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Pourquoi Novonordisk ? Entreprise comme sanofi qui est dans la dynamique de con

Pourquoi Novonordisk ? Entreprise comme sanofi qui est dans la dynamique de conserver sa position de leader dans l de toujours répondre aux évolutions du monde qui a un niveau de qualité et de performance strictes je pourrais apporter Dans sa quête de performance Réactivité et Créativité acteur de le santé publique et sa grande contribution dans la distribution de médicaments et vaccins en Afrique. Acteur de santé publique MISSIONS : Projet de nouveaux équipements ? Rattaché(e) au Manager Associé(e) Support Remplissage, l’ingénieur Support intégrera une équipe pluridisciplinaire dédiée au remplissage aseptique d’insuline en journée. Vos Missions principales sont les suivantes :  Intervenir en support de l’équipe maintenance  Aider à analyser les performances et dysfonctionnements des équipements  Participer à la définition des besoins en nouveaux équipements  Proposer et mettre en place les indicateurs de suivi adéquats  Participer à des projets d’optimisation  Participer au déploiement des outils LEAN liés à l'amélioration continue (A3 SPS / 5P / 5M / 6sigma …) Je saurais être cette personne qui Je suis une adepte de la méthode du Gemba Walk et je suis également de nature curieuse comme le témoigne mon stage à Médis ou je partais tous les jours aux niveaux des ateliers de production pour comprendre exactement ce qui s’y passait, discutais avec les opérateurs pour identifier les causes profondes d’un problème ou encore proposer des pistes d’amélioration. J’ai eu à développer des compétences en management de la performance lors de ma formation mais aussi durant mon stage à Médis. Avec le suivi des performances la mise en place d’indicateur et de plan correctif ou d’amélioration. Mais aussi des compétences en Lean management avec des outils tels que le PDCA 5P SMED Des outils que j’ai appliqué durant mon stage. Je pourrais également assister au suivi des procédés car j’ai développé des compétences en statistique opérationnel des outils tels que le 6 sigmas. (Réduction de la variabilité dans les processus de production (ou autre) et au niveau des produits et vise ainsi à améliorer la qualité globale du produit et des services.) Compétence et expérience en Gestion de projet : Outils Gestion de projet Gant Pert Expérience C Sport. Ma formation la plupart des rendus se fait sous équipes projet donc j’ai eu l’opportunité de travailler avec différents profils et de renforcer mes compétences  Participer aux opérations de validation Qualification : opération destinée à démontrer que le matériel ou l’équipement utilisé donne des résultats attendus pour l’usage auquel il est destiné. La validation doit démontrer l’aptitude de ces processus à atteindre les résultats planifiés Suivre démarches au niveau de la qualification et validation d’équipement ou encore de processus mener des tests de qualification, mener des études par rapport à la qualification de performance etc.  Participer aux autres activités de l’équipe : rédaction / contrôle de documents de travail, gestion des déviations  Appliquer les procédures et règlements en vigueur Rigoureuse, organisée comme le témoigne mon stage en qualité à Précision Stéphanoise Industrie ou je devais mettre à jour smq selon la v 2015 iso 9001. Application des normes création de document pour répondre à certaines exigences, mise à jour documentation etc.  Être le relais de communication entre les membres de l’équipe, Manager, Production et les autres services (Assurance Qualité, CQ …) Sens du relationnel  Travailler en zone classifiée, en zone bleue et zone verte, pour les validations et adopte le comportement approprié à ces zones de travail Formation BPF dans un industrie pharmaceutique, J’étais qualifiée à travailler en zone primaire. Formation à l’IMT de TOURS Formations / expériences : En cours de formation Ingénieur Vous savez utiliser les outils de maîtrise et d’amélioration des procédés Recueillir, analyser et interpréter des données à l’aide d’outils objectifs pour en tirer des conclusions valables et en dégager des axes d’amélioration. Le suivi du procédé, c’est-à-dire sa mesure, son contrôle et son amélioration, est dès lors envisageable. Pour cela il est possible d’utiliser :  Des cartes de contrôle appropriées permettant d’enregistrer des séquences d’observations et de les positionner par rapport à des limites de tolérance (telles les « cartes moyennes et étendues », les « cartes moyennes et écart- type », les « cartes de proportion » ou de nombre d’unités non-conformes…).  La détermination de la capabilité du procédé. Rappelons qu’il s’agit de la variation minimale du procédé lorsque celui-ci est parfaitement maîtrisé et qu’il ne dépend donc plus que des fluctuations aléatoires qui lui sont inhérentes. La capabilité se traduit le plus souvent par un indice précis et réaliste : le Cpk. Vous connaissez la validation de procédés et qualification des équipements Je pourrais appliquer les démarches de validation et qualification en tenant compte des axes sécurités, productivité, nettoyable etc. Savoir choisir et justifier les stratégies et méthodologies les mieux adaptées au contexte Faire une étude de l’équipement : domaine utilisation, fonctionnement, éléments etc. - Déterminer les caractéristiques importantes à évaluer - Définir des tests de qualification en adéquation avec les objectifs fixés - Etablir une procédure etc. La validation est une opération destinée à démontrer, documents à l’appui, qu’une procédure, un procédé ou une activité conduit effectivement aux résultats escomptés. l s’agit d’établir, avec un niveau d’assurance élevé, une preuve documentée qu’un procédé particulier donnera constamment un produit conforme à ses spécifications et à des caractéristiques de qualité prédéterminées. Vous évoluerez au sein d’un groupe international, votre maîtrise de l’anglais est indispensable. Qualité 1- Capacité d’analyse et mon envie d’aller toujours plus loin Immersion dans les ateliers comprendre exactement ce qui se passe discuter avec les opérateurs observer leur méthode de travail portant les lunettes lean pour identifier les causes profondes des problèmes et proposer des solutios optimales - Stage Médis ou j’étais charger de réduire les temps de changement des blistéreuses à l’aide du SMED. Mise en place d’un plan d’amélioration suivant le PDCA analyse de la situation mise en place - 2- Rigoureuse exigence determinée Management de la qualité application des normes création de document pour répondre à certaines exigences, mise à jour documentation etc. 3- Capacité d’adaptation suivi des performances sur une base de calcul manuelle qui m’était inconnu _ suivi des performances - Suivi des performances sur une base excel. Productivité et TRS. Mise en place d’indicateur de suivi. Prepa en maths à laise avec les chiffres, créativité + Curieuse toujours chercher les meilleurs outils qui feront gagner le plus a lentrerprise 4- Organisée travail en équipe a. Outils de gestion de projet gantt pert. Gestion de projet C SPORT Project manager décider d’aller plus loin que les années précédentes b. Projet humanitaire uploads/Management/ alternance.pdf