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31 : CANEVAS DE FORMATION EN TRANSPORT ET LOGISTIQUE THEME : GESTION PRATIQUE D

31 : CANEVAS DE FORMATION EN TRANSPORT ET LOGISTIQUE THEME : GESTION PRATIQUE DE L’ACHEMINEMENT DE LA MARCHANDISE DE BOUT EN BOUT 31 : MODULE 1: Les principaux acteurs de la vente internationale et du contrat de transport. I/ Le concept de chaîne du transport international. II/ Les principaux acteurs d’une vente internationale 31 : MODULE 2: Les obligations et responsabilités de l’expéditeur et du transporteur ; I/ Les obligations de l’expéditeur et du transporteur international. II/ La responsabilité du chargeur et du transporteur maritime international. III/ La responsabilité du transporteur aérien. 31 : MODULE 3 : Préparation, exécution et supervision de l’expédition ; I/ La préparation de l’expédition. II/ Les contrôles requis par l’acheteur. III/ L’exécution et la supervision de l’expédition. 31 : MODULE 4 : Le contrat de vente internationale : l’importance capitale des incoterms. I/ L’approche méthodologique de l’étude des incoterms. II/ Le contenu pratique des incoterms. III/ Le coût de l’exploitation selon l’incoterm choisi. 31 : MODULE 5 : Le paiement en matière de vente internationale : la solution du crédit documentaire. I/ Le fondement du CREDOC. II/ Le mécanisme du CREDOC. III/ Les documents essentiels exigés dans le CREDOC. IV/ Dates butoirs et modes de réalisation du CREDOC. 31 : 31 : 31 : 31 : 31 : 31 : 31 : DEVOIR DE TABLE ACHAT & APPROVISIONNEMENT o 1) Donnez les avantages du E-business au sein d’une entreprise en rapport avec la gestion des achats et des approvisionnements. o o 2) Quelles sont les avantages à avoir un stock de sécurité en matière d’approvisionnement des stocks, au sein d’une entreprise ? 31 : o 3) Quelles doivent être selon vous les qualités d’un bon négociateur en matière d’achat ? o 4) L'e-procurement est un module de la gestion électronique des approvisionnements dans les entreprises : expliquez son fonctionnement. o 5) expliquez ce que c’est que la Supply Chaîne management au sein d’une entreprise. COURS D’ACHAT & APPROVISIONNEMENT ELECTRONIQUE PROGRAMME DE COURS Module préliminaire : Introduction Générale Module I : Généralités sur les Stocks. Module II : Management des Opérations d’Achats Locaux. Module III : Management des Opérations d’Achats Internationaux 31 : Module IV : Dialogue & Négociation avec les Fournisseurs Module V : La Gestion des Stocks & des Approvisionnements : La Supply Chaîne Module VI : Approvisionnement Electronique : e-business, e-commerce, e-procurement. Module VII : Aspects Juridiques de la Chaîne Logistique International. Module VIII : Les Achats dans le Secteur Public et les PPP INTRODUCTION GENERALE La logistique internationale est l’ensemble des opérations et moyens relatifs à la gestion des approvisionnements en matière première et semi-fini, la transformation en produit finis, à l’emballage et au conditionnement au stockage et manutention intermédiaire, au transport, au dédouanement jusqu’à la livraison terminale sur un marché extérieur. Elle se définit comme étant la coordination des informations et des actions des différents intervenants d’une chaîne de transport, depuis le lieu d’expédition jusqu’au lieu de destination de façon à réduire l+e temps et le coût d’exécution des différentes tâches, afin d’optimiser la rentabilité globale de leurs actions. L’entreprise, quelque soit sa nature a pour objectif, la rentabilité de sa production. Ce qui implique que les différentes fonctions de l’entreprise soient étroitement liées les une des autres. Ces fonctions sont entre autre :  La fonction approvisionnement 31 :  La fonction production  La fonction commerciale  La fonction financière  La fonction comptable etc. De nos jours, d’immenses progrès dans les techniques de production et de comm ercialisation ont permis la baisse considérable du coût de reviens et l’augmentation des ventes cependant, les fonctions production et commercialisation, achat, approvisionnement, sont en réalité de nos jours des fonctions logistique intégrées de management qu’on appelle de nos jour, la SUPPLY CHAINE qui assure l’intégrité et l’optimisation des flux entre les fournisseurs, l’entreprise et les clients. Module I : GENERALITE SUR LES STOCKS I) Définition Le Stock pourrait se définir comme un ensemble de produits, une provision de produits qui est en instance de consommation. Cette définition met en évidence deux termes importants qu’il convient de voir de plus prêt, il s’agit de la consommation et du produit. II) Les produits Par produit, il faut entendre les éléments suivants.  Les marchandises qui sont achetées pour être revendues en l’état sans aucune transformation ;  Les matières premières ; Elles sont achetées pour être transportées dans la fabrication de produits ou d’article appelés produits finis ; 31 :  Les matières et fournitures consommables ; Ce sont des produits qui interviennent directement ou indirectement dans la fabrication et peuvent se retrouver dans le produit finit ou pas.  Les produits semi-finis Ce sont des produits qui ont atteints un certain niveau ou stade d’achèvement et qui sont destinés à une nouvelle utilisation dans un autre cycle de fabrication. Les produits semi-finis peuvent être consommés.  Les emballages Ce sont des produits qui servent à contenir ou à protéger d’autres produits, notamment les produits finis.  Les encours de fabrication Ce sont des produits qui dans le cycle de fabrication n’ont pas encore atteint un stade d’achèvement, on peut les consommer également.  Les produits résiduels Ce sont des produits appelés déchets ou rebuts, les déchets sont des résidus de fabrication et les rebuts sont des produits qui ont des défauts de fabrication. III) La consommation Par consommation, le gestionnaire des stocks comprend sortie de stocks. Et pour un commerçant, un produit est dit consommé lorsqu’il fait l’objet de vente. Pour le consommateur final ou utilisateur final, ou utilisateur final, un produit est consommé, lorsqu’il fait l’objet d’utilisation. Un stock est vivant, dans la mesure où il fait l’objet d’entrée et de sortie. Les flux d’entrée correspondent donc aux approvisionnements tans disque les flux de sortie correspondent aux consommations. a) Les articles de consommation courante. 31 : La consommation est régulière et constitue le stock normal. Ce sont des articles tels que les marchandises, les matières premières, les matières consommables, les produits finis, les emballages et les pièces de rechange pour usure. b)Les pièces de rechange de sécurité. Ce sont des articles qui constituent le stock de sécurité, car destinés à remplacer sur une machine ou une installation quelconque, des pièces qui risquent de cesser de fonctionner à tout moment et de provoquer ainsi de graves incidences. c) Les articles en transit. Ils constituent le stock de transit, autrement dit ce sont des articles approvisionnés pour l’exécution de travaux bien déterminés et qui ne doivent séjourner que pour très peut de temps en magasin. d)Les articles déclassés. Parce que techniquement ils sont démodés ou dépassés, ce sont des articles qui sont systématiquement éliminés du magasin. c) Le stock de récupération Ce sont des articles qui proviennent de la démolition de certains biens ou qui sont en attente d’une remise en état ils constituent le stock de récupération qui doit également être éliminés le plus vite possible du magasin tout comme les articles déclassés. e) Le stock stratégique 31 : Ce sont des articles constitués généralement pour parer aux conséquences d’une situation particulière tel que par exemple la rupture d’approvisionnement lié à des événements sociaux politiques, grèves, guerre, embargo, etc. ou soit pour réguler les coûts des produits achetés ou encor pour se protéger de la flambé des cours résultant des dits évènements sociopolitiques mais aussi économiques et financières. IV) Utilité des Stocks Pour montrer l’utilité des stocks, on pourrait s’appuyer sur les exemples suivants :  Les stock permet de parer à une situation de pénurie qui pourrait être néfaste pour l’entreprise. Un stock peut être constitué par l’entreprise pour profiter de l’avantage de la réduction de prix pour une quantité importante achetée. Le stock assure la continuité d’une consommation régulière d’un produit même si la production peut être irrégulière. Un stock peut être constitué à but lucratif, on achète bas pour revendre extrêmes plus chère. Le stock permet d’éviter des ruptures de livraison ou de commande. Un stock permet d’éviter des ruptures de livraison ou de commande. Un stock permet d’éviter les conséquences désastreuses liées par exemple à des accidents sur les machines qui auraient besoin de pièces de rechange. V) Objet de la gestion des stocks Les entreprises prennent de plus en plus conscience d’une gestion rationnelle des stocks et il n’est pas rare de constater que le montant annuel des achats atteignent 50% voir 75% du chiffre d’affaire. Gérer donc un stock, c’est faire en sorte que constamment l’on soit apte à répondre aux demandes des clients, des utilisateurs, des articles stockés. 31 : Les approvisionnements, coûtent en général chère et c’est une exigence qui doit être satisfaite dans des conditions de coût minimum, il s’agira alors d’avoir un approvisionnement et une production optimal avec une minimisation des coûts des stocks. Module II : MANAGEMENT DES OPERATIONS D’ACHATS LOCAUX L'achat est le secteur qui s'occupe de trouver les produits ou services pour l'entreprise selon les besoins de celle-ci. L'approvisionnement est le flux de marchandises circulant dans l'entreprise. Par opérations d’achats locaux, il faut entendre l’ensemble des actions d’approvisionnement au uploads/Management/ achat-amp-approvisionnement-electronique 1 .pdf