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TOUT SAVOIR OU PRESQUE SUR LE BIM LIVRE BLANC ENCORE UN ÉCRIT SUR LE BIM ? POUR

TOUT SAVOIR OU PRESQUE SUR LE BIM LIVRE BLANC ENCORE UN ÉCRIT SUR LE BIM ? POUR QUOI FAIRE ? L'objectif de ce livre blanc est de porter à votre connaissance que vous soyez néophyte ou un acteur du BTP, ce qu'est le BIM : une réelle « disruption » vis-à-vis de nos pratiques et de nos anciens modèles. Il a pour ambition de synthétiser les principales évolutions et souligner les solutions majeures proposées. Nous avons choisi d'utiliser un modèle de description simple fondé sur le questionnement systématique : "Qui ? Quoi ? Où ? Quand ? Combien ? Comment ? Pourquoi ?" Nous terminerons par un autre modèle de questionnement qui permet d'analyser les besoins et les rôles des différents professionnels qui participent au cycle de vie d’un bâtiment. LE BIM ? Premier élément déclencheur 6 Deuxième élément déclencheur 7 Troisième élément déclencheur 7 Pourquoi ? 8 Objectif BIM : bâtiments écologiques et bien exploités 8 Quel objectif pour chaque professionnel du secteur du bâtiment ? 8 UN PROJET DE CONSTRUCTION DE BÂTIMENT : DÉROULEMENT ? Contexte de l’exemple et problématique 10 Première étape : réaliser le cahier des charges et vérifier la faisabilité du projet de construction 10 La problématique 10 Le(s) résultat(s) escompté(s) 11 BIM ou pas tout à fait BIM ? 11 Deuxième étape : réaliser l’étude de l’avant-projet du bâtiment 12 La problématique 12 Le(s) résultat(s) escompté(s) 12 BIM ou pas tout à fait BIM ? 12 Troisième étape : demander le permis de construire 13 La problématique 13 Le(s) résultat(s) escompté(s) 13 BIM ou pas tout à fait BIM ? 13 Quatrième étape : réaliser les appels d’offre des travaux de construction 13 La problématique 13 Le(s) résultat(s) escompté(s) 13 BIM ou pas tout à fait BIM ? 13 Cinquième étape : diriger les travaux de construction, BIM EXECUTION 14 La problématique 14 Le(s) résultat(s) escompté(s) 14 BIM ou pas tout à fait BIM ? 14 Sixième étape : livrer et exploiter le bâtiment 15 La problématique 15 Le(s) résultat(s) escompté(s) 15 BIM ou pas tout à fait BIM ? 15 Conclusion 16 BIM : ÉVOLUTION, RÉVOLUTION OU TRANSFORMATION ? Les facteurs de réussite 18 L’environnement 18 Les ressources matérielles 18 Les Hommes 18 Les nouvelles capacités à développer 19 Capacités techniques 19 Capacités collectives et interdépendantes 19 LEXIQUE/SIGLES 22 TABLE DES MATIÈRES LE BIM ? QU'EST-CE QUE C'EST ? QUI EST CONCERNÉ ? POURQUOI ? LA DÉFINITION : « BÂTI ET INFORMATIONS MODÉLISÉS » Lieu de convergence de la créativité, de la production, de l’ana- lyse et de la communication le BIM (acronyme pour Building Information Modeling) est un processus de conception et de gestion des données d’un ouvrage immobilier en liaison avec les infrastructures tout au long des différentes phases de son cycle de vie se découpant en : • Programmation • Rétro-conception et Conception • Construction ou Rénovation • Exploitation / Maintenance • Déconstruction Les acteurs : Maîtres d’ouvrage, Architectes, Économistes, Contrôleurs techniques, Coordonnateurs, BET, Industriels, En- treprises, Promoteurs, Gestionnaires de patrimoine, Exploitants mais aussi Utilisateurs finaux, tous sont concernés, car nous par- lons de "Bâtiment" cadre dans lequel nous vivons, travaillons, et sommes en relation avec les autres. Au sein d’un environnement de plus en plus concurrentiel chacun doit gagner en flexibilité, innover développer de nouveaux services en conjuguant les contraintes économiques et le défi du développement durable. Les outils et les méthodes de travail permettent aux différents acteurs du projet de puiser dans la maquette numérique 3D les « informations métier » qui leur sont nécessaires. Ces données sont enrichies tout au long du processus pour aboutir à un pro- jet virtuel représentatif du « modèle Tel Que Construit » per- mettant ensuite de mieux le gérer. Toutes les saisies dans la maquette numérique sont synchro- nisées en temps réel (plan, façade, coupe ou vue 3D). Les liens paramétriques 3D et les indexations automatiques de la base de données renforcent la cohérence entre la conception globale du projet et la précision descriptive ou constructive de la documen- tation. La création et l'utilisation de modèles 3D « intelligents » permettent de prévenir les blocages, limiter les aléas et les res- saisies (collaboration). Cette organisation unifiée des données permet à toutes les phases (conception, construction préparant la gestion et l’entre- tien) d’optimiser la planification, de communiquer les décisions et d’interroger toute information liée au projet. UN ENVIRONNEMENT COMMUN DE DONNÉES Le modèle de bâtiment, comme tous les documents s’y ratta- chant sont synthétisés au sein d’une base de données intégrée où tous les éléments induits sont également interconnectés en permanence (dessins, vues, nomenclatures, contrats, état de santé, plans pluriannuels d’entretien, etc.). Au-delà de la phase conception, les processus BIM permettent d’assembler et de représenter dans une même maquette nu- mérique la synthèse de tous les composants du projet, d’en simuler les interactions et de les quantifier puis de les gérer en phase Exploitation / Maintenance (données de l’actif, manuels d’instructions, périodicité des activités de maintenance…). C’est donc aussi une nouvelle façon de travailler et de communi- quer entre les acteurs et d’anticiper les besoins de l’exploitation et des utilisateurs et répondre à l’injonction qui s’impose « Bâtir Intelligemment et Mieux ». La mise en place d’une continuité organisée et d’un flux de production (ou « workflow ») dans la chaîne numérique du cycle de vie du bâtiment remplace la pro- duction séquentielle par silos « métier ». Le BIM connaît ces dernières années un regain d’intérêt depuis que les États (dont en France l'initiative du PTNB) et les groupes du BTP (Vinci, Bouygues, Eiffage, SPIE) ont pris conscience de ses enjeux. Alors la première interrogation posée est celle-ci : qu'est- ce qui a été changé ou qu'est-ce qui a changé ? Une rapide analyse permet de distinguer trois niveaux de chan- gement importants. 4 Eurostudio | Tout savoir ou presque sur le BIM London Blackfriars station, courtesy of Network Rail and Jacobs(r) Le BIM 4D intègre la donnée « temps » au 3D et permet la planification, l’ordonnance- ment et la visualisation en 3D des étapes de construction (approvisionnement, plan- nings par corps d’états, par lots et par tâch- es, gestion du chantier et simulation des éventuels problèmes ou retards et de leur impact sur le planning et les coûts BIM 5D). Le BIM 5D regroupe les informations liées aux « coûts » et à la description des ouvrag- es (CCTP, DPGF, quantités, estimation, chif- frage). C’est l’une des clefs de l’organisation de la DATA et qui permet au travers d’une codification commune à tous les acteurs et d’un référentiel unique de simuler des vari- antes et d’enrichir les informations pour at- teindre l’étape BIM 7D. Le BIM 6D inclut les aspects du dévelop- pement durable du bâtiment facilitant les analyses énergétiques. Le BIM 7D caractérise l’un des objectifs ma- jeurs du BIM : délivrer au gestionnaire de l’ouvrage toutes les informations utiles à l’exploitation et la maintenance du bâti- ment (depuis la conception jusqu’à la livrai- son, issus du « DOE » et « DUIO » numéri- ques, permet le « Facilities Management » via des outils de « GMAO » et de « GTB »). 4D 5D 6D 7D AU-DELÀ DU 3D, LES DIFFÉRENTES DIMENSIONS DU BIM 5 Eurostudio | Tout savoir ou presque sur le BIM Nous sommes tous concernés par les problèmes de l'énergie et du réchauffement climatique et, le Bâtiment a un rôle important à jouer dans la "transition énergétique" : nous consommons beaucoup trop d’énergie et les bâtiments sont responsables de près de la moitié de l’énergie consommée… Ce "changement" est l’une des premières motivations conduisant à l’adoption du BIM. L’intégralité de la chaîne décisionnelle est impliquée et se doit d’anticiper ces changements. Que ce soient ceux qui sont en charge de définir, de construire puis d’exploiter et de gérer, chacun est concerné. Plus tard, si l’utilisation du Bâtiment change, le processus - avec toutes les phases – le cycle depuis la définition jusqu’à l’exploitation, recommence. Depuis que le "Bâtiment" existe, les professionnels du secteur ont toujours été dans une recherche de maîtrise de l'énergie et aussi dans une recherche de l’optimisation de la qualité et de maîtrise des risques. Chacun dans son métier et dans des rôles bien définis, de l'Architecte à l'Artisan, de l'Ingénieur au dessinateur-projeteur, travaillent ensemble pour réaliser l'objectif final : le bâtiment de qualité et durable livré au client- maître d'ouvrage et conforme aux attentes. Par souci de simplicité, dans nos descriptions, nous prendrons l’exemple d’un seul projet de construction. Toutefois, soulignons que dans l’exercice de leurs activités, les professionnels suivront plusieurs " objectifs finaux " : pour la plupart, ils travaillent sur plusieurs projets de bâtiment en même temps. Ceci, nous le verrons plus tard, aura un impact sur les objectifs de chacun. Nous nous attacherons à identifier les points de vigilance et les problématiques générales et spécifiques à chacune des missions. Avant d’espérer de l’implémentation du BIM qu'il résolve tous les problèmes, de nombreuses tentatives sont déjà en place pour construire des bâtiments écologiques et les moins énergivores uploads/Ingenierie_Lourd/ livre-blanc-sur-le-bim-eurostudio.pdf