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MINISTÈRE DES RESSOURCES ANIMALES ET HALIEUTIQUES RAPPORT DE STAGE ANNÉE SCOLAI

MINISTÈRE DES RESSOURCES ANIMALES ET HALIEUTIQUES RAPPORT DE STAGE ANNÉE SCOLAIRE 2020-2021 THÈME : LES RESSOURCES HUMAINES DANS L’ADMINISTRATION PUBLIQUE : CAS DU MINISTÈRE DES RESSOURCES ANIMALES ET HALIEUTIQUES Pages DEDICACE…………………………………………………………………2 REMERCIEMENTS…………………………………………………………3 AVANT-PROPOS…………………………………………………………4 INTRODUCTION…………………………………………………………5 PARTIE I : PRESENTATION GENERALE DU MINISTERE DES RESSOURCES ANIMALES ET HALIEUTIQUES………………………………………………………………6 CHAPITRE I : HISTORIQUE............................................................................7 CHAPITRE II : ORGANISATION………………………………………………8 PARTIE II : LES RESSOURCES HUMAINES DANS L’ADMINISTRATION PUBLIQUE (Cas du MIRAH) ………………………………………………………………14 CHAPITRE I : LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES………………15 I- LE DIRECTEUR……………………………………………….15 II- LES SERVICES RATTACHES………………………………….18 CHAPITRE II : LES SOUS –DIRECTIONS………………………………19 I- LA SOUS – DIRECTION DU PERSONNEL………………………………………….19 II- LA SOUS – DIRECTION DU RENFORCEMENT DES CAPACITES……20 PARTIE III : CRITIQUES ET SUGGESTIONS…………………………………21 I- CRITIQUES………………………………………………………22 II- SUGGESTIONS…………………………………………………23 CONCLUSION……………………………………………………………24 SIGLES ET ABBREVIATIONS…………………………………………….25 SOURCES……………………………………………………………………….26 ANNEXES……………………………………………...……… SOMMAIRE Marie Vince Je dédie ce travail à ma famille, elle qui m’a doté d’une éducation digne et dont l’amour et le soutien inconditionnel m’ont permis d’être modestement au niveau ou je suis aujourd’hui. À la femme qui a souffert sans me laisser souffrir qui n’a jamais dit non à mes exigences et qui m’a bénie par ses prières. À mon père à qui je dois tant et tout qu’il trouve ici le témoignage de ma profonde reconnaissance. À mes proches et à ceux qui me donnent de l’amour et de la vivacité au quotidien À tous mes amis qui m’ont toujours encouragé et à qui je souhaite plus me succès À tous ceux que j’aime. DEDICACE Marie Vince Avant de commencer le développement de cette expérience professionnelle je tiens à remercier les personnes qui m’ont permis d’effectuer ce travail ainsi que ceux qui m’ont permis d’en faire un moment agréable et profitable. Je remercie donc l’ensemble des professeurs du Groupe Loko une école d’enseignement supérieur fondée entre 1948/1949 par Mr feu Loko José Dominique mettant à la disposition de ses étudiants les filières de BTS (Tertiaires, d’industrielles et technologies) aussi une formation en (BTS, Licence, Master, Doctorats) tous ces éléments permettent aux étudiants du Groupe Loko de mieux connaître le monde du travail en entreprise. Je remercie également le DRH Mr Kouadio yao Abissa pour m’avoir fait confiance et ainsi m’offrir la possibilité de vivre cette expérience professionnelle, à Mr Koffi Landry mon maître de stage pour m’avoir formé avec rigueur et patience. Et pour terminer j’aimerais remercier l’ensemble des employés du Ministère des ressources animales et halieutiques (MIRAH) pour toute aide qu’ils ont pu me prodiguer au cours de cette expérience. À toutes ces personnes je souhaite leur exprimer toute ma gratitude pour m’avoir permis de réaliser mon stage dans les meilleures conditions. REMERCIEMENTS Marie Vince Crée entre 1948/49 le Groupe Loko est une véritable épopée qui figure en bonne et due place dans celle de l’école Ivoirienne, de la période coloniale à nos jours. Monsieur feu Loko José Dominique président-fondateur de ladite école a été nommé commandeur dans l’ordre National de la république de Côte d’Ivoire en Novembre 2012.Le groupe Loko compte aujourd’hui 18 Établissement bénéficiant chacun de l’agrément de l’Etat de Côte d’Ivoire, Il offre ainsi une excellente formation gage de sa notoriété. Après l’admissibilité au contrôle de connaissances théorique, L’étudiant est assujetti à une soutenance d’un rapport de stage effectué dans une entreprise ou dans une administration publique qui dure que 3 Mois. En effet, cela lui permettra de se familiariser au monde de travail. C’est dans cette optique que nous avons fait 3 mois de stage à la Direction des ressources humaines du ministère des ressources Animales et Halieutiques autour du thème<< Les ressources humaines dans l’administration publique : cas MIRAH>> pendant le stage, nous avons intégré l’équipe de la Direction des ressources humaines et nous avons eu des entretiens réguliers avec son personnel pour recueillir les informations qui nous ont permis de rédiger ce présent rapport. La Gestion des Ressources Humaines se définie comme un ensemble de pratiques, ayant pour objectif de mobiliser et de développer les Ressources Humaines pour une plus grande efficacité et efficiente en soutien de la stratégie d’une organisation AVANT-PROPOS INTRODUCTION Marie Vince (association, entreprise, administration publique etc.…). La gestion des ressources humaines est l’ensemble des activités qui mettent l’accent sur la réglementation et le respect de la hiérarchie. Elle regroupe l’exécution des tâches nécessaires à l’évolution de la carrière administrative des salariés c’est-à-dire depuis le recrutement jusqu’à son départ en passant par toutes les situations, tels que les congés et les mutations. Telle est le thème qui fait l’objet de notre présent rapport à savoir ‘’les ressources humaines dans l’administration publique’’. Rapport au cours duquel nous allons parler des Ressources Humaines au sein de la DRH du Ministère des Ressources Animales et Halieutiques, où nous avons bien évidemment effectué notre stage. En effet, soucieux de faire de l’administration ivoirienne une institution compétitive avec la reforme et la modernisation de l’Administration, le Ministère de la Fonction Publique a jugé bon de doter de chaque Ministère d’une Direction des Ressources Humaines en vue d’atteindre les objectifs visés tout en ayant à l’œil une vision vers l’émergence. Mais, force est de reconnaitre qu’il existe des difficultés pour atteindre cet objectif. C’est pour cette raison que nous nous attèlerons à présenter le Ministère des Ressources Animales et Halieutiques dans une première partie puis dans la deuxième les Ressources Humaines dans l’administration publique et enfin nos critiques et suggestions. Marie Vince CHAPITRE I : HISTORIQUE Le Ministère en charge des Ressources Animales et Halieutiques existe depuis les lueurs de l’indépendance. Mais il a été périodiquement associé aux Ministères de l’Agriculture et des Eaux et Forêts. Plusieurs Ministres s’y sont succédés. ●Jusqu’en 1971 : sa dénomination est « Ministère de la Production Animale » et le titulaire est Monsieur ALEXIS THIERRY LEBE. ●De 1971 à 1983 : MONSIEUR DICKO GARBA est le titulaire de ce département. ●De 1983-1986, le ministère change de dénomination pour devenir « MINISTERE DU DEVELOPPEMENT RURAL » avec Monsieur GILLES LAUBOUET. ●En 1986, il redevient « Ministère DE LA PRODUCTION ANIMALE » et est dirigé par le Ministre GOHO CHRISTOPHE. ● 1990-1991: il fusionne avec l’agriculture. En effet, on parle alors du « MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DES PRODUCTIONS ANIMALES » avec le Ministre OUATTARA AMADOU ●2001 : DR DOUATI ALPHONSE ● 2002 : PR DANON DJEDJE SEBASTIEN. Après les accords de paix, notamment celui de Linas Marcoussis, une nouvelle appellation sera attribuée au ministère : c’est le « MINISTERE DE LA PRODUCTION ANIMALE ET DES RESSOURCES HALIEUTIQUES » et les ministres suivants vont se succéder : ●2002 à 2005: KOBENAN KOUASSI ADJOUMANI ●2005 à 2010: DOUATI ALPHONSE Après la crise post-électorale de novembre 2010 à avril 2011, le Ministère a encore changé d’appellation pour devenir le « Ministère des Ressources Animales et Halieutiques » et enregistre le retour aux affaires du Ministre KOBENAN KOUASSI ADJOUMANI de 2011 à 2019 avant d’être remplacé par Monsieur DOSSO MOUSSA de 2019 à 2021 qui lui sera à son tour remplacé récemment par SIDIKI TIEMOKO TOURE (en fonction depuis le 6 avril 2021) CHAPITRE II : ORGANISATION Le décret N°2014-552 du 1eroctobre 2014 portant organisation du Marie Vince Ministère des Ressources Animales et Halieutiques (MIRAH) le subdivise comme suit : − Cabinet du Ministre ; − Directions et Services rattachés ; − Directions centrales ; − Services Extérieurs. 1- Le Cabinet Le cabinet comprend : ✔ Un (01) Directeur de Cabinet; ✔ Un (01) Chef de Cabinet; ✔ Sept (07) Conseillers Techniques; ✔ Cinq (05) Chargés d’etudes; ✔ Un (01) Chargé de Mission; ✔ Un (01) Chef de Secrétariat Particulier. 2- Les Directions et les Services rattachés Un certain nombre de Services sont rattachés aux Directions, le décret N°2014-552 du 1er octobre 2014 portant organisation du MIRAH en prévoit cinq (5) : ✔L’Inspection Générale (IG) qui veille au respect de la déontologie, à l’application des textes et peut sur instruction du ministre, procéder à toutes opérations d’inspection et à des évaluations et audits internes. Elle est dirigée par un inspecteur général nommé par décret et pris en conseil des ministres. Il a rang de directeur d’administration centrale. Elle est assistée de huit (08) inspecteurs techniques nommés par décret pris en conseil des ministres. Ils ont rang de directeur d’administration centrale. ✔La Direction des Affaires Financières et du Patrimoine (DAFP) est chargée de déterminer, d’évaluer les besoins et de gérer les ressources financières, matérielles et humaines nécessaires au fonctionnement du MIRAH. Marie Vince Elle est dirigée par un directeur nommé par décret pris en conseil des ministres. Il a rang de Directeur d’Administration centrale. La Direction des Affaires Financières et du Patrimoine comprend deux (02) Sous Directions : ● La Sous-Direction des Finances, du Budget et des Marchés publics ; ● La Sous-Direction du Patrimoine et des Moyens Généraux. Les sous-directions sont dirigées par des sous-directeurs. Ils ont rang de sous-directeurs nommés par arrêté. Ils ont rang de sous-directeur d’administration centrale. ✔La Direction des Ressources Humaines (DRH) est chargée de gérer les Ressources Humaines pour le bon fonctionnement du MIRAH. La Direction des Ressources Humaines est dirigée par un directeur nommé par décret pris en conseil des ministres. Il a rang de Directeur d’administration uploads/Management/ rapport-de-stage-definitif-corrige.pdf