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Implémentation ISO 27001 D O M I N I Q U E M O I S A N D F A B R I C E G A R N

Implémentation ISO 27001 D O M I N I Q U E M O I S A N D F A B R I C E G A R N I E R D E L A B A R E Y R E Pour une meilleure gouvernance des systèmes d'information CobiT R éférence incontournable au sein de la communauté des audi- teurs informatiques depuis plus de dix ans, CobiT (Control OBjectives for Information and related Technology) est devenu un standard de la gouvernance des systèmes d’information. Publiées par l’ISACA (Information Systems Audit and Control Association) et l’ITGI (Information Technology Governance Institute), les dernières versions 4.0 et 4.1 répondent tout particulièrement aux problématiques de management des systèmes d’information. S’appuyant sur la version 4.1 de CobiT, cet ouvrage en trois volets replace ce référentiel dans le contexte global de la gouvernance des systèmes d’information. La première partie dresse un panorama des différents référentiels existants, en décrivant leurs champs d’action et leur positionnement vis-à-vis de CobiT. Dans la deuxième partie sont détaillés les 34 processus de CobiT selon un plan standard, avec mise en lumière de leurs forces et faiblesses. Enfin, la troisième par- tie expose des cas pratiques d’utilisation et de déploiement de CobiT, correspondant à un véritable mode d’emploi du référentiel. Cet ouvrage apportera ainsi des réponses pragmatiques à tous ceux qui souhaitent implémenter CobiT dans leur système d’information ou le concilier avec d’autres référentiels comme ITIL, CMMi ou ISO 27001. Les auteurs Dominique Moisand a occupé divers postes à responsabilité au sein de PricewaterhouseCoopers avant de créer en 1990 le cabinet ASK, conseil en management et organisation, qui s'attache notam- ment à améliorer la gouvernance des systèmes d'information des grands comptes. Vice-président de l’AFAI (Association française de l’audit et du conseil informatiques) pendant cinq ans, il a colla- boré à plusieurs traductions des ouvrages de l’ISACA et à diverses publications : Maîtrise d’ou- vrage et maîtrise d’œuvre, Audit des projets, Le client pivot de la gouvernance… Il anime avec Fabrice Garnier de Labareyre des séminaires sur la convergence des référentiels de la DSI. Associé du cabinet ASK Conseil, Fabrice Garnier de Labareyre exerce le métier de consultant dans le domaine des technologies de l’information depuis plus de quinze ans. Fréquemment conseil de la Direction générale et de la DSI de grandes entreprises, il intervient sur les missions straté- giques relevant de la gouvernance des systèmes d’information : pilotage des organisations, maîtrise des grands projets, performance et qualité des ser- vices, sécurité de l’information… Il est également administrateur de l’AFAI. CobiT À qui s’adresse ce livre? • Aux auditeurs • Aux managers de l’informatique et aux DSI • Aux chefs d’entreprise et aux directions financières • Aux consultants et aux formateurs • Aux acteurs de l’infogérance Au sommaire CobiT et la gouvernance TI. Présentation générale de CobiT. Historique de CobiT. Les cinq axes stratégiques. Les autres référentiels de la gouvernance des TI. Le pilotage stratégique. Le management de la sécurité. ITIL : le management des services. Le management des études. Les modèles "qualité". Appréhender CobiT. Documents et publications autour de CobiT. À qui s'adresse CobiT ? Les limites : ce que CobiT n'est pas. Description détaillée des processus. Planifier et Organi- ser. Acquérir et Implémenter. Délivrer et Supporter. Surveiller et Évaluer. Mettre en oeuvre CobiT. CobiT pour l'audit. Le code professionnel d'éthique. La mission d'audit. Le contrôle interne. L'outil Quick Scan. CobiT fédérateur. Le pilotage stratégique. Conjuguer ITIL et CobiT. CobiT et la norme ISO/IEC 27002. CobiT et la norme ISO/IEC 27001. CobiT et CMMi. La certification. Transformer la DSI. CobiT Quickstart. Pour un déploiement étagé. Annexes. Glossaire. Objectifs du système d'information et processus CobiT. uploads/Management/ cobit-2.pdf