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Professeur : Choukri CHERRADI Année universitaire 2014-2015 POLYCOPIE DES TECHN

Professeur : Choukri CHERRADI Année universitaire 2014-2015 POLYCOPIE DES TECHNIQUES DE CONSTRUCTION 1 1/INTRODUCTION : La construction est-elle une industrie ? Le fait de rapprocher ces deux termes peut paraître paradoxal, en effet, le mot industrie fait penser à l’usine avec ces installations fixes, permanentes ,et très mécanisées, alors que le mot bâtiment évoque plutôt le travail en plein air sur des chantiers temporaires, très peu mécanisés. Pour répondre à cette question, on va essayer de définir tout d’abord le mot industrie par opposition au mot construction. Industrie Construction (bâtiment) 1-Extraction de minerai de fer Ex : procédure Pour élaborer l’acier 2-Production de matière première Ex : fournir des profilés en acier 3-Transformer et façonner la matière première Ex : transformer les tôles et les profilés en Acier pour voitures. 4-Toute industrie vise un but final : Utilisation pratique de la matière Façonnée, produire pour vendre 1-Extraction de pierre des carrières de gypse Pour en faire du plâtre. 2-Production de béton dans les centrales à Béton. 3-L’ouvrier peut façonner la pierre, le bois et le béton. 4-Les ouvrages construits ont bien une Destination utilitaire Logement, édifices publique, ponts, routes…etc On en conclu que la construction est bien une industrie qui produit des richesses par la mise en œuvre de matières premières. Cependant ce qui peut différencier la construction des autres industries c’est le fait que ce n’est pas une production complètement organisée, évoluée, les raison sont multiples, en voici quelques-unes : A/ Les changements apportés par les maîtres d’ouvrages aux plans initiaux, souvent les formes se corrigent en cours de construction. 2 B/ Les modes de passations des marchés sont restés archaïques. Le prix de vente est convenu avant que le produit ne soit fabriqué, et avant que l’entreprise ne connaisse son prix réel. Or l’évaluation correcte des prix se révèle difficile parce qu’elle est basée sur des hypothèses qui seront infirmées ou confirmées par le résultat final. C/ Insuffisance de la continuité des taches et de la répétitivité. D/ Instabilité du lieu de travail et de la main d’œuvre E/ La production est réalisée à l’air libre, à la merci des intempéries. Malgré, tout cela, on assiste actuellement (surtout dans les pays développés) à une organisation type industrielle : - Usage d’éléments préfabriqués : répétitivité et continuité - Mécanisation de la construction, transports, manutention… - Programmation très poussée grâce à la microinformatique. Le cas du MAROC : le proverbe qui dit « quand le bâtiment va tout va » demeure une réalité. Car le bâtiment joue un rôle primordial dans l’économie marocaine, en effet il occupe en terme d’investissement plus de 50°/o du total. En effet, la pression démographique, et en conséquence les besoins en logements, écoles, hôpitaux, routes…est le facteur principal de l’évolution du secteur, de plus divers encouragements sont garantis par l’état en faveur de l’invitation privée (investissements privés, allégements fiscaux…). 2/ INTERVENANTS DU DOMAINE DU BÂTIMENT : a/ Le maître d’ouvrage : C’est le producteur primaire ou celui qui décide de réaliser le projet, il peut être une personne physique ou morale (ministère, collectivité locale…).il définit la commande conclut le marché, assure le financement, procède aux paiements et reçoit l’ouvrage terminé. Il conclut le plus souvent deux contrats pour réaliser le projet : - L’un avec le maître d’œuvre. 3 - L’autre avec l’entreprise. b/ l’architecte : C’est le conseiller technique et artistique que s’adjoint le maître d’ouvrage pour accomplir certaines missions avant et pendant l’opération de construction entre autre : - Il dresse les plans - Etablir le C.P.S. - Se charge des demandes d’autorisations administratives permis de Construction … - Il assure l’appel d’offre - Il donne les ordres par écrit (ordre de service, ordre d’arrêt, ordre de reprise). Selon les règles de l’art, et conditions du marché. c/ L’entreprise : Elle est chargée de l’exécution des travaux, elle peut être une personne physique (entreprise individuelle) ou une personne morale (société anonyme ou S.A.R.L…) L’entreprise est liée au maître d’ouvrage par un marché de travaux. Elle n’est pas liée contractuellement au maître d’œuvre mais s’engage envers le maître d’ouvrage à obéir à ses directives. L’entreprise vend son ouvrage contre un prix convenu d’avance, donc c’est un commercent (de point de vue juridique) d’ailleurs elle est inscrite au registre de commerce. L’entreprise peut être spécialisée dans une ou plusieurs activités, Son personnel comprend trois catégories : -Les cadres : ingénieurs, conducteurs des travaux, comptables ; -Les employés : techniciens, métreurs, chefs de chantier ; -La main d’œuvre : ouvriers qualifiés, non qualifiés. d/ Le bureau d’étude : *Les géomètres : ils s’occupent entre autre : +soit des levés topographiques pour le compte de l’architecte. +soit de l’implantation complexe pour le compte de l’entreprise. *Les ingénieurs spécialistes : ils établissent en détail certains points très particuliers de l’ouvrage : +plan d’exécution du B.A. +problèmes d’acoustique. +étanchéité. +plomberie sanitaire et assainissement 4 +chauffage, climatisation. *les bureaux de métré : ils établissent l’avant métré, et font la vérification des Situations pour le compte du maître d’ouvrage ou du maitre d’œuvre. e/ Le bureau de contrôle : Au MAROC, le contrôle d’exécution en B.T.P était historiquement le monopole d’organisme étranger ou leurs représentants : -SOCOTEC Maroc filiale de SOCOTEC France -VERITAS Maroc filiale de VERITAS France -TECHNITAS Maroc filiale de TECHNITAS France Cependant et de plus en plus des bureaux de contrôle marocain ont vu le jour. 3/ETAPES D’UN PROJET DE CONSTRUCTION : Fonction attribuée à l’ouvrage *Définition du projet Caractères généraux recherchés par l’édifice. (Économique, luxurieux)  *Etude d’opportunité  nécessite de la réalisation de l’ouvrage.  *Etude de faisabilité  vérification des ressources (financement, temps).  *Avant-projet sommaire (APS) esquisse, définition de la réalisation de manière sommaire.  *Avant-projet détaillé (APD) étude de la rentabilité économique, impacte du projet, plans…  Plans d’architectes définitifs. Plans lots secondaires. *Le projet Établir le CPS.  Coût du projet. *Passation du marché 5  *Ordre de service  ordre de commencement des travaux ; vérifier si les plans, et le marché sont visés.  *Exécution et contrôle  Marché à prix global ou forfaitaire Marché à prix unitaire Marché mixte *réception des travaux et règlements 4/PHASES DE PROGRAMMATION La phase de programmation doit tenir compte du choix du terrain, du budget alloué à l’opération, des normes et des caractéristiques de la construction et du processus de réalisation. La programmation vient en amont de tout projet de construction, elle définit les besoins à la date prévue et en fonction du lieu choisi, les programmes doivent découler d’un compromis entre les besoins, les priorités, et les moyens nécessaires, entre le maître d’ouvrage et l’architecte chargé de la mise en place du programme. Les étapes que peu suivre une phase d’étude sont : 1/ Désignation de l’architecte par le maître d’ouvrage pour l’établissement des études architecturales, des plans d’architecture et du dossier de l’autorisation de construire. 2/Désignation du géomètre par le maître d’ouvrage pour l’établissement du plan de situation, du plan coté, et d’éventuels profils en long ou en travers. 3/Désignation du BET par le maître d’ouvrage pour l’établissement des études techniques, des plans techniques, spécification technique détaillé, et le dossier de passation des marchés de travaux. 4/Désignation du laboratoire par le maître d’ouvrage pour l’établissement du rapport d’analyse du sol. 6 5/Désignation du Bureau de Contrôle pour procéder à la vérification de la conformité des études et des plans techniques aux normes et règlements en vigueur. 6/La coordination entre l’architecte et le géomètre pour la vérification et l’interprétation des résultats de l’étude topographique. 7/La coordination entre le BET et le laboratoire pour la vérification des résultats du rapport d’analyse du sol. 8/La coordination entre l’architecte et le BET : APS APS APD APD PE DAO 9/La coordination entre le BET et le BC pour l’approbation des plans techniques. 10/la désignation de l’entreprise par le maître d’ouvrage suivant un marché de travaux suivant un CPS, CPT, un bordereau de prix et un détail estimatif. 11/Assistance du maître d’ouvrage, lors du choix de l’entreprise suivant ses capacités et ses spécifications. 12/Remise du dossier d’appel d’offre et suivi de la procédure de passation du marché des travaux. 5/PLAN DE COFFRAGE Les plans de coffrage consistent au repérage des éléments porteurs de la structure. Un plan de coffrage doit être au maximum conforme au plan d'architecture et satisfaire aux exigences architecturales. Un plan de coffrage bien conçu nécessite de respecter certaines règles à savoir : Vérifier l'alignement entre les poteaux. 7 Eviter les grands portés des poutres. Eviter les grandes retombées des poutres dans les milieux visibles de bâtiment pour ne pas influencer l'esthétique. Un plan de coffrage permet de définir le sens de portée des planchers pour savoir le sens de la poutraison et ainsi le pré dimensionnement des éléments porteurs de la structure. 6/PLAN DE FERRAILLAGE Après la réalisation du plan du coffrage ; on doit dimensionner et calculer le ferraillage des différents éléments de cette structure à savoir :  Les planchers  Les poutres  Les poteaux  Les semelles Pré -dimensionnement des poutres à section rectangulaire, il est préférable de fixer uploads/Ingenierie_Lourd/ polycope-de-techniques-de-construction.pdf