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CATALOGUE DE FORMATIONS LE PARCOURS E-LEARNING - Apprenez quand et où vous voul

CATALOGUE DE FORMATIONS LE PARCOURS E-LEARNING - Apprenez quand et où vous voulez - Mettez en pratique par des jeux, simulations et travail en groupe - Mettez en oeuvre et faites des travaux pratiques dans votre société - Certiﬁez vos compétences (option) PRÉSENTIEL DANS VOTRE SOCIÉTÉ CERTIFICATION de la formation est accessible en e-learning Ceci réduit vos coûts de déplacement et d’immobilisation de vos collaborateurs. de la formation est dispensée en séances présentielles Dédiées à la mise en pratique par des jeux, des simulations, du travail en groupe pour ancrer définitivement les concepts. 1/3 2/3 2. QUELLES FORMATIONS CHOISIR ? Soyez efficients ! Grâce aux formations LEAN MANAGEMENT, identifiez vos gaspil- lages et réduisez-les méthodiquement. Pour satisfaire, à la fois, vos clients, vos équipes et vos actionnaires. Choisissez les Formations LEAN MANAGEMENT (page 3) Ayez des processus stables ! Grâce aux formations LEAN 6-SIGMA, maîtrisez vos procédés et montez en qualité grâce à la méthode DMAIC du LEAN 6-SIGMA. Accompagnée par des logiciels d’analyse statistiques exclusifs, performants et simples d’utilisation. Choisissez les Formations LEAN 6-SIGMA (page 7) Concevez efficacement ! Grâce aux formations LEAN DESIGN, maîtrisez vos processus, accélérez les développements, développez la créativité. Dévelop- per la créativité, piloter vos projets et améliorer la robustesse de vos conceptions. Choisissez les formations LEAN-DESIGN (page 12) Déployer la culture qualité au sein de votre entreprise ! Grâce aux formations qualité, appréhendez les exigences des réfé- rentiels qualité (ISO 9001 et IATF) et apprenez à déployer les outils associés (audit, MSP , analyse statistiques). Choisissez les Formations QUALITE (page 15) Processus de certification de l’Université Lean Six Sigma (page 29) Comment financer sa formation ? (page 31) 3. LES FORMATIONS LEAN MANAGEMENT Qui voulez-vous former ? YELLOW BELT Lean management dans l’industrie Découvrir et se perfectionner dans l’utilisation des outils Lean. A l’issue de la formation, le stagiaire est capable de comprendre la démarche d’amélioration continue de son entreprise et est capable de participer à des chantiers. <right> Pour qui : agents de maîtrise, techniciens et ingénieurs, <right> Prérequis : niveau Licence ou équivalent <right> Durée : 1 jour en enseignement à distance (FOAD), 2 jours en présentiel, <right> Lieux : Où et quand vous voulez pour la FOAD • 7 villes sont disponibles pour le présentiel (Paris, Lyon, Marseille, Strasbourg, Toulouse, Nantes et Neuchâtel) <right> Montant : 1’900€ par stagiaire PROGRAMME (PAGE 22) : • Résolution de problèmes et démarche de progrès, • Variabilité court et long termes, • Capabilité des processus, • Les étapes du DMAIC, et l’organisation d’un projet 6-Sigma YELLOW BELT LEAN MANAGEMENT <right> Acteurs dans les chantiers d'amélioration <right> Gestionnaires ou opérateurs GREEN BELT LEAN MANAGEMENT <right> Animateurs de projets d'amélioration <right> Chefs de projets <right> Chefs de services BLACK BELT LEAN MANAGEMENT <right> Pilotes de démarche d'amélioration <right> Cadres supérieurs 4. GREEN BELT Lean management dans les services et l’industrie Découvrir et se perfectionner dans l’utilisation des outils Lean. A l’issue de la formation, le stagiaire est capable d’animer des chantiers d’amélioration simples avec les équipes terrains. Ce stage permet d’acquérir la certification de compétencess GREEN BELT LEAN MANAGEMENT. <right> Pour qui : animateurs de projets, Chefs de projets et chefs de service <right> Prérequis : niveau Licence ou équivalent <right> Durée : 2 jours en enseignement à distance (FOAD), plus 4 jours en présentiel <right> Lieux : où et quand vous voulez pour la FOAD • 7 villes sont disponibles pour le présentiel (Paris, Lyon, Marseille, Strasbourg, Toulouse, Nantes et Neuchâtel) <right> Montant : 3’500 € par personne PROGRAMME (PAGE 22) : • Les fondements du Lean et ses principes, • Découvrir le Lean, • Les outils du Juste à Temps, • Les outils de la variabilité, • Les outils de pilotage de la performance, • Les modes d’actions, • Évaluation des connaissances, rapport de certification COURS LEAN N˚2 E-LEARNING 2 jours 1 jour PRÉSENTIEL COURS LEAN N˚1 E-LEARNING 2 jours 1 jour PRÉSENTIEL 6 À 8 SEMAINES PLUS TARD Allez au programme détaillés (page 22) 5. BLACK BELT Lean dans les services Découvrir ou se perfectionner dans l’utilisation des outils Lean. A l’issue de la formation, le stagiaire est capable d’animer des chantiers d’amélioration complexes et est capable de piloter une démarche Lean Service. Ce stage permet d’acquérir la certification de compétences BLACK BELT LEAN. <right> Pour qui : Pilotes de démarches, chefs de projets, cadres supérieurs <right> Prérequis : niveau Maîtrise minimum <right> Durée : 3 jours en enseignement à distance (FOAD), plus 6 jours en présentiel <right> Lieux : où et quand vous voulez pour la FOAD • 6 villes en France sont disponibles pour le présentiel (Paris, Lyon, Marseille, Strasbourg, Toulouse et Nantes) <right> Montant : 5’090 € par personne PROGRAMME (PAGE 22) : • Les fondements du Lean et ses principes, • Découvrir le Lean, • Les outils (expert) du Juste à Temps dans les services, • Les outils (expert) de la variabilité dans les services, • Les outils (expert) de pilotage de la performance, • Les modes d’action, • Évaluation des connaissances, rapport de certification. COURS LEAN N˚4 E-LEARNING 2 jours 1 jour PRÉSENTIEL COURS LEAN N˚2 E-LEARNING 2 jours 1 jour PRÉSENTIEL COURS LEAN N˚1 E-LEARNING 2 jours 1 jour PRÉSENTIEL 4 À 6 SEMAINES PLUS TARD 4 À 6 SEMAINES PLUS TARD Allez au programme détaillés (page 22) 6. BLACK BELT Lean management dans l’industrie Découvrir ou se perfectionner dans l’utilisation des outils Lean. A l’issue de la formation, le stagiaire est capable d’animer des chantiers d’amélioration complexes et est capable de piloter une démarche Lean dans l’industrie. Ce stage permet d’acquérir la certification de compétences BLACK BELT LEAN MANAGEMENT. <right> Pour qui : Pilotes de démarches, chefs de projets, cadres supérieurs <right> Prérequis : niveau Maîtrise ou équivalent <right> Durée : 4 jours en enseignement à distance (FOAD), plus 8 jours en présentiel <right> Lieux : où et quand vous voulez pour la FOAD • 7 villes sont disponibles pour le présentiel (Paris, Lyon, Marseille, Strasbourg, Toulouse, Nantes et Neuchâtel) <right> Montant : 6’650 € par personne PROGRAMME (PAGE 22) : • Les fondements du Lean et ses principes, • Découvrir le Lean, • Les outils (expert) du Juste à Temps, • Les outils (expert) de la variabilité, • Les outils (expert) de pilotage de la performance, • Les modes d’action, • Évaluation des connaissances, rapport de certification. COURS LEAN N˚4 E-LEARNING 2 jours 1 jour PRÉSENTIEL COURS LEAN N˚3 E-LEARNING 2 jours 1 jour PRÉSENTIEL COURS LEAN N˚2 E-LEARNING 2 jours 1 jour PRÉSENTIEL COURS LEAN N˚1 E-LEARNING 2 jours 1 jour PRÉSENTIEL 4 À 6 SEMAINES PLUS TARD 4 À 6 SEMAINES PLUS TARD 4 À 6 SEMAINES PLUS TARD Allez au programme détaillés (page 22) 7. LES FORMATIONS LEAN-6-SIGMA Qui voulez-vous former ? YELLOW BELT LEAN 6-SIGMA <right> Agents de maîtrise <right> Technicien et gestionnaires GREEN BELT LEAN6-SIGMA <right> Animateurs de projets d'amélioration <right> Chefs de projets <right> Chefs de services BLACK BELT LEAN 6-SIGMA <right> Pilotes de démarche d'amélioration <right> Cadres supérieurs MASTER BLACK BELT LEAN 6-SIGMA Référents méthodologiques 8. YELLOW BELT Lean-6-Sigma Le Yellow Belt Six Sigma est capable d’utiliser la méthodologie DMAIC pour résoudre un problème simple. L’objectif de cette journée est de donner une vision sur les objectifs de la démarche Six Sigma, la situer parmi les autres démarches de Résolution de Problème et de comprendre les étapes d’une démarche DMAIC. <right> Pour qui : agents de maîtrise, techniciens et ingénieurs, <right> Prérequis : niveau bac ou équivalent <right> Durée : 1 jour en enseignement à distance (FOAD), 2 jours en présentiel, <right> Lieux : Où et quand vous voulez pour la FOAD • 7 villes sont disponibles pour le présentiel (Paris, Lyon, Marseille, Strasbourg, Toulouse, Nantes et Neuchâtel) <right> Montant : 1’900€ par stagiaire PROGRAMME (PAGE 22) : • Résolution de problèmes et démarche de progrès, • Variabilité court et long termes, • Capabilité des processus, • Les étapes du DMAIC, et l’organisation d’un projet 6-Sigma 9. GREEN BELT Lean-6-Sigma Le Green Belt Six Sigma est capable d’animer un projet Six Sigma en utilisant la méthode DMAIC. Ce stage permet d’acquérir la certification de compétences GREEN BELT LEAN SIX SIGMA. <right> Pour qui : Techniciens et ingénieurs <right> Prérequis : niveau Licence ou équivalent <right> Durée : 2 jours en enseignement à distance (FOAD), plus 5 jours en présentiel <right> Lieux : où et quand vous voulez pour la FOAD • 7 villes sont disponibles pour le présentiel (Paris, Lyon, Marseille, Strasbourg, Toulouse, Nantes et Neuchâtel) <right> Montant : 3’970 € par personne PROGRAMME (PAGE 22) : • Définir (CTQ, VOC, VOB, VOS, QQQQCP , 5P , …), • Mesurer (plan de collecte, statistiques descriptives, carte de contrôle, capabilité), • Analyser (statistiques inférentielles, tests d’hypothèses, risques, outils du lean), • Innover/améliorer (régression, plans d’expériences, les outils du lean), • Contrôler (Maîtrise statistique des procédés, pilotages, cartes de contrôle). 4 À 6 SEMAINES PLUS TARD COURS 6-SIGMA N˚1 COURS LEAN N˚1 E-LEARNING 3 jours 1 jour PRÉSENTIEL E-LEARNING 2 jours 1 jour PRÉSENTIEL Allez au programme détaillés (page 22) 10. uploads/Management/ apihop-catalogue-formations-v12-pdf.pdf