Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

1 IAS INSTITUT INTERNATIONAL DE L’AUDIT SOCIAL 8e UNIVERSITÉ DE PRINTEMPS DE L’

1 IAS INSTITUT INTERNATIONAL DE L’AUDIT SOCIAL 8e UNIVERSITÉ DE PRINTEMPS DE L’AUDIT SOCIAL Pratiques d’audit social et de RSE dans la diversité de leurs environnements Dakar, Sénégal 25, 26 & 27 mai 2006 3 Introduction ......................................................................................................................................................................... p. 9 1 La santé Sécurité au travail en PME : une diversité des environnements et des pratiques Emmanuel Abord de Chatillon - Olivier Bachelard .......................................................................................... p. 15 2 Des perspectives d’évolution de la gestion des ressources humaines dans la PME de l’habillement au Maroc Mohamed Baayoud ........................................................................................................................................................ p. 25 3 L’entreprise familiale et la responsabilité sociale du dirigeant Jean-Pierre Boissin - Jean-Claude Castagnos ...................................................................................................... p. 33 4 Audit social et responsabilité sociale des entreprises vis-à-vis de la santé au travail : le cas des TMS Marc Bonnet - Emmanuel Beck ................................................................................................................................ p. 41 5 La responsabilité sociale dans une transmission/reprise d’entreprise : une prise de conscience nécessaire Sonia Boussaguet - Jean-Marie Estève .................................................................................................................. p. 53 6 Le rôle des Stéréotypes dans le Management de la diversité culturelle : Le cas de l’Afrique Martine Brasseur ............................................................................................................................................................. p. 61 7 Contribution à l’audit et au contrôle de la responsabilité sociale de l’entreprise Laurent Cappelletti ......................................................................................................................................................... p. 71 8 La responsabilité sociale comme forme de démocratisation de la gouvernance d’entreprise Fabrice Caudron - Yannick Schwamberger .......................................................................................................... p. 79 9 RSE et parties prenantes : une entreprise contractuelle et universelle ? Didier Cazal ...................................................................................................................................................................... p. 85 10 La RSE : vers une approche « constructiviste » pour les filiales de firmes multinationales (FMN) dans les PVD Guillaume Delalieux - Birahim Gueye ................................................................................................................... p. 95 11 Au-delà des labels : du management de la RSE au management par la RSE Christine Delhaye - Manal El Abboubi - Virginie Xhauflair ...................................................................... p. 105 12 L’employabilité à l’epreuve de la RSE ou la RSE à l’epreuve de l’emploi ? Anne Dietrich ................................................................................................................................................................. p. 117 13 Vers une convergence « contextualisée » des pratiques RH dans l’espace Euroméditerranéen Lucas Dufour - Adel Golli ........................................................................................................................................ p. 127 Sommaire 14 Pour un audit de la réinsertion : le cas des seniors à hauts potentiels face à l’intérim Jean-Yves Duyck - Serge Guérin ........................................................................................................................... p. 143 15 La mobilisation des personnels et les dispositifs de participation des ressources humaines dans les SCOP de taille moyenne Stéphane Fauvy ............................................................................................................................................................. p. 153 16 Le commerce équitable comme générateur de responsabilité sociale au sein des échanges commerciaux Nord-Sud Benjamin Huybrechts ................................................................................................................................................. p. 165 17 Les enjeux du management responsable dans le secteur agroalimentaire au Maroc : cas de la région Sous Massa ? Fatima El Kandoussi - Manal El Abboubi ......................................................................................................... p. 171 18 Limites et portée des pratiques de l’audit de la RSE en Tunisie : cas des entreprises du secteur textile habillement Fériel Laalai - Saloua Langar .................................................................................................................................. p. 179 19 La responsabilité sociale de l’entreprise ; au-delà des outils de gestion Alain Lapointe ............................................................................................................................................................... p. 199 20 Externalisation des forces de vente et RSE : Audit de la coopération Erick Leroux - Jean-Marie Peretti ......................................................................................................................... p. 205 21 La réussite de la transmission d’entreprise : une responsabilité sociale partagée entre le cédant et le repreneur Henri Mahé de Boislandelle - Thierno Bah ....................................................................................................... p. 219 22 L’entreprise citoyenne, militante du développement durable Alioune Dit Mawa Faye ............................................................................................................................................ p. 229 23 Le contrat psychologique peut-il aider à mieux apprénhender le stress en entreprise ? Virginie Moisson- Jean-Marie Peretti .................................................................................................................. p. 237 24 Management et Stratégies Identitaires des Cadres en contextes multiculturels Evalde Mutabazi - Philippe Pierre ......................................................................................................................... p. 243 25 Audit social et Responsabilité Sociale d’Entreprise : cas d’une PME Florence Noguera ......................................................................................................................................................... p. 255 26 La contagion « RSE » dans la distribution : le rôle du partenariat ONG / entreprises Valérie Paone - Diana Mangalagiu ........................................................................................................................ p. 263 5 7 27 De la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) à la responsabilité sociale de l’employé (RSe) : une gestion risquée de la relation d’emploi Christiane Parez-Cloarec - Michel Le Berre ..................................................................................................... p. 271 28 RSE et entreprises du secteur social Dominique Paturel ....................................................................................................................................................... p. 281 29 Emergence et pérennisation d’une démarche sociétalement responsable dans les entreprises François Petit - Pierre Baret - Daniel Belet ....................................................................................................... p. 285 30 Responsabilité sociale et processus de changement : un modèle multidimensionnel d’évaluation François Pichault .......................................................................................................................................................... p. 301 31 Audit social et gestion des ressources humaines dans les organisations : pour une implication raisonnable des hommes au travail. Jean-Michel Plane ........................................................................................................................................................ p. 315 32 Considérations inactuelles sur le concept de « responsabilité » Baptiste Rappin ............................................................................................................................................................. p. 327 33 La VAE comme outil de gestion au service des entreprises et du secteur académique : analyse de l’utilisation de l’approche compétence dans l’enseignement supérieur Pierre-Yves Sanséau .................................................................................................................................................... p. 335 34 La RSE : richesse du concept et diversite des pratiques sociales en france Jean-Yves Saulquin ...................................................................................................................................................... p. 345 35 Le « métier » d’auditeur social : réalité et devenir ? Aline Scouarnec - Antoine Veniard ....................................................................................................................... p. 353 36 Le coaching : une pratique universelle ? Dominique Steiler - Raffi Duymedjian ................................................................................................................ p. 365 37 Pertinence et limites des indicateurs d’évaluation des entreprises dans les économies en développement Jean-Paul Tchankam - Zahir Yanat ........................................................................................................................ p. 373 38 Une lacune de la recherche d’universalité de la RSE et de ses outils : le management des Ressources Humaines en fonction de la culture nationale Delphine van Hoorebeke ........................................................................................................................................... p. 385 Liste des auteurs ........................................................................................................................................................... p. 397 9 L a huitième université de printemps de l’audit social co-organisée les 25, 26 et 27 mai 2006 à DAKAR par l'IAS (Institut International de l’Audit Social) en partenariat avec le CESAG Dakar, l’ANDCP Sénégal, les IAS nationaux, les associations professionnelles ressources humaines d'Afrique et d’Europe ainsi qu'avec l'AGRH (Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines) a comme thème « Pratiques d’audit social & de RSE dans la diversité de leurs environnements ». Le thème retenu s'inscrit dans la dynamique des précédentes universités de printemps et d'été qui se sont déroulées dans des contextes nationaux divers. Depuis 2000, nos Universités ont eu pour cadre l’Algérie, le Liban, le Luxembourg, le Maroc, la Tunisie et plusieurs régions de France, de Corte à Bordeaux, de Lille à Toulouse. Ces déplacements du lieu des échanges ont permis de mesurer l’importance des contextes nationaux et locaux sur les pratiques de l’audit social comme sur le domaine de la Responsabilité sociale de l’entreprise. La contingence des concepts d’audit social et de RSE a été soulignée par de nombreux intervenants venus de divers horizons. Il était nécessaire de faire le point et la réalisation à Dakar, dans un nouveau contexte national, de notre 8e université de printemps, la 31e de nos universités, imposait ce thème. Le succès des universités précédentes a conduit à retenir pour l'université de printemps 2006 un thème qui prolonge et amplifie les débats initiés à Corte, à Bordeaux, Tunis, Luxembourg, Marrakech et Lille sur les spécificités de l’audit social et de la responsabilité sociale de l'entreprise. Cette 8e Université de printemps est dans la continuité des précédentes universités de printemps, depuis leur création, grâce au dynamisme de Zineb Mahjoub, Présidente de l’ARFORGHE, à Hammamet en 1999, qui avaient abordé les enjeux et les perspectives de l’audit dans le cadre dune internationalisation rapide de l’économie. La convergence des pratiques de GRH, d’audit social et de RSE en Europe, au Maghreb et dans le monde sous la pression des normes internationales, ont été au cours de ces universités. L’ouverture des frontières renforce le besoin d’audit social, méthode indispensable d’analyse des risques mais aussi des opportunités liées à ces nouvelles perspectives. Elle donne aussi plus de poids au besoin d’une RSE sans frontière. Pratiques d’audit social & de RSE dans la diversité de leurs environnements 11 Nombreuses sont les contributions qui abordent le thème de la diversité des contextes en particulier culturels, des domaines à auditer, des pratiques mises en œuvre. La « diversité » est L’UN des fils conducteurs des travaux de DAKAR. À travers un programme riche de 16 ateliers, de 6 symposiums, de conférences plénières et de 6 tables rondes et débats, avec plus de 100 intervenants, enseignants chercheurs, DRH, dirigeants, experts, auditeurs, responsables politiques et professionnels venus de 16 pays, cette 8e Université de Printemps a pour ambition de développer les réflexions et de permettre de fructueux échanges. Que ceux qui ont participé activement au comité d'organisation de cette université, soient tout particulièrement remerciés pour avoir mené à bien ce projet ambitieux. Nos collègues et amis Alain AKANNI et Réal MBIDA, organisateurs au Sénégal de cette manifestation et les responsables de l’IAS ont accompli un travail remarquable. La richesse et la qualité du programme et celle des 40 contributions sélectionnées pour être réunies dans ces actes publiés, grâce au concours du Groupe ESSEC, sont le fruit du travail du comité scientifique. Les membres du comité scientifique composé d’universitaires et de professionnels algériens, belges, canadiens, espagnols, français, italiens, libanais, marocains, sénégalais et tunisiens ont relu et évalué les contributions soumises. Chaque papier a été évalué par trois personnes. Les membres du comité scientifique ont également évalué les modifications légères ou lourdes demandées. Que l’ensemble de ses uploads/Management/ actes-ias-2006-dakar.pdf