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PCM Model - L’essentiel en 1 jour BIENVENUE A TOUTES ET TOUS !!! Avec Sébastien

PCM Model - L’essentiel en 1 jour BIENVENUE A TOUTES ET TOUS !!! Avec Sébastien DOUILHET Déroulement Planning : ● Ensemble de 9h30 à 17h ● Nous ferons une pause déjeuner de 12h30 à 14h ● Il y aura une pause de 15 minutes en milieu de matinée (vers 11h) et d’après-midi (vers 15h30) ● Vos inventaires vous seront remis en fin de matinée Permissions ● Chacun peut émettre des doutes, des inconforts ou des questions sans être jugé ou que cela sorte de cette salle ● Chacun peut parler d’une personne sans la réduire à une case ● Chacun peut refuser de participer à un atelier ou de répondre à une question ● N’hésitez pas à partager à tous plutôt qu’à vos voisins ! Le parcours proposé Les origines du modèle PCM Les 6 types de personnalités côté lumineux Découverte de vos profils Les 6 types de personnalités côté obscur Vous d’abord ! Tour de table express, faites votre chevalet avec votre nom puis choisissez deux parmi les 5 suivants : ● Ce que vous pensez faire de bien dans votre relation à l’autre ● Le type de personne avec lequel vous avez du mal à communiquer ● Un de vos hobby et ce que vous en tirez ● Vos attentes pour cette journée ● Une information originale sur vous Je ressens une émotion : Colère, peur, dégout, surprise, joie, tristesse - Je parle, j’agis soumis à l’émotion : défoulement - Je réfléchis à mon objectif La formation est faite pour s'entraîner à passer en circuit raisonné - Je choisis l’attitude appropriée CIRCUIT INSTINCTIF CIRCUIT RAISONNÉ Comment canaliser ses affects ? Les 2 phases du développement managérial PRISE DE CONSCIENCE ACQUISITION D’OUTILS 4ème étape : Maîtrise de la relation 3ème étape : Ouverture à l’autre 2ème étape : Gestion de soi 1ère étape : Connaissance de soi 1 2 La logique des parcours Solar PRISE DE CONSCIENCE ACQUISITION D’OUTILS 4ème étape : Gestion de la relation 3ème étape : Ouverture à l’autre 2ème étape : Gestion de soi 1ère étape : Connaissance de soi 1 2 La compréhension de ses modes de fonctionnement via le profil PCM Qu’est ce que la Process Communication ? Quel type de manager suis-je ? Les origines du modèle C’est un OUTIL pour : ▪Mieux se connaître ▪Mieux communiquer avec les autres Qu’est ce que la Process Communication ? ▪La « forme » permet l’accès au « fond ». ▪Nous sommes tous une combinaison de 6 facettes de personnalité. Qu’est ce que la Process Communication ? C’est d’être aimé… Et l’amour pour un enfant est inconditionnel Le besoin vital de l’être humain… Un message contraignant pose une condition à l’amour : « Je t’aimerai encore plus SI … » Le message contraignant Sois parfait : il faut que je sois parfait, que je fasse les choses bien Sois fort : il faut être fort, ne pas montrer ses émotions Fais plaisir : il faut faire plaisir aux autres Fais des efforts : si l’on montre que l’on fait des efforts on attire l’attention 4 messages contraignants - 6 types de personnalité ? Sois parfait « parent » : Soyez parfait ! je me demande et demande aux autres d’être parfait Sois parfait « enfant » : je me demande d’être parfait Sois fort « parent » : Soyez fort ! je me demande et demande aux autres d’être fort Sois fort « enfant » : je me demande d’être fort Sois parfait Sois fort ▪ Sois Parfait ▪ Soyez Parfait ▪ Sois Fort (et ne montre rien) ▪ Soyez Fort ▪ Fais plaisir ▪ Fais un effort Les 6 messages contraignants ou DRIVERS “Types IN people” et non “Types OF people” Les 6 types de personnalités ⇒ 6 types en chacun de nous Les 6 types de personnalités Rebelle (Rebel) Travaillomane (Thinker) Persévérant (Believer) Promoteur (Promoter) Rêveur (Imaginer) Empathique (Harmonizer) L’immeuble de vos personnalités 1 étage par énergie : du message qui m’a rapporté le plus de reconnaissance jusqu’à celui qui m’en rapporté le moins (Finalisé vers 7 ans) 6 manières prioritaires de voir le monde L’ascenseur Nous sommes tous équipés d’un ascenseur pour monter dans nos étages, nous connecter aux autres : « Processcommuniquer » En cas de stress, les étages supérieurs deviennent moins accessibles Les Forces sont en nous ! Développer chacun de nos types pour aller chercher leurs points forts utiles à la situation confrontée Personne ≠ Profil Personne ≠ Base Caractéristiques d’un type en PCM FAIS PLAISIR Suis-je aimable ? Ton de voix doux, apaisant, des mots qui parlent d’émotions, de ressentis Points forts : ▪ Chaleureux ▪ Sensible ▪ Compatissant Besoins : ▪ Être reconnu en tant que personne ▪ Satisfaire ses sens 36 % de la population a une Base Empathique En management ? : l’étage où l’on prend soin, où l’on exprime ou reçoit des émotions Se réconcilier avec votre étage Empathique ● C’est ok de prendre soin d’autrui ● C’est ok d’être bienveillant avec son entourage ● C’est ok de mettre les gens en relation ● C’est ok d’aimer faire et se faire des cadeaux ● C’est ok d’écouter ses émotions ● C’est ok de demander pardon aux autres Ton de voix neutre, des mots qui parlent de faits, utilisation de l’interrogatif Points forts : ▪ Responsable ▪ Logique ▪ Organisé Besoins : ▪ Être reconnu pour son travail et ses réalisations ▪ Structuration du temps 25% de la population a une Base Travaillomane SOIS PARFAIT Suis-je compétent ? En management ? : l’étage où l’on structure, organise, planifie Se réconcilier avec votre étage Travaillomane ● C’est ok de vouloir être intelligent, compétent ● C’est ok de vouloir gérer son temps ● C’est ok d’aimer apprendre ● C’est ok de poser des questions ● C’est ok d’être factuel ● C’est ok d’expliquer à autrui ● C’est ok d’être cultivé ● C’est ok de viser l’excellence ● C’est ok de s’accorder des pauses pour être encore plus efficient Ton de voix neutre, des mots qui parlent d’opinions, de valeurs Utilisation de l’interrogatif Points forts : ▪ Engagé ▪ Observateur ▪ Consciencieux Besoins : ▪ Être reconnu pour son travail et ses réalisations ▪ Exprimer ses opinions 12% de la population a une Base Persévérant SOYEZ PARFAIT Suis-je digne de confiance ? En management ? : l’étage où l’on insuffle une mission, où l’on exprime des principes et des valeurs Se réconcilier avec votre étage Persévérant ● C’est ok d’avoir des opinions ● C’est ok d’exprimer ses convictions ● C’est ok de transmettre son expérience ● C’est ok d’avoir raison ● C’est ok d’être engagé ● C’est ok de prendre le temps avant de décider ● C’est ok de s’appuyer sur des valeurs pour faire ses choix ● C’est ok de vouloir être leader, de s’impliquer ● C’est ok de chercher du sens S’exprime peu, ou en image Points forts : ▪ Calme ▪ Imaginatif ▪ Introspectif Besoin : ▪ Solitude 9% de la Population a une Base Rêveur SOIS FORT Suis-je voulu ? En management ? : l’étage où l’on prend du recul, où l’on visualise les étapes Se réconcilier avec votre étage Rêveur ● C’est ok d’imaginer l’impossible ● C’est ok d’être seul ● C’est ok de ne rien faire ● C’est ok de prendre du recul ● C’est ok de s’imaginer agir avant d’agir ● C’est ok de remettre à demain ● C’est ok d’avoir des rêves ● C’est ok de voir l’invisible ● C’est ok de se taire et d’écouter ● C’est ok d’aimer le silence Points forts : ▪ Adaptable ▪ Charmeur ▪ Plein de ressources Besoin : ▪ Excitation 7% de la population a une Base Promoteur SOYEZ FORT Suis-je vivant ? Ton de voix ferme, verbes à l’impératif, des mots qui parlent d’actions, de défis En management ? : l’étage où l’on relève les défis, où l’on décide d’agir Se réconcilier avec votre étage Promoteur ● C’est ok de montrer sa réussite ● C’est ok de charmer ● C’est ok d’improviser ● C’est ok d’être le meilleur, « le plus » … ● C’est ok de changer ● C’est ok d’accepter d'être fêté pour sa réussite ● C’est ok de gagner ● C’est ok d’agir d’instinct ● C’est ok de prendre des risques ● C’est ok de faire sans savoir Points forts : ▪ Créatif ▪ Spontané ▪ Ludique Besoin : ▪ Contacts 11% de la population a une Base Rebelle Ton de voix enthousiaste, énergiques, des mots d’argots, des onomatopées FAIS DES EFFORTS Suis-je acceptable tel que je suis ? En management ? : l’étage où l’on fait preuve de créativité, où l’on laisse de la liberté et où l’on crée de la complicité Se réconcilier avec votre étage Rebelle ● C’est ok d’être spontané ● C’est ok de sortir du cadre ● C’est ok d’être différent, décalé, original ● C’est ok d’avoir envie ou pas sans raison ● C’est ok de déconner, de rire ● C’est ok de se faire plaisir avant de bosser ● C’est ok de dire uploads/Litterature/ pcm-1-day.pdf