Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Séquence II : Organisation du chantier 1. Hypothèses : En tenant compte de nos

Séquence II : Organisation du chantier 1. Hypothèses : En tenant compte de nos acquis théoriques de la 2éme année de la formation, notre cours débutera à la phase d’exécution des travaux, néo moins nous procéderons en cas de nécessité à des rappels ou à des explications complémentaires. Sommaires lors de notre étude de cas. 2. Pourquoi un projet : Nécessité : - Politique - Economique - sociale Commandes + Crédit + études Projet d Exécution Etablissement du CPS Travaux CPS Etude Bureau d’études CPS Labo (études) Géotechnique Dossier écrit Rapports, avant métré Estimation Dossiers dessines Plans Détails estimatif Bordereau de prix Approvisionnement Appel d’offre Taches élémentaires Cout du projet Entreprise Adjudicataire Début Travaux Maitre d’ouvrage Maitre d’œuvre Entreprise Phases de programmation et d’étude d’un projet 3. Définition d’un chantier en général : Un chantier : c’est un espace (lieu) avec un ensemble d’actes (Opérations – Actions) techniques et administratifs basés sur des moyens (Humains – Matériels et Matériaux et financiers), une organisation (Synchronisation des actes et des moyens dans le temps et l’espace) t des méthodes et des supports spécifiques (TT cahiers, CPC, CPS, Plans d’exécution, Planning prévisionnel) qui ont pour objectifs la réalisation d’un projet suivant des règles de qualité, de quantification, et de cout dans un délai imparti (prédéfinie), avec un respect de la sécurité et de l’environnement. 4. Rappels : Etapes avant Que veut dire Projet Pourquoi un projet Maitre d’ouvrage Maitre d’œuvre Intervenants dans un projet Entrepreneur Sous traitants Début des travaux Un chantier ? Qualité Paramètre gérés Délai Cout Quantité Non qualité Technicité Compétence Savoir faire Savoir devenir Savoir Savoir faire Sécurité Environnement Pièces écrites et dessinées : Pour l’exécution d’un projet Pièces écrites : 1) Différents rapports (étude, géotechnique, présentation, étude BA & Route) 2) CPS. Le CPS est un document très important qui fixe les closes d’exécution des travaux d’un marché,(projet) il est soumis en disposition de C.C.A.G.T, au C P C et aux directives circulaires. Le CPS comprend : – Toutes les indications générales et les descriptions des ouvrages objet du marché – La provenance, qualité et préparation des matériaux – Le mode d’exécution des travaux Projet à Réaliser Programmation Demande de crédit (D.R.C.R) Appel d’offre (Etude) Entreprise Bureau d’étude Etude du projet (Plans+Laboratoire) Approbation de l’étude 1. Préparation du CPS 2. En fonction de l’étude 3. Approbation du CPS 4. D.R.C.R Appel d’offre Entreprise travaux Réalisation du projet Crédit disponible (Etude et Réalisation) Début du module Organisation/Contrôle/Suivi de chantier – Le mode d’évaluation des travaux – Les prescriptions diverses (délais d’exécution, révision des prix et pénalité de retard...) 3) B.D.P.D.E C’est une pièce essentielle du marché, elle est établie spécialement pour le marché considéré, Elle énumère et définit la nature des prestations leurs prix unitaires leurs quantités leurs Unités , Le total de l’offre du soumissionnaire et leur décomposition par poste de prestations (taches Élémentaires) C’est une pièce contractuelle qui sert à l’évaluation de la quantité-et de là dépense lors des travaux 4) L’approvisionnement C’est une pièce qui sert a évalué les quantités de matériaux approvisionnés (après essais Vérification et réception) Elle n’est pas établie pour l’ensemble des marchés seulement pour les marchés de grandes Importance Le Prix est établi par le maitre d’œuvre. En plus des ces documents nous devons avoir les supports de suivi vus ultérieurement. Pièces dessinées : Ce sont les plans d’exécution relatifs au projet à exécuté , ils nous donnent en détail toutes les données techniques qui nous permettent la réalisation des différentes parties du projet (basé sur les rapports techniques) -Plan de situation, profil en long, tracé en plan, profil en travers type, profil en travers, plan des aciers et des coffrages. Les pièces dessinées doivent porter impérativement la mention ‘’Bon pour exécution’’ et d’approbation 5. Installation de chantier (cas général) : Avant le démarrage des travaux, l’entrepreneur devra faire agréer par le maitre d’œuvre les dispositions qu’il compte adopter pour l’organisation et l’installation de chantier (un plan) en fonction du plan d’installation remis au préalable. L’entreprise utilisera soit le domaine public dont dispose le maitre d’œuvre, à défaut elle doit se procurer à ses frais, les terrains dont elle peut avoir besoin. A. -Installation L’entreprise adjudicataire doit procéder à l’installation de son chantier en coordination avec le maitre d’œuvre en tenant compte des directives en vigueur (mémoire technique), et de la sécurité lors du choix du site (l’endroit). Les installations à prévoir sont variable suivant l’importance et le type du projet à réaliser. Quelque soit l’importance du chantier, il est nécessaire d’en prévoir l’installation et l’organisation. Les installations des chantiers comprennent toutes les constructions auxiliaires et le matériel nécessaire à l’exécution de l’ouvrage. On y trouve par exemple : - La délimitation de la zone de chantier (clôture, palissade) - Les signalisations temporaires quand c’est nécessaire. - Les voies d’accès au chantier et déviation provisoire. - Les baraques (labo, habitation, sanitaire) - Bureau de chantier - Les ateliers, les magasins, les aires de stockage. - Le parc des engins mobiles (camions, bulldozers, niveleuses, compacteurs, citernes..etc.) - Les installations nécessaires à la fabrication et la mise en œuvre du béton et la fabrication des matériaux (station de concassage et criblage) et engins. Une installation rationnelle permet dans une large mesure de respecter les délais imposés et d’éviter le gaspillage des mains d’œuvre, des matériaux, du matériels et de faciliter une bonne exécution du projet. La distribution des frais occasionnés par les installations des chantiers est fonction de l’importance des travaux (estimation du prix). Généralement ces frais sont répartis de la façon suivante : - Petit chantier : les frais sont les plus souvent inclus dans les P.U - Chantier moyen et grand chantier : le cout des installations proprement dites fait l’objet d un prix forfaitaire (calculé à la base de toutes les composantes de l’installation). B. –Plan d’installation (cas général) Le plan d’installation ou d’organisation de chantier ainsi que la liste du matériel et les M. humains nécessaires pour la réalisation des travaux seront remis suffisamment à l’avance (15 jours avant le commencement des travaux) au M.O. (mémoire technique). Il n’y a pas de modèle type pour aménager un chantier parfait la disposition des installations dépendent de la situation des chantiers des emplacements et de l’importance du projet a exécuter. La capacité et le nom des machines seront fixés par l’importance du projet, et par les disponibilités de l’entreprise, du délai d’exécution et des capacités financiers de l’entreprise. Certains règles générales relatives à l’étude d’organisation d’un chantier peuvent être mentionnées avant l installation, il est indispensable avant de schématiser l’équipement de chantier de connaitre le lieu et l’emplacement de l’ouvrage à construire. Ces zones d’empreint des matériaux. De connaitre aussi les voies d’accès et les possibilités de raccordement aux différents réseaux (canalisation, eau potable). C’est en fonction de l’installation principale que le reste de l’équipement sera arrangé en tenant compte des différentes opérations et moyens et les taches élémentaires qui seront exécutées (aires de stockage, aire de façonnage des aciers, aire de coffrage, bureau et baraques…). Il s’agit en effet d’éviter le gaspillage de la main d’œuvre, de réduire les trajets inutiles des engins (projet route). B. -Réunion préliminaire : Le premier contact administration (M OE,)’entreprise, permet aux deux parties : - D’examiner ensemble les dossiers relatifs au projet - D’aborder d’importantes question d’ordre organisationnel, le M OE doit rappeler à l’entrepreneur les grandes lignes des taches à exécuter en précisant les difficultés particulières éventuelles et le délai d’exécution. - L’entreprise doit fournir le mémoire technique (à développé), rapport refletant les démarches organisationnelles de l’entreprise - L’entrepreneur confirme les moyens en matériels et on personnels, un 1er programme des travaux (planning), discussion sur le M T - Les 2 parties désignent les agents qui seront responsables sur le chantier (le conducteur des travaux et le chef de chantier surveillant des travaux). - Un calendrier des futures réunions sera établi en commun accord, la date effective du début des travaux est fixé (notification par ordre de service après approbation du CPS, de nombreuses autres questions peuvent être abordées au cours de ce 1er contact. - Les différents contrôles de qualité - Le choix des matériaux (carrière et usines) - Le ou les sous traitants dans le cas ou le projet comportent plusieurs lots, le sous-traitant doit être accepté par le M OE (M technique) - Les implantations diverses de chantier (projet, bureau de chantier, aire de stockage des matériaux) - L’hygiène et la sécurité du personnel de chantier pendant les travaux - Les dispositions de sécurité vis-à-vis des usagers de la route : déviation, signalisation temporaire du chantier, habillement protection des ouvriers Toutes ces règles qui conditionnent la bonne marche du chantier seront reprises par le responsable du chantier au cours des travaux. Rapport de réunion préliminaire : - Voir model vierge et model établie en fonction de l’exemple de la discussion. - Réunion préliminaire de préparation a l’ouverture du chantier, voir certaines caractéristiques nécessaires au début (voire photocopie et transparent). - Cette réunion doit se tenir en principe après une première visite au uploads/Ingenierie_Lourd/ gestion-chantier.pdf