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Product Development & Management Association Chapitre Français Les 1ères Rencon

Product Development & Management Association Chapitre Français Les 1ères Rencontres Réseaux de l'Innovation Innovation Amont – Innovation Ouverte 6 Juin 2007 Orateurs Anne-Christine Ayed Directeur Recherche et Innovation, DIM Brands Apparel Présidente PDMA-France Anne-Christine Ayed a rejoint le groupe Sara Lee Branded Apparel Europe en tant que Directeur R&D Europe en Septembre 2004. Sara Lee Branded Apparel Europe, vendu en février 2006 au fonds d’investissement américain Sun Capital, est devenu DBApparel (DIM Brands Apparel) et regroupe des marques de lingerie et de sous-vêtement masculin telles que DIM, Playtex, Wonderbra, Chantal Thomass... A la tête d’une équipe de 60 personnes, Anne-Christine Ayed est aujourd’hui responsable au sein de DBApparel: de la Recherche, de l'Innovation, de la Création et du Développement de produits techniques et innovants ainsi que des packagings, des Centres d'Excellence (recherche nouvelles matières, nouvelles technologies, design produit) pour les marques du groupe. Elle est titulaire d’un doctorat en Physico-Chimie Macromoléculaire (Institut Charles Sadron en partenariat avec l'Institut Français du Pétrole et le CNRS - Strasbourg) et un diplôme d'ingénieur en Plasturgie (Ecole d'Application des Hauts Polymères - Strasbourg). Elle a acquis une expérience internationale dans l'industrie des plastiques et l'industrie chimique de spécialités ainsi que dans le management au niveau mondial, avec des responsabilités commerciales (business développement) et des responsabilités dans la recherche et le développement, notamment au sein du Groupe Dow Chemical. Anne-Christine Ayed a par ailleurs créé au début de cette année, et préside actuellement le chapitre français du PDMA (Product Development Management Association) dont l'objectif est d'apporter aux entreprises françaises des compétences en termes de pratique de l'innovation. Pour plus d’information sur www.dim.fr Plénière : DIM Brands Apparel : Mise en Œuvre d'une démarche d'Open Innovation Atelier n°6 : Utilisation des agences de conception de produits & de stratégie d'innovation Product Development & Management Association Chapitre Français Product Development & Management Association Chapitre Français Robin Karol Ph.D., NPDP, , Présidente PDMA-USA Dr. Robin A. Karol is currently the Executive Director of the Product Development & Management Association. She is a former Manager of the DuPont Consulting Solutions, an internal business consulting group, and Director of Innovation Processes at DuPont. She led the New Offering Development Process which installed a newly revised Innovation process for growth. She is a certified New Product Development Professional (NPDP) with the Product Development Management Association (PDMA), and was appointed its first CEO in 2005. Robin holds a Ph.D. in Biochemistry from SUNY Buffalo and did a Post-doctoral fellowship at Albert Einstein College of Medicine. At DuPont, Robin held many positions including Research Supervisor of the Virology Research Group, Systems Team Leader in Clinical Diagnostics, and Quality Manager of R&D for the IMED (Imaging Medical). Prior to joining DuPont, she was an Assistant Professor of Medicine at Baylor College of Medicine in Houston, TX. Robin has consulted with non-Dupont clients including Colgate-Palmolive, TetraPak, and Mitsubishi Chemical, and brings a wealth of academic and industrial experience to our clients. Innovation-related Publications: Karol,R., and Nelson, B, New Product Development for Dummies, Wiley 2007 Koen, P, Ajamian, G.,Burkartm R, Clamen, A. Davidson, J., D’Amore, R., Elkins, C., Herals, K., Incorvia, M.,Johnson, A., Karol R. Seibert, R., Slavejkov, A., and Wagner, K., Providing Clarity and a Common Language to the “Fuzzy Front End”. Research Technology Management, 46-54 March-April 2001 Karol, R. A., Science & Sustainable Development, a marriage made on earth Elements, 4: 18-20 , 2001 Jeffrey M Davidson, Allen Clamen, Robin A Karol., “Learning from the best new product developers.” Research Technology Management. Jul/Aug 1999. Vol. 42, No. 4; p. 12-19 Plus d'information sur www.pdma.org Product Development & Management Association Chapitre Français Marie-Aline Geninet Directeur CEGOS, Conseil et Formation en Management par Projet Ingénieur EPF et titulaire d’un DESS – MBA de l’IAE de Paris, elle a occupé des postes à responsabilités dans le domaine de la vente, du marketing et des achats dans des groupes internationaux notamment chez GE et Alstom. Elle dirige actuellement l’activité conseil et formation en Management par Projet et Innovation de la Cegos. Plus d'information sur www.cegos.fr Eric Seulliet Auteur de "Fabriquer le Futur 2" - Village Mondial Président de La F@brique du Futur et directeur d'e-Mergences Eric Seulliet est consultant en « prospective appliquée » et en innovation. Il dirige e-Mergences, société de conseil qui accompagne les entreprises et organisations pour imaginer et concevoir les produits et services du futur, dans une approche développement durable. Eric Seulliet est aussi Président de l’association « La F@brique du Futur », dispositif citoyen de promotion d'une prospective et d'une innovation réconciliant avancées technologiques et préoccupations citoyennes. Plus d’information sur www.e-mergences.net www.lafabriquedufutur.org Plénière – Marie-Aline Geninet et Eric Seulliet : Innovation Amont et Innovation Ouverte - Contexte et principes Les évolutions sociologiques et la mondialisation obligent aujourd’hui les entreprises à innover mieux, plus vite et plus souvent. Il n’est plus suffisant dans ce contexte de s’appuyer sur des ressources internes pour développer des produits innovants très différenciants (innovations de rupture). Faire participer des ressources externes (clients, fournisseurs, partenaires, universités…) au processus d’innovation permet d’accélérer ce processus et de générer des opportunités de croissance additionnelle. Cette innovation ouverte nécessite l’élaboration de nouveaux business modèles dans lesquels la propriété intellectuelle est valorisée et peut être cédée ou concédée sous forme de licence. Cela implique aussi pour l’entreprise la mise en place d’un système de veille performant ainsi que l’adoption de nouveaux modes d’organisation. Atelier n°1 - Eric Seulliet : L'imaginaire au service de l'innovation - L’innovation change profondément. La conception traditionnelle de l’innovation, principalement fondée sur les développements technologiques, a montré ses limites. Face à ce constat, il est particulièrement pertinent d’intégrer à la stratégie d’innovation la notion d’imaginaire. En effet, explorer celui-ci donne des pistes particulièrement pertinentes pour concevoir les produits/services de demain. Le recours à l’imaginaire ouvre de nouveaux possibles en libérant la créativité. L’écoute et la mise en résonance de multiples imaginaires renforcent la transdisciplinarité entre les diverses parties prenantes au processus d’innovation. C’est ainsi que se développe un génie d’innovation collaborative entre les concepteurs internes (chercheurs, ingénieurs, marketeurs, designers, etc.), les partenaires externes (fournisseurs, distributeurs, sous-traitants), les clients. Grâce à l’imaginaire, l’innovation se trouve notablement accélérée et bien plus féconde. Dans ce contexte nouveau, les clients et usagers sont appelés à jouer un rôle croissant. Les consommateurs se transforment en consom'acteurs : ils n'acceptent plus l'innovation gratuite, ne "faisant pas sens" pour eux. Au-delà de ses composantes scientifiques et technologiques, l'innovation doit donc prendre en compte ces aspirations sociétales, éthiques, humanistes. En adoptant une attitude de reliance et d’empathie avec les consommateurs-citoyens les plus avant-gardistes, les entreprises et les organisations pourront développer des avantages concurrentiels et prendre une longueur d’avance sur leurs concurrents. Cela nécessite de mettre en œuvre des pratiques d’innovation ascendante, basées sur la détection d’usages émergents. Product Development & Management Association Chapitre Français Dominique Weizman Directeur Général et Fondatrice, DEZINEO Dominique Weizman a une triple formation Ingénieur, Marketing/Commerce international, Management (IAE, CPA, CNAM). Elle a fait de nombreux séjours en Amérique du Nord, Asie et Europe et dirigé avec succès des équipes internationales aux niveaux de Direction Générale. Elle créé en 1984 l’activité Grand Public du groupe Matra (Matra Communication) et lance les premiers téléphones sur le marché libre dès 1985. Elle permet ainsi à Matra de prendre immédiatement une position de leader en France, leadership qu’elle conservera pendant 10 ans et étendra au niveau européen grâce à une stratégie à moyen terme sans faille. Elle négociera et signera des partenariats majeurs dans le secteur des télécommunications : Ericsson, Nokia, Deutsche Telekom, Nortel, etc. Afin de faire face aux impératifs de compétitivité et d’innovation, elle mettra en place un réseau de sous-traitance en matière de développement technique et de production à la fois en Europe et dans les pays du Sud Est asiatiques. Elle décide en 1996 de mettre ses compétences de management international au service de sociétés étrangères désireuses de s’implanter en Europe, et elle monte un cabinet de conseil à Hong Kong. En 1998, elle créé la filiale européenne d’un groupe Malaisien spécialisé dans le secteur informatique et télécom et en prend la Direction Générale. Le management des équipes commerciales et marketing basées en Europe, techniques basées au Canada et industrielles basées en Malaisie lui ont permis d’acquérir une solide maîtrise du « management des cultures » au profit du succès de l’entreprise. En Octobre 2001, elle lève des fonds auprès d’investisseurs privés (Talento) et créé Dezineo dans le conseil en innovation et tendances. En 4 ans, Dezineo est devenu un acteur majeur des études de tendances prospectives avec une méthodologie unique basée sur l’observation des comportements des individus, sur l’analyse de l’impact des nouvelles technologies et le décryptage dans tous les domaines produits, packagings, services, architecture d’intérieur. Ses clients sont parmi les plus grands groupes dans les domaines de la cosmétique (L’Oréal, Christian Dior, Bourjois…), de l’alimentaire (Cadbury, Moët Hennessy, ..), du service (France Télécom, EDF, SNCF, ACCOR…), de l’automobile (PSA, Faurecia, Toyota…), de la technologie (HP, Sagem…), etc Plus d'information sur www.dezineo.com Plénière : Dezineo - L’innovation par le design : Future trends La uploads/Management/ architecture-and-interactive-spaces.pdf