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CONNEXION LIGNE B Phase Études Ouvrages souterrains Plan de Management des risq

CONNEXION LIGNE B Phase Études Ouvrages souterrains Plan de Management des risques (PMR) ÉMETTEUR : ARCADIS RÉDIGÉ PAR VÉRIFIÉ PAR Yoan RODRIGUES Nicolas DURIN APPROUVÉ PAR DATE Pascal CAZENEUVE 25/08/2021 FORMAT PHASE A4 PRO IDENTIFIANT : CLB-AOS-PRO-NT-TU000-220-00747-A2.docx PARTIE MAITRE D’OUVRAGE PARTIE MAITRISE D’ŒUVRE INDICE CLB-AOS-PRO-NT-TU000-220-00747 A CONNEXION LIGNE B Note de soutènement provisoire des tranchées d’accès 2/32 CLB-AOS-PRO-NT-TU000-220-00747-A3.docx GRILLE DE RÉVISION INDICE ÉTABLI PAR DATE LIBELLE A Yoan RODRIGUES 25/08/2021 Édition première Table des Matières 1 PREAMBULE ...................................................................................................................................................... 4 2 OBJET ET TERMINOLOGIE .................................................................................................................................. 5 2.1 Objet .................................................................................................................................................................. 5 2.2 Documents de référence ................................................................................................................................... 5 2.3 Terminologie ..................................................................................................................................................... 5 3 PRINCIPES GENERAUX DE MANAGEMENT DES RISQUES ................................................................................... 8 3.1 Définition ........................................................................................................................................................... 8 3.2 Objectif du management des risques pour le projet ........................................................................................ 8 3.3 Contexte du projet ............................................................................................................................................ 8 3.4 Données d’entrée, livrables .............................................................................................................................. 8 3.4.1 Données d’entrée ..................................................................................................................................... 8 3.4.2 Principaux sortants (livrables) .................................................................................................................. 9 3.5 Déontologie de communication des données................................................................................................... 9 3.5.1 Transparence ............................................................................................................................................ 9 3.5.2 Réactivité .................................................................................................................................................. 9 3.5.3 Confidentialité .......................................................................................................................................... 9 4 ROLE DES DIVERS INTERVENANTS ................................................................................................................... 10 4.1 Rôle du maître d’ouvrage ................................................................................................................................ 10 4.2 Rôle du maître d’œuvre Génie Civil et Équipements ...................................................................................... 10 CONNEXION LIGNE B Note de soutènement provisoire des tranchées d’accès 3/32 CLB-AOS-PRO-NT-TU000-220-00747-A3.docx 4.3 Rôle du titulaire ............................................................................................................................................... 10 4.4 Instance de pilotage ........................................................................................................................................ 10 5 PROCESSUS DE MANAGEMENT DES RISQUES ................................................................................................. 12 5.1 Processus général ............................................................................................................................................ 12 5.2 Modalité d’identification et caractérisation des risques................................................................................. 13 5.2.1 Objectifs.................................................................................................................................................. 13 5.2.2 Méthode ................................................................................................................................................. 13 5.3 Evaluation des risques ..................................................................................................................................... 13 5.3.1 Vraisemblance ........................................................................................................................................ 14 5.3.2 Conséquence – coût ............................................................................................................................... 14 5.3.3 Conséquence – délai ............................................................................................................................... 15 5.3.4 Niveau de risque NR ........................................................................................................................................... 15 5.4 Principes de traitement des risques ................................................................................................................ 16 5.4.1 Actions de traitement complémentaire des risques en phase exécution .............................................. 16 5.4.2 Cotation des actions complémentaires de réduction des risques.......................................................... 17 5.4.3 Arbitrage du maître d’ouvrage ............................................................................................................... 17 5.5 Modalité de suivi et de contrôle de la gestion des risques ............................................................................. 17 5.6 Evénements non identifiés dans le registre des risques ................................................................................. 18 5.7 Pilotage du chantier en cas de survenance d’un événement prévu au PMR .................................................. 18 6 PRESENTATION DE L’ANALYSE DE RISQUES GENIE CIVIL ................................................................................. 20 6.1 Généralités ...................................................................................................................................................... 20 6.2 Répartition des risques ................................................................................................................................... 21 6.3 Principe de rédaction du registre des risques ................................................................................................. 22 CONNEXION LIGNE B Note de soutènement provisoire des tranchées d’accès 4/32 CLB-AOS-PRO-NT-TU000-220-00747-A3.docx 1 PREAMBULE Le Plan de Management des Risques (PMR) vise notamment à préciser les dispositions permettant de : • Identifier et analyser les incertitudes et les risques techniques associés • Établir le registre des risques et les fiches de suivi des risques • Évaluer et hiérarchiser ces risques • Gérer les conflits et proposer des traitements de ces risques • Évaluer le plan d’actions et les risques résiduels • Tenir les tableaux de bords et leur suivi • Vérifier la mise en œuvre et le résultat du plan d’actions arrêté avec le Maître d’Ouvrage • Faire remonter les points résiduels puis appliquer les arbitrages rendus par le maître d’ouvrage CONNEXION LIGNE B Note de soutènement provisoire des tranchées d’accès 5/32 CLB-AOS-PRO-NT-TU000-220-00747-A3.docx 2 OBJET ET TERMINOLOGIE 2.1 Objet Le processus de management des risques est un processus continu et itératif mis en œuvre dès les premières phases de conception et qui se prolonge par la gestion du PMR lors de la contractualisation et de la réalisation des travaux. Le PMR présente les référentiels applicables en matière de management des risques et la méthodologie pour identifier et évaluer les risques ainsi que pour proposer des actions de traitement préventif (réduction des risques identifiés) et de traitement correctif des risques résiduels. Le PMR rappelle les dispositions techniques prévues pour prévenir les évènements redoutés et limiter leurs conséquences. Il contient la description des dispositions techniques et organisationnelles envisagées pour mettre le chantier en sécurité lors de leur survenance et poursuivre les travaux. Le PMR rappelle les principes ou modalités de rémunération de ces interventions. 2.2 Documents de référence • FD X 50-117(avril 2003) Fascicule de documentation publié par l’AFNOR « Management des risques d’un projet » • NF ISO 31000 (2009) « Management du risque – Principes et lignes directrices » • NF P94-500 « Missions d’ingénierie géotechnique – Classification et spécifications » • Cahier des clauses techniques générales applicables aux marchés publics de travaux (CCTG) dont le fascicule 69 • AFTES, GT32 2012. Recommandations sur la caractérisation des incertitudes et risques géotechniques. Tunnels & Espace Souterrain (TES) n°232, pp 274-355 • AFTES, GT25 2015. Maîtrise économique et contractualisation. TES n°249, pp 170-195 • AFTES, GT43 2015. Guide d’application au domaine des ouvrages souterrains de la norme NF P 94-500 relative aux missions d’ingénierie géotechnique. TES n°252, pp 402-411 • AFTES, GT32 2016. Prise en compte des risques techniques dans les projets d’ouvrages souterrains en vue de la consultation des entreprises. TES n°258, pp 332-357 • AFTES, GT16 2018. Prise en compte des effets induits par le creusement sur les constructions avoisinantes dans la conception et la réalisation des ouvrages souterrains. GT16R2F1 • CETU, Guide d’application du fascicule 69 du CCTG : Travaux souterrains (2019) ; 2.3 Terminologie La terminologie usitée est prioritairement celle du fascicule FD X50-117 et celle de la norme ISO 31000. • Aléa : Événement identifiable et dont la probabilité d'occurrence n'est pas quantifiable (FD X50-117). Afin de ne pas entrainer de confusion avec la notion juridique d’aléa (article 1968 du Code Civil et Code des Assurances), ce terme sera évité dans la suite du document et dans la mission de management des risques • Analyse des risques d’un projet : Processus d'identification, d'estimation et d'évaluation des risques afin de décider du traitement des risques retenus (FD X50-117). • Appréciation du risque : Processus d'identification des risques et de détermination du type d'analyse à mener pour chacun d'eux (analyse qualitative ou analyse quantitative). CONNEXION LIGNE B Note de soutènement provisoire des tranchées d’accès 6/32 CLB-AOS-PRO-NT-TU000-220-00747-A3.docx • Caractérisation des risques : Processus visant à déterminer les caractéristiques essentielles (causes, nature, origine, conséquences…) des risques. • Classe de risque : Ensemble cohérent de risques quant à leur nature et aux responsabilités associées à leur management (FD X50-117). • Conséquence : Effet d’un évènement affectant les objectifs. • Criticité d’un risque : Niveau d'importance d'un risque résultant de la combinaison de ses caractéristiques quantifiées : la gravité de ses conséquences, sa possibilité d'apparition et/ou sa possibilité de détection (FD X50-117). • Estimation d’un risque : processus utilisé pour affecter des valeurs à la probabilité d’apparition (vraisemblance) et à la gravité (conséquence) d’un risque (FD X50-117). • Évaluation d’un risque : processus de comparaison et de hiérarchisation des risques estimés avec des critères de risque donnés pour déterminer l’importance du risque. • Fiche de risque : Document qui formalise, de manière synthétique, les principales caractéristiques (nature, probabilité d'apparition, gravité des conséquences…) et les mesures associées à un risque. • Gestion des risques d’un projet : Processus de traitement, de suivi et de contrôle, et de mémorisation des risques recensés et des actions entreprises pour les traiter (FD X50-117). • Gravité d’un risque : ampleur des conséquences de l’événement redouté sur les différents objectifs du projet. • Identification des risques : Processus permettant de trouver et de lister les risques encourus par le projet. • Imprévu : Événement non-identifiable dont les conséquences peuvent être favorables ou défavorables (FD X50-117). • Management des risques d’un projet : Processus d'application de la politique de l'organisme permettant la mise en œuvre itérative et continue de l'analyse et de la gestion des risques d'un projet (FD X50-117). • Niveau de Risque (NR) : importance d’un risque exprimée en combinaison de sa vraisemblance et de ses conséquences. • Période active : Période durant laquelle le risque est susceptible de se manifester (FD X50-117). • Pilote de risque : Personne chargée de recueillir les informations sur le risque, de définir et mettre en œuvre les stratégies de traitement de ce risque et d'en assurer le suivi (FD X50-117). • Plan de Management des Risques (PMR) : Document définissant la mise en œuvre du management des risques du projet. • Probabilité : Nombre réel sans dimension, compris entre 0 et 1, qui caractérise la probabilité d’un événement, tel que 0 soit la probabilité de l’événement impossible et 1 soit la probabilité de l’événement certain ou avéré. • Propriétaire du (d’un) risque : personne ou entité ayant la responsabilité du (d’un) risque et ayant autorité pour le gérer (ISO 31000) • Registre des risques : Tableau d’inventaire listant l’ensemble des fiches de risque existantes et indiquant leurs principales caractéristiques d’identification et de traitement. • Risque d’un projet : Événement dont l'apparition n'est pas certaine et dont la manifestation est susceptible d'affecter les objectifs du projet (FD X50-117). • Risque résiduel : Risque subsistant après le traitement du risque (FD X50-117). CONNEXION LIGNE B Note de soutènement provisoire des tranchées d’accès 7/32 CLB-AOS-PRO-NT-TU000-220-00747-A3.docx • Sensibilité d’un bâti ou d’un réseau : sa capacité à encaisser des mouvements absolus et des mouvements différentiels sans apparition de désordre notable. • Source de risque : Tout élément uploads/Management/ clb-aos-pro-nt-tu000-220-00747-a2.pdf