Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

BILAN DE COMPÉTENCES © SUCCESS & CAREER 08 QUI ÊTES-VOUS ? CONSEILS PRATIQUES Q

BILAN DE COMPÉTENCES © SUCCESS & CAREER 08 QUI ÊTES-VOUS ? CONSEILS PRATIQUES Que cet exercice vous semble superflu ou fastidieux, nous vous le recommandons vivement. Certes, cela vous coûtera un peu de temps au départ mais considérez-le plutôt comme un investisse ment précieux … Il vous permettra de voir clair en vous, de repérer vos compétences professionnelles, de cerner vos motivations, de comprendre vos choix … Il vous évitera de commettre beaucoup d’erreurs, celle d’envoyer des curriculum vitæ tous azimuts, celle d’adresser des récits autobiographiques en guise de curriculum vitæ, celle de vous adresser tout de suite aux entreprises qui vous intéressent le plus, celle de vous adresser à un décideur sans trop savoir quoi lui proposer, celle de vous disperser avec des objectifs illusoires ou contradictoires, celle de brûler vos cartouches … Bilan du passé, analyse du présent, mais surtout construction du futur. Identification d’un projet professionnel qui sera au carre four de vos compétences, de vos valeurs, de vos attentes mais qui tiendra aussi compte de la réalité du marché, du secteur, de l’environnement … Réaliser un bilan de compétences vous permettra d’agir au lieu de réagir, d’être proactif à la place d’être passif, de réfléchir en termes de valeur ajoutée … Qu’ai-je à proposer d’unique et d’irremplaçable ? Voici une liste décrivant des traits de personnalité Dans lesquels vous reconnaissez-vous ? Cochez-les d’une croix, puis faites remplir la liste par une ou plusieurs personnes de votre entourage (famille et/ou collègues de travail). TRAITS DE PERSONNALITÉ JE ME VOIS X ME VOIT Y ME VOIT Z ME VOIT agressif ambitieux anxieux calme combatif confiant consciencieux cynique débrouillard dévoué discipliné discret dynamique efficace émotif énergique équilibré fiable impatient TRAITS DE PERSONNALITÉ JE ME VOIS X ME VOIT Y ME VOIT Z ME VOIT impliqué impulsif initiatives (prenant des) introverti maître de soi méthodique obstiné optimiste patient perfectionniste persévérant positif rapide réaliste sensible soigneux spontané volontaire Les 5 mots clés qui vous caractérisent sont : 1. ……………………………….…............... 2. …..…………………………………........... 3. ………..…………………………..…........ 4. ………..…………………………...........… 5. ………..…………………………..…......... Divergences éventuelles entre votre perception et celle des autres : …………………………………........………. ………………………………………........…. ………………………………………........…. ………………………………………........…. ………………………………………........…. Selon vous, cela s’explique parce que : ………………........…………………………. …………………........………………………. …………………........………………………. …………………........………………………. …………………........………………………. POURQUOI RÉALISER UN BILAN DE COMPÉTENCES ? BILAN DE COMPÉTENCES © SUCCESS & CAREER 08 CONSEILS PRATIQUES Bien sûr, mais essayez de caractériser la vôtre avec les termes ci-dessous. De même que précédemment, interrogez votre entourage. Le but de ce bilan est la valorisation de vous-même. Mais ne péchez ni par modestie ni par excès d’orgueil. Ce bilan ne vaut que par la sincérité dont vous faites preuve en l’établissant. TRAITS D’INTELLIGENCE JE ME VOIS X ME VOIT Y ME VOIT Z ME VOIT analytique apprend facilement a beaucoup de mémoire clair cohérent concentré créatif critique esprit brouillon imaginatif intuitif lent méthodique nuancé objectif organisé orienté détails pense vite planificateur précis sûr de son jugement synthétique Les 3 mots clés qui vous caractérisent sont : 1. ……………………………….…....... 2. …..………………………………….. 3. ………..…………………………..… Divergences éventuelles entre votre perception et celle des autres : …………………………………………. …………………………………………. …………………………………………. …………………………………………. …………………………………………. Selon vous, cela s’explique parce que : …………………………………………. …………………………………………. …………………………………………. …………………………………………. …………………………………………. CHACUN SA FORME D’INTELLIGENCE ? VOUS HÉSITEZ ENCORE SUR LE TYPE DE MÉTIER FAIT POUR VOUS, VOUS SOUHAITEZ VOUS HABITUER AUX TESTS AFIN DE LES DÉMYSTIFIER ? UNE DIZAINE DE TESTS DE PERSONNALITÉ NOTAMMENT VOUS SONT PROPOSÉS SUR NOTRE SITE WWW.JOB20-30.CH GRÂCE À NOTRE PARTENARIAT AVEC CENTRAL TEST, LEADER DES TESTS EN LIGNE BILAN DE COMPÉTENCES © SUCCESS & CAREER 08 CONSEILS PRATIQUES Quel est mon style de relation avec les autres ? Comment est-ce que je me comporte en société ? De même, choisissez parmi les caractéristiques suivantes : MON COMPORTEMENT JE ME VOIS X ME VOIT Y ME VOIT Z ME VOIT aimable ambitieux amical attentif autonome autoritaire bavard chaleureux clair dans ses directives communique bien compétitif contact facile coopératif dépendant diplomate distant dur écoute beaucoup émotif flexible franc généreux indépendant loyal manipulateur meneur d’hommes motive bien négligé ouvert à la discussion participatif persévérant persuasif pointilleux ponctuel renfermé respectueux / hiérarchie responsable secret sensible à l’humour silencieux sociable susceptible stable émotionnellement Les 5 mots clés pour vous sont : 1. ……………………………….…....... 2. …..………………………………….. 3. ………..…………………………..… 4. ……………………………….…....... 5. …..………………………………….. Divergences éventuelles entre vous et les autres : …………………………………………. …………………………………………. …………………………………………. …………………………………………. …………………………………………. Comment atténuer ces différences ? …………………………………………. …………………………………………. …………………………………………. …………………………………………. …………………………………………. MON INTERACTION AVEC LES AUTRES BILAN DE COMPÉTENCES © SUCCESS & CAREER 08 CONSEILS PRATIQUES L’image que vous vous faites de vous-même coïncide-t-elle assez bien avec celle qu’ont les autres de vous ? Si oui, tant mieux, vous êtes probablement assez bien dans votre peau et dans votre vie, relativement équilibré. Sinon, demandez-vous la raison de ces divergences. Dans quel type de situations « trichez-vous » ou vous mettez-vous en porte-à-faux avec vous-même ? Quelles caractéristiques vont vous aider dans votre vie professionnelle future ou actuelle ? Lesquelles risquent d’être limitatives ? Et surtout, que pouvez-vous faire pour y remédier ? Dressez, immé diatement après le constat, un plan d’action. MES QUALITÉS ET MES POINTS FORTS SONT LES SUIVANTS : POINTS FAIBLES QUI ME NUISENT AU TRAVAIL : PLAN D’ACTION POUR Y REMÉDIER : CONCLUSION BILAN DE COMPÉTENCES © SUCCESS & CAREER 08 CONSEILS PRATIQUES QU’AVEZ-VOUS RÉALISÉ JUSQU’À MAINTENANT ? Penchez-vous sur votre passé professionnel Même si vous êtes tout jeune, vous en avez forcément un. Vous avez certainement fait des «petits jobs» pendant les vacances ou des sta ges en entreprises: exploitez-les au maximum. Les premiers témoigneront de votre curiosité, de votre débrouillardise, de votre flexibilité, de votre ouverture d’esprit. Les seconds montreront, outre votre souci de concrétiser votre savoir, ce que vous avez réalisé, appris, effectué. Dans un premier temps, énumérez-les tous selon le format suivant : Les stages sont cruciaux pour les débutants car ils représentent une passerelle vers la vie active. Entre deux jeunes frais émoulus d’écoles ou d’universités qui se présenteront, les recruteurs pencheront vers celui qui, ayant effectué des stages, saura mettre en exergue ses expériences en entreprise… Si vous êtes déjà installé dans la vie active ou si vous avez réalisé des stages, faites travailler votre mémoire… Remplissez votre tableau selon les exemples ci-dessous. SOCIÉTÉ (NOM, LIEU, SECTEUR) DURÉE DE L’ACTIVITÉ OBJECTIF PRINCIPAL RESPONSABILITÉS MÉMOIRE OU RAPPORT DE STAGE QU’AVEZ-VOUS APPRIS SUR VOUS QUELS SAVOIRS AVEZ-VOUS ACQUIS ? Banque X, département Foreign Exchange à Genève 2 mois de stage Introduire dans le système informatique de la banque les transactions réalisées par les cambistes Introduction exacte des données, établissement quotidien du relevé des opérations, vérification des résultats Création d’un manuel d’utilisa tion du système informatique à l’adresse des futurs stagiaires du département, 60 pages - Agir rapidement et sans erreur - À ne pas ménager mes efforts - À comprendre rapidement Résultat positif obtenu: une excellente lettre de recommandation Déroulement d’une transaction boursière, organisation d’une banque, aperçu du monde du travail Société X, organisation de manifestations culturelles, Vevey 2 ans (week-end) Organiser et encadrer une équipe promo tionnelle Recrutement et formation des collaborateurs, définition de leurs res ponsabilités pour chaque événement, évaluation des performances, définition des stratégies commerciales et marketing Non À me responsabiliser, à réaliser un objectif, à être flexible par rapport aux horaires, à voir que travail et plaisir peuvent être liés Motivation d’équipe, analyse des besoins des clients 1RE SOCIÉTÉ DATES ENTRÉE/ DÉPART INTITULÉ DE VOTRE FONCTION RESPONSABILITÉS PRINCIPALES MOTIF DE DÉPART TROUVÉ PAR Agence de publicité Janvier 2005 / Mars 2008 Chef de publicité Gestion de budgets, contacts quatre clients-clés, proposition de stratégie de communication et mise en oeuvre, suivi des actions, support aux partenaires internes Offre de promotion dans autre agence Utilisation du réseau Société de microbiologie Juin 2004/ Déc. 2007 Associé de recherche Développement de procédés d’extraction des protéines à grande échelle, rédaction de rapports, présentations (USA ; Europe) Rachat de la société Lettre spontanée BILAN DE COMPÉTENCES © SUCCESS & CAREER 08 CONSEILS PRATIQUES MA FONCTION : Chef de publicité à l’agence XYZ PROBLÈME : - Produit AAA fortement concurrencé par de nouveaux types d’antidouleurs ; - Notoriété insuffisante par rapport aux objectifs ; - Budget de communication insuffisant pour envisager les campagnes nécessaires ; - Parallèlement, offre de la presse de tarifs à 50 % pour des annonces si liées à une fête et orientées vers cette fête. ACTIONS ENTREPRISES : J’ai proposé au client une annonce clin d’oeil pour la Saint- Valentin. Le concept était : « ce soir, pas question d’avoir mal à la tête ». RÉSULTATS OBTENUS : - 1er prix de la presse quotidienne pour une annonce événemen tielle en noir et blanc ; - Valorisation de l’agence pour sa créativité ; - Notoriété de la marque accrue. QUALITÉS DÉMONTRÉES : Créativité, efficacité, débrouillardise, maîtrise du budget Enchaînez maintenant par une analyse approfondie de chaque poste. Vous avez certainement accompli des actions dont vous êtes fier, soit parce qu’elles étaient difficiles, soit parce que vous avez été particulièrement brillant, inventif. Trouvez-en plusieurs (de 3 à 8 par poste et selon sa durée). uploads/Management/ bilan-de-competences-fr.pdf