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1 Analyse de performances production/coûts Gestion de production \ Analyse de p

1 Analyse de performances production/coûts Gestion de production \ Analyse de performances 2 LES COUTS Les coûts 3 Les coûts / Sommaire • Les différents coûts prévisionnels : • le coût standard, • le coût standard actualisé, • le coût de simulation, • le coût budget. • L ’imputation des coûts fixes • Les sections de valorisation • Les frais généraux COUT PREVISIONNEL 4 • La valorisation des stocks : • X3 et la valorisation des stocks, • La valorisation des mouvements, • L ’interface comptable des stocks. • Prix de revient de fabrication : • Valorisation de l ’encours, • Analyse de performance. Les coûts / Sommaire COUT REEL 5 Les coûts / Les différents coûts Les différents coûts 6 Les coûts / Les différents coûts • Quatre coûts possibles à utilisation libre. • Préconisations : • coût standard : coût référentiel pour l ’année N, • coût standard actualisé :  utilisé en cas d ’évolution de la définition technique du produit en cours d ’année,  historique possible. • coût simulation : utilisé pour simuler une nouvelle situation (ex : augmentation prix matière première ...) et son effet sur les coûts, historique possible. • coût budget : coût prévisionnel pour l ’année N+1 7 • Décomposition d ’un coût : Les coûts / Les différents coûts P ro v ien t de la n om e n cla tu re C O U T M A TIE RE P rov ien t de s s ectio n s d e v alo ris ation C O U T M A IN D 'O EU V R E P rovie n t d es se ctio ns de valoris ation C O U T M AC H INE P rovie n t d es se ctio ns de valoris ation O U d e s a rticle s d e so us-tra ita n ce C O U T S O U S-TR A IT A N C E P ro vie n ne n t d e s se ctio ns de va lorisation O U de s m a tiè res FR A IS G E N E R A U X C O U T S T A N D A R D 8 Les coûts / Les différents coûts • Possibilité de décomposition plus fine : • du coût matière : Ex : matière première, conditionnement, quincaillerie,…  6 sous-totaux maximum,  rattaché à chaque matière,  définition des libellés des sous-totaux dans le menu local 325. • du coût main d ’œuvre et machine : Ex : mise en forme, assemblage,...  3 sous-totaux maximum,  rattaché à la section de valorisation,  définition des libellés des sous-totaux dans le menu local 316. 9 Les coûts / Les différents coûts SF1 A2 A1 PF1 Coût de production = 1 F / UN Coût production = 1 F / UN 2 1 Coût achat = 1 F Coût achat = 1 F 1 • Exemple : Dans X3 Coût matière Coût production Coût unitaire PF1 3 F 2 F 5 F SF1 1 F 1 F 2 F A1 1 F 1 F A2 1 F 1 F PF1 : produit fini fabriqué SF1 : semi-fini fabriqué A1 : article acheté A2 : article acheté • Cumul sur les niveaux : • le coût de production de 2 F de PF1 correspond à 1 F pour produire PF1 et 1 F pour produire SF1, • le coût matière de 3 F de PF1 correspond à l ’achat de 2 A2 nomenclature de PF1 et A1 nomenclature de SF1 1 0 • Article-Coûts : suite à l ’exemple précédent visualisation dans X3 Les coûts / Les différents coûts ( Contrôle gestion \ Données de base \ Coût standard ) OU ( Données de base \ Articles \ Articles \ « Bouton » Article-Coûts Interrogation des anciens prix : std, actualisé, simulé, budget. Création immédiate d ’un nouveau coût actualisé ou simulé Quantité pour laquelle le coût a été calculé Sous-famille de coût matière (intéressant uniquement pour les articles achetés) Diviseur : Pour un, pour cent, pour mille Eclatement en sous-totaux Choix Saisi ou Calculé : si Saisi le calcul s ’arrêtera au niveau de ce produit PF1 Clic droit sur le tableau « Détail coût standard » 1 1 Les coûts / Les différents coûts • Article-Coûts (suite) : suite à l ’exemple précédent visualisation dans X3 SF1 A2 Coût standard matière saisi manuellement = prix d ’achat moyen chez le (les) fournisseurs. Choix famille : pour avoir au niveau du PF1 le détail des matières par famille. Le coût matière vient de la nomenclature, le coût Main d ’oeuvre de la section de valorisation. ( Contrôle gestion \ Données de base \ Coût standard ) OU ( Données de base \ Articles \ Articles \ « Bouton » Article-Coûts ) Quantité de calcul = 2 = lien de nomenclature * qté de calcul PF1 1 2 Les coûts / Les différents coûts ( Contrôle gestion \ Calcul coût prévisionnel \ Calcul coût standard ) • Lancement du calcul de coûts : • Non : simulation édition d ’un listing, • Différée : mise à jour à posteriori par menu, • Immédiate : mise à jour en instantané Pour calcul Unique ou Sélection, calcule ou pas coûts niveaux inférieurs. Vu chapitre suivant Frais généraux vu plus loin Important pour la répartition des coûts fixes. Si calcul déjà effectué sur l ’année  message d ’information. Si « blanc » calcul pour tous les articles, sinon sélection possible. Site sur lequel le calcul de coût va s ’effectuer. Valorisation des temps opératoires : standard, standard actualisé, simulation, budget. Valorisation des matières : standard, standard actualisé, simulation, budget, dernier prix, PMP. Alternative gamme doit être de coût 1 3 • Paramètres GPAO : Les coûts / Les différents coûts CLCSTDMAT Choix coût matière pour calcul coût standard Lors du lancement du calcul proposition par défaut d ’un coût matière : prix standard, prix actualisé, prix budget, prix simulé, dernier prix, PMP. Calcul coût standard CLCCUTMAT Choix coût matière pour le calcul du coût standard actualisé Possibilités :idem. Calcul coût actualisé CLCSIMMAT Choix coût matière pour le calcul du coût de simulation Possibilités : idem. Calcul coût simulé CLCBUDMAT Choix coût matière pour le calcul du coût budget Possibilités : idem. Calcul coût budget 1 4 Les coûts / Les différents coûts • Paramètres GPAO : CLCSTDRAT Choix taux section pour calcul du coût standard Lors du lancement du calcul proposition par défaut d ’un taux : standard, standard actualisé, budget, simulation. Calcul coût standard CLCCUTRAT Choix taux section pour le calcul du coût standard actualisé Possibilités :idem. Calcul coût actualisé CLCSIMRAT Choix taux section pour le calcul du coût de simulation Possibilités : idem. Calcul coût simulé CLCBUDRAT Choix taux section pour le calcul du coût budget Possibilités : idem. Calcul coût budget 1 5 Les coûts / Les différents coûts • Paramètres GPAO : SCAMAJ Majoration pertes matières dans le calcul des coûts Prise en compte du % de perte du lien de nomenclature. Calcul coût standard, actualisé, simulation, budget • Le type d ’alternative de calcul :  les alternatives nomenclature et gamme doivent être des alternatives de coût. 1 6 L ’imputation des coûts fixes Les coûts / L ’imputation des coûts fixes 1 7 • Définition : • On distingue deux types de coût :  les coûts variables,  les coûts fixes : ces frais sont donc indépendants de la quantité de base du calcul. Les coûts / L ’imputation des coûts fixes Coût total Quantité • Problématique : • Le coût va être différent suivant les quantités de base du calcul, • Quelle quantité de produit-finis et semi-finis prendre lors du calcul pour l ’imputation des coûts fixes ? Coût variable Coût fixe 1 8 • Les différents types de coûts fixes : • Lien au forfait de la nomenclature : ex : bidon pour nettoyage four…, • Temps forfaitaire de fabrication : ex : réglage de la machine…, • Taux forfaitaire de section de valorisation, • Frais généraux forfaitaires. • Deux méthodes d ’imputation : • Imputation totale :  les frais fixes vont s ’imputer totalement quelque soit la quantité de calcul, • Imputation au prorata :  les frais fixes vont s ’imputer partiellement,  Règle : application d ’un ratio à la quantité (ou temps ou taux) au forfait. Ratio = quantité de calcul / lot économique défini sur le lien de la quantité au forfait. Les coûts / L ’imputation des coûts fixes 1 9 • Quantité au forfait de la nomenclature : Les coûts / L ’imputation des coûts fixes ( Données de base \ Nomenclatures \ Nomenclature production ) Proportionnel : quantité variable en fonction de la quantité de l ’article composé, Au Forfait : quantité fixe quel que soit la quantité de l ’article composé. 2 0 Les coûts / L ’imputation des uploads/Management/ analyse-de-performance.pdf