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Grappe Pétrochimie–Chimie–Plasturgie Octobre 2004 Grappe Communauté métropolita

Grappe Pétrochimie–Chimie–Plasturgie Octobre 2004 Grappe Communauté métropolitaine de Montréal Pétrochimie–Chimie–Plasturgie ISBN 2-923013-45-X Dépôt légal: mars 2005 Bibliothèque nationale du Québec Bibliothèque nationale du Canada Tous droits réservés pour tous pays. Reproduction par quelque procédé que ce soit et traduction, même partielles, interdites sans l’autorisation de la Communauté métropolitaine de Montréal Avec la participation de : • Ministère des Affaires municipales et des Régions • Ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation (Édition anglaise ISBN 2-923013-46-8) Pétrochimie–Chimie–Plasturgie • 2 Note au lecteur La Communauté métropolitaine de Montréal (CMM),dans son Plan de développement économique, a opté pour une stratégie de compétitivité axée sur le dynamisme de grappes innovantes.À l’automne 2003,la CMM a lancé un projet d’identification des grappes métropolitaines.Il s’agit de la première phase d’une démarche qui doit conduire à l’élaboration,puis à la mise en œuvre d’une stratégie intégrée de développement économique et d’innovation. La CMM souhaite associer à sa démarche toutes les instances territoriales et tous les intervenants économiques concernés pour chacun des secteurs à l’étude.Elle compte se concentrer sur le rôle de planification et de coordination qui est le sien et n’entend pas se substituer à l’ensemble des acteurs et décideurs déjà sur le terrain.Ce sont eux qui doivent convenir d’un plan de développement sous la gouverne d’un organisme relais représentatif de leur milieu. Le présent document a été élaboré en deux parties distinctes : • une première partie proposant une configuration de la grappe Pétrochimie – Chimie – Plasturgie; • une seconde partie recensant les perceptions des principaux acteurs de la grappe et leurs hypothèses de développement. La configuration de la grappe a été établie à la suite d’une recherche documentaire confirmée par un certain nombre d’intervenants de la grappe elle-même.Elle a ensuite été commentée par les directions industrielles des ministères concernés.Cette première partie décrit la chaîne de valeur de la grappe, puis identifie les organismes ou infrastructures qui contribuent à son développement.Enfin,comme le développement économique va au delà des frontières administratives ou politiques,on indique les liens potentiels avec les autres régions du Québec en tenant compte des créneaux d'excellence que celles-ci ont privilégiés dans le cadre du projet ACCORD (Action concertée régionale de développement). Si la première partie est par nature factuelle,la seconde est plus subjective,relevant davantage des perceptions des principaux acteurs de la grappe.Celles-ci ont été recueillies en toute confidentialité afin que l’exercice puisse produire le maximum de données.Elles tournent autour de grands thèmes, soit l’état des actifs relationnels et les stratégies de croissance.Les relations entre les acteurs étant comme on le sait source première d’innovation,il est essentiel d’identifier les flux relationnels entre les différentes composantes de la grappe.De même,pour être en mesure de fixer des priorités,il est essentiel de connaître les voies privilégiées de croissance perçues par les acteurs sur le terrain. Ce document se veut donc un déclencheur d’actions prioritaires visant à dynamiser le processus stratégique de la grappe et à orienter sa volonté d’innovation.C’est dans un esprit d’ouverture et de concertation que se poursuit cette démarche qui permettra,au bout du compte,à la région métropolitaine de Montréal de faire valoir ses compétences distinctives dans le cercle des villes les plus innovantes et prospères du monde. Michel Lefèvre Conseiller – Développement économique Communauté métropolitaine de Montréal Pétrochimie–Chimie–Plasturgie • 3 Pétrochimie–Chimie–Plasturgie Cap sur la diversification 4 Chaîne industrielle Pétrochimie 11 Chimie 15 Plasturgie 19 Facteurs de développement La recherche 22 La formation 23 Le financement 24 Les organismes structurants 25 Les associations 25 Les services spécialisés 26 La commercialisation 27 La gestion environnementale 28 Liens interrégionaux Ailleurs au Québec 31 Les actifs relationnels Des relations intersectorielles timides 36 Les éléments de stratégie Pleins feux sur la productivité 41 Les voies de croissance Trois priorités et des améliorations 47 Annexes Sources d’information,Personnes consultées 50 Crédits 51 La configuration Les perceptions Pétrochimie–Chimie–Plasturgie • 4 Cap sur la diversification La grappe pétrochimie,chimie,plasturgie représente un élément stratégique pour le développement de la communauté métropolitaine de Montréal.En effet,les raffineurs et la majorité des acteurs de la pétrochimie et de la chimie au Québec sont concentrés sur son territoire.Même chose pour la plas- turgie : la région de Montréal et la Montérégie accaparent 50 % des entreprises et 60 % de l’emploi. Leurs activités de transformation sont liées à des marchés très diversifiés,comme le transport,les biens de consommation,l’emballage,la construction,l’environnement ou encore les pâtes et papiers. Le complexe pétrochimique représente aujourd’hui un ensemble solide et dynamique formé de filiales de multinationales.De taille restreinte,comparée à celle de la côte américaine du Golfe du Mexique, l’industrie est compétitive et se compare avantageusement aux autres entreprises canadiennes. Fortement dépendante de l’importation de matières premières,elle bénéficierait d’un accès au gaz naturel de la côte est canadienne (Île de Sable) et de l’Ouest canadien par Sarnia.Bien que dotée d’une main-d’œuvre qualifiée (vieillissante),de technologies de pointe,de coûts d’exploitation avantageux et de filières intégrées,cette industrie dépend de plusieurs facteurs importants : accès à l’approvision- nement en matières premières à prix compétitifs,normes environnementales plus exigeantes,diversi- fication de sa production. Pour sa part,l’industrie chimique se classe au dixième rang des secteurs manufacturiers de la province en 2002.Elle emploie près de 13 000 travailleurs dans quelque 300 entreprises au Québec, dont 80 % sont des PME.Cette industrie représente 22 % de la production canadienne de produits chimiques et 15 % des livraisons de produits chimiques inorganiques (excluant le pharmaceutique). Elle exporte près de 47 % de sa production.Pour maintenir sa compétitivité,l’industrie doit continuer à profiter des efforts mis en place par tous les partenaires industriels et socio-économiques,notam- ment pour le maillage,le réseautage,la formation et l’accès à la R-D.À ce chapitre,les dépenses des entreprises sont encore en deçà de la moyenne de l’ensemble du secteur manufacturier. Enfin,l’industrie de la plasturgie continue d’enregistrer une croissance importante.Au Québec,elle compte quelque 540 entreprises,principalement des PME,et procure près de 30 000 emplois.Ses perspectives de développement restent bonnes,surtout dans le domaine de l’emballage et des pièces automobiles.La pénurie de main-d’œuvre spécialisée constitue actuellement l’un des principaux défis de cette industrie.Par ailleurs,les PME manquent encore de moyens financiers pour accéder à la recherche-développement,même si elles disposent d’un bon réseau de R-D.Face à la mondialisation, elles devront développer des alliances pour améliorer la commercialisation,s’équiper de machines à la fine pointe de la technologie,s’orienter vers des produits à plus haute valeur ajoutée et exporter sur de nouveaux marchés. Pétrole brut Polymères et résines Polymères et résines Pétrochimie–Chimie–Plasturgie Facteurs de développement Chaîne industrielle Construction Construction Emballage Emballage Cosmétiques Cosmétiques Transport Transport Textiles Textiles Médical Médical Consommation Consommation Adhésifs Adhésifs Additifs Additifs Ciment Ciment Encres Encres Explosifs Explosifs Produits formulés Peintures Peintures Soins corporels Soins corporels Produits de nettoyage Produits de nettoyage Produits de spécialités Produits de spécialités Services d’experts Services d’experts Financement Financement R-D publique R-D publique Concept/design Concept/design Pétrochimie primaire Pétrochimie secondaire Chimie organique Chimie inorganique Produits intermédiaires Produits intermédiaires Thermoplastiques Thermoplastiques Composites Composites Plasturgie R-D privée R-D privée Colorants Colorants Pigments Pigments Chimie fine Chimie fine Halogénés Halogénés Oléfines Oléfines Aromatiques Aromatiques Contenants Contenants Caoutchouc Plastiques Pneus Pneus Produits moulés Produits moulés Autres produits Autres produits Articles ménagers Articles ménagers Autres produits Autres produits Gaz naturel Moules/matrices Moules/matrices Fabrication d’équipements Fabrication d’équipements Métallurgie Métallurgie Marchés Cours techniques Cours techniques Commercialisation Commercialisation Génie-conseil Génie-conseil Traitement Universités Universités Infrastructures Infrastructures Associations Associations Thermodurcissables Thermodurcissables Raffinage Hydrocarbures Hydrocarbures Gaz industriels Gaz industriels Lubrifiants Lubrifiants Grappe de production Pétrochimie–Chimie–Plasturgie • 6 Emplois1 par arrondissement et villes — Produits pétrochimiques et chimiques Est de l'île de Montréal 1 395 Rivière-des-Prairies/Pointe-aux-Trembles 300 Montréal-Est (anc.Ville) 555 Anjou 265 Montréal-Nord 25 Saint-Léonard 250 Centre de l'île de Montréal 1 530 Mercier/Hochelaga-Maisonneuve 195 Ahuntsic/Cartierville 50 Outremont 70 Plateau Mont-Royal 45 Rosemont/Petite-Patrie 90 Ville-Marie 550 Villeray/Saint-Michel/Parc-Extension 200 Sud-Ouest 190 Westmount 10 Côte-des-Neiges/Notre-Dame-de-Grâce 115 Centre-Ouest de l'île de Montréal 1 485 Mont-Royal 160 Saint-Laurent 1325 Sud-Ouest de l'île de Montréal 460 Lachine 295 LaSalle 120 Verdun 45 Ouest de l'île de Montréal 1 435 Dollard-des-Ormeaux/Roxboro 20 Dorval/L'Île-Dorval 205 Pointe-Claire 980 Kirkland 70 Beaconsfield/Baie-d'Urfé 145 L'Île-Bizard/Ste-Geneviève/Ste-Anne-de-Bellevue 15 L'île de Montréal 6 300 Laval 625 Laurentides 535 Blainville 20 Boisbriand 90 Bois-des-Filion 10 Lorraine 15 Mirabel 35 Sainte-Thérèse 65 Saint-Eustache 165 Saint-Jérôme (hors CMM) 135 Lanaudière 185 L'Assomption 15 Repentigny 65 Terrebonne 100 Lavaltrie (hors CMM) 10 Couronne-Nord 715 Montérégie – Couronne-Sud 2 860 Beauharnois 130 Belœil 15 Boucherville 440 Brossard 55 Candiac 315 Chambly 10 Châteauguay 40 Delson 40 L'Île-Perrot 10 Longueuil 425 Mercier 30 Richelieu 10 Saint-Bruno-de-Montarville 15 Saint-Constant 10 Sainte-Catherine 15 Sainte-Julie 60 Saint-Hubert 170 Saint-Lambert 40 Varennes 1020 Vaudreuil-Dorion 10 Région métropolitaine de Montréal 10 505 Québec 16 690 Canada 66 340 Source : Statistique Canada,Emplois selon le lieu de travail,Recensement 2001 – Les chiffres sur la Pétrochimie/Chimie représentent le total des codes SCIAN 3251,3252,3253,3255,3256,3259,soit lesproduits chimiques autres que pharmaceutiques. 1.Personnes de 15 ans et plus qui ont un lieu de travail habituel ou qui travaillent à domicile.Sont exclues les personnes qui n’ont pas d’adresse de travail fixe. Note : Les chiffres ayant été arrondis de manière aléatoire à un multiple de « 5 »,il se peut que le total ne soit pas égal à la somme des composantes. Pétrochimie/Plasturgie • 7 Emplois par arrondissement et villes — Raffinage uploads/Ingenierie_Lourd/ gm-petrochimie-pdf.pdf