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M a n g e me n t s t r a t é g i q u e / S e me s t r e 8 2 0 e x e mp l e s d

M a n g e me n t s t r a t é g i q u e / S e me s t r e 8 2 0 e x e mp l e s d e s t r a t é g i e s c h o i s i e s p a r d e s e n t r e p r i s e s ma r o c a i n e s T A R I K E L A S S A L N ° 2 2 7 2 O p t i o n : M a r k e t i n g P r o f e s s e u r : M . R a c h i d WA H A B I T a b l e s d e s ma t i è r e s 1 .A i g u e b e l l e : c o mb i n a i s o n d e s t r a t é g i e s ( c r o i s s a n c e e t i n t e r n a t i o n a l i s a t i o n ) 2 .M a g h r e b O x y g è n e : c o mb i n a i s o n d e s t r a t é g i e s ( c r o i s s a n c e e t d e d o mi n a t i o n p a r l e s c o û t s ) 3 . D i a c S a l a f : s t r a t é g i e d e d é c r o i s s a n c e 4 . G r o u p e A X A A s s u r a n c e M a r o c : s t r a t é g i e d e c r o i s s a n c e 5 .G r o u p e O C P : s t r a t é g i e d e d o mi n a t i o n p a r l e s c o û t s 6 .C T M : s t r a t é g i e d e d i v e r s i fi c a t i o n 7 .P o s t e M a r o c : s t r a t é g i e d e c r o i s s a n c e 8 .B M C E B a n k : s t r a t é g i e d ’ i n t e r n a t i o n a l i s a t i o n 9 . M a r j a n e : S t r a t é g i e d e ma î t r i s e d e l a c h a î n e d ’ a p p r o v i s i o n n e me n t 1 0 . H o l c i m M a r o c : s t r a t é g i e d e d o mi n a t i o n p a r l e s c o û t s 1 1 . L e C r é d i t d u M a r o c : s t r a t é g i e d e c r o i s s a n c e 1 2 . M a r o c T e l e c o m: s t r a t é g i e d e c r o i s s a n c e 1 3 . B i mo : s t r a t é g i e d e c r o i s s a n c e 1 4 . N e x a n s M a r o c : s t r a t é g i e d e c r o i s s a n c e 1 5 . L a S a mi r : s t r a t é g i e d e c r o i s s a n c e 1 6 . A c c o r M a r o c : s t r a t é g i e d e c r o i s s a n c e 1 7 . M a r s a M a r o c : s t r a t é g i e d e c r o i s s a n c e 1 8 . O N C F : s t r a t é g i e d e c o n c e n t r a t i o n 1 9 . G r o u p e A t t i j a r i w a f a b a n k : s t r a t é g i e d e c r o i s s a n c e 2 0 . G r o u p e B a n q u e P o p u l a i r e : s t r a t é g i e d e c r o i s s a n c e 2 1 .A i g u e b e l l e : c o mb i n a i s o n d e s t r a t é g i e s ( c r o i s s a n c e e t i n t e r n a t i o n a l i s a t i o n ) A i g u e b e l l e v i s e à d é m o c r a t i s e r l e m a r c h é d u c h o c o l a t a u M a r o c e t é t e n d r e s o n r é s e a u à l ' i n t e r n a t i o n a l . L ' e n t r e p r i s e a c c o r d e u n g r a n d i n t é r ê t à l a q u a l i t é d e s e s p r o d u i t s , m a i s é g a l e m e n t v i s e à c o n s o l i d e r l a s t r a t é g i e d e l a s o c i é t é d o n t l e s d e u x o b j e c t i f s p r i n c i p a u x s o n t : - D é v e l o p p e r e t d é m o c r a t i s e r l e m a r c h é d u c h o c o l a t a u M a r o c e n d y n a m i s a n t d a v a n t a g e l e s i n v e s t i s s e m e n t s . - É t o ff e r l e r é s e a u i n t e r n a t i o n a l d e s p o i n t s d e p r é s e n c e e x i s t a n t e t o p t i m i s e r l ' e x p o r t a t i o n e n r é d u i s a n t e n c o r e p l u s l e s d i s t a n c e s e n t r e uploads/Management/ 20-exemples-de-strategies-choisies-par-des-entreprises-marocaines.pdf