Production d’œufs consommables • Elevage et entretien de pondeuses ; • Production et commercialisation d’œufs consommables ; • Commercialisation de pondeuses recyclées Abattoir de volaille • Abattage industriel de volaille • Emballage et commercialisation Chambre froide • Conservation en chambre froide • Distribution 3.4. Infrastructures existantes Actuellement, APAP possède cinquante (50) hectares de terre agricole viabilisée dont cinq (05) hectares entièrement clôturés en matériaux définitifs. Elle possède également : a) Volet agricole • Des unités d’exploitation agro pastorale (UEAP) comprenant : a) Des plantations de palmeraie sur 12 hectares ; b) Des champs de cultures vivrières sur 13 hectares ; c) Des plantations de bois (acacia) sur 3 hectares. • Des bâtiments agricoles en 7 blocs ; • Des outils, équipements et matériels agricoles. b) Volet pastoral • Des unités d’élevage (poulaillers, porcheries, étables) ; • Des populations animalières 2010 : 42 têtes de caprins, 206 têtes de porcins, 1.750 poules pondeuses et 1.250 poulets locaux ; • L’unité de production d’aliments pour animaux 7 3.5. Intégration du projet C’est un Projet intégré qui comporte quatre principaux piliers : i) Le couvoir et accessoire L’acquisition d’un couvoir pouvant produire 800.000 poussins d’un jour par an, soit 16.000 par semaine est envisagé. Le couvoir nécessitera la rénovation complète d’un bâtiment existant pour son abri. ii) Elevage de parentaux Le projet prévoit l’importation de 9.120 poussins d’un jour parentaux (8.000 poussins pontes et 1.120 poussins mâles) qui seront élevés sur le site du Projet. Ils donneront des œufs à partir de 6 mois. Ces œufs ne seront assez consistants pour être couvés qu’à partir de 9 mois, c’est-à-dire, 3 mois après que les parentaux aient commencé à pondre. Par mesure de précaution, il est envisagé d’importer les poussins parentaux par bande de 2.280 et tous les 3 mois. De ce fait, l’ensemble des 9.120 poussins seront regroupés au bout de 9 mois. Pour rentrer dans ses fonds, en attendant la mise en place de l’ensemble des poussins parentaux et d’avoir les œufs consistants à couver provenant de l’élevage du Projet, il sera importé des œufs « à couver » pour le démarrage des activités de production de poussins d’un jour et pour satisfaire les besoins de la clientèle. La quantité des œufs « à couver » importés diminuera au fur et à mesure que la production des parentaux augmentera. Il est prévu deux (02) poussinières de 10 x 53 m et 4 poulaillers de 10 x 68 m pour l’élevage des parentaux. Ces bâtiments seront en matériaux définitifs et couverts en tuiles. iii) La provenderie La provenderie sera dotée d’un moulin mélangeur à grains et d’un silo pouvant contenir 500 tonnes de maïs (capacité à consommer par les 9.128 parentaux annuellement). La disponibilité du silo (pour la conservation de maïs) aiderait à réduire considérablement le coût du maïs qui entre pour une grande proportion (50 à 75 %) dans l’alimentation des parentaux. Par ailleurs, la construction d’un bâtiment pour abriter le moulin mélangeur à grains et pour le stockage de la provende est prévu. iv) L’approvisionnement en eau potable Pour l’ensemble des activités du Projet et particulièrement pour l’alimentation de la volaille, l’approvisionnement en eau potable est indispensable. Pour rendre le Projet autonome en approvisionnement en eau potable, il est prévu un forage, un château d’eau et une canalisation. 8 uploads/Ingenierie_Lourd/ etude-de-faisabilite-apap-hollande-pdf.pdf