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Introduction Le processus d’amélioration de l’Entreprise s’appuie sur une strat

Introduction Le processus d’amélioration de l’Entreprise s’appuie sur une stratégie de développement de ses ressources humaines composée de trois grandes priorités :  Le développement des compétences, la promotion des carrières professionnelles et la reconnaissance de la contribution des travailleurs à son développement.  La décision claire et délibérée de la Direction Générale de mettre l’homme au centre de ses valeurs et de son organisation. Le bilan de l’exercice 2014 de la Direction des Ressources humaines , reflète les efforts constants des structures dans la stabilisation des effectifs et l’optimisation des ressources actuelles , tout en tenant compte du cadre fixé par l’orientation de la direction générale à savoir :  L’étoffement des postes d’encadrement ;  L’utilisation optimale des compétences disponibles en vue de poursuivre les objectifs d’efficacité et de croissance assignés à l’entreprise.  La rationalisation des effectifs et des charges salariales ;  L’adéquation entre les besoins de formation et les objectifs fixés à chaque structure ; I - SITUATION DES EFFECTIFS Dans la continuité des objectifs d’assainissement de la gestion d’une manière générale et de la gestion des ressources humaines en particulier l’exercice 2014 aura été marqué par d’importantes actions visant à l’utilisation optimale des effectifs ainsi qu’a une meilleure maîtrise de la masse salariale. I.I Effectif par groupe socio professionnels utilisé durant l’exercice 2006 de Janvier à Décembre 2014 EFFECTIF G R O U P E S EFFECTIF PROFIL MOYEN MOIS CADRES 1363 12% 114 MAITRISE 2331 21% 194 EXECUTION 7491 67% 624 TOTAL 11185 100% 932 I.II Répartition et Analyse des Effectifs de clôture par groupes socio professionnels Profil Profil Evolution Groupes 2013 % 2014 % Effectif % Cadres 107 14% 129 15% + 22 21% Maitrise 139 19% 212 25% + 73 53% Execution 502 67% 520 60% + 18 4% TOTAL 748 100% 861 100% + 113 15% I.III Effectif Moyens 2006 de l’Entreprise Durant l’exercice 2014l’Entreprise a utilisé 11.185 Agents tous statuts confondus et enregistré un effectif Moyen /mensuel de l’ordre de 932 Agents répartis de la manière suivante : (y compris les cadres dirigeants) Personnel Cadres : 114 Agents soit 12 % Personnel Maîtrise : 194 Agents soit 21 % Personnel d’exécution : 624 Agents soit 67 % Personnel Maîtrise : 194 Agents soit 21 % TOTAL 932 Agents soit 100 % I.III-I Historique des Effectifs Moyens durant les trois dernières années 774 722 932 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 2004 2005 2006 EVOLUTION DES EFFECTIFS MOYENS DES TROIS DERNIERES ANNEES I.IV Répartition des Effectifs Moyens par lieux  Personnel des Bases Fixes : 258 Agents soit 28 %  Personnel des Projets : 674 Agents soit 72 % -------------------------------------------- TOTAL 932 Agents soit 100 % I. V Analyse des Effectifs Moyens par Groupes socio professionnels L’analyse comparée entre les exercices 2005 et 2014 montre les écarts ci après Profil Profil Evolution Groupes 2013 % 2014 % Effectif % Cadres 105 15% 114 12% + 9 9% Maitrise 168 23% 194 21% + 26 16% Execution 449 62% 624 67% + 175 39% TOTAL 722 100% 932 100% + 210 29%  L’analyse des effectifs moyens du tableau ci-dessus fait constater un rééquilibrage notable qui a été opéré sur la proportion des groupes professionnels par rapport à l’effectif global en 2006 et ce en faveur du groupe des cadres ( + 9% ) et maîtrise ( + 16 % ) La tendance constatée a surtout touché l’encadrement des projets qui ont été renforcés . I.VI Répartition des Effectifs de l’Entreprise par Filières au 31/12/2014 FILIERES EFFECTIF PROFIL Administration 51 6% Sécurité 153 18% Finances & Comptable 15 2% Commercial 9 1% Technique 26 3% Logistique 196 23% Production 411 48% TOTAL 861 100%  Compte tenu de l’organisation et du fonctionnement des projets nous pouvons ajouter à l’effectif productif ( 411 Agents) une grande proportion d’agents appartenant aux autres filières qui interviennent (directement telles que la logistique ,technique et indirectement celles de sécurité et Administration ) dans la production au niveau des projets. En revanche , si le taux de 18% relatif au personnel chargé de la sécurité et de gardiennage reste inchangé par rapport à l ’exercice , cela est dû au maintien des mesures sécuritaires fixées par les autorités , néanmoins , l’amélioration de la situation sécuritaire constatée ces deux dernières années provoquera probablement une baisse notable de cette pléthore de personnel durant l’exercice 2007 . I.VII Absentéisme En matière d’absentéisme , l’entreprise a enregistré au cours de l’exercice 2006 18886,00 Heures d’absences (toutes rubriques confondues) sur les 1.790.845,56 heures théoriques sensées êtres travaillées par les agents de l’Entreprise , ce qui situe le taux moyen d’absentéisme à 1,05 % .  Par rubriques d’absences nous relevons les éléments suivants : 1. Maladies : 7822 H 41 % 2. Absences autorisées : 3815 H 20 % 3. Absences non autorisées : 5532 H 29 % 4. Mise à pied : 1628 H 9 % 5. Retards : 89 H 1 % ----------------------------------------------------------------- TOTAL 18 886 H 100 % ------------------------------------------------------------------ I.VIII Mouvements du Personnel (exercice 2 006) Au 31/12/2013 Mouvements Au 31/12/2014 GROUPES Evolution Eff Profil Entrées Sorties Eff Profil Exécution 558 66% 235 273 520 60% -6% Maîtrise 189 22% 47 24 212 25% 3% Cadres 99 12% 38 8 129 15% 3% TOTAL 846 100% 320 305 861 100%  Groupe Exécution : 235 Agents ont été recrutés durant l’exercice 2006 pour un besoin essentiel des projets ( à contrats courte durée) dont une partie de cet effectif est affecté a des besoins de sécurité des projets.Les fonctions sollicitées sur les projets sont celles de manœuvre , coffreur , ferrailleur , aide OP , chef d’équipe TCE , gardien , agent de sécurité)  Groupe Maîtrise : le recrutement de 47 Agents de maîtrise (représentant 15% de l’effectif global en entrée) à été en grande partie consacré au corps des techniciens pour le besoin de fonctionnement et d’exploitation des stations , seul 10 % de cet effectif a été utilisé pour les besoins des structures centrales.  Groupe Cadres : 38 Cadres (représentant 12% de l’effectif global en entrée) ont été recrutés pour renforcer les structures centrales et projets. Parmi les 38 cadres recrutés 21 Ingénieurs ont été recrutés durant l’exercice 2006 affectés dans les structures suivantes : - Projets ………………………………… : 8 Ingénieurs - Direction des études techniques ……… : 7 Ingénieurs - Direction du Management ………… : 3 Ingénieurs - Direction des opérations de projets…… : 3 Ingénieurs Ainsi , l’exercice 2014 a vu le recrutement de 320 Agents tous statuts confondus et le départ de 305 agents (concerne en grande partie le personnel occasionnel des projets achevés) soit les moyennes mensuelles ci après : En entrée : 27 agents / mois En sortie : 25 agents / mois  IL est à noter que pour l’exercice 2015 il est prévu un plan de recrutement en personnel cadre et maîtrise visant à renforcer qualitativement le potentiel humain existant et améliorer le fonctionnement de toutes les structures, notamment la Direction des études techniques et celles des opérations de projet et du management, en vue d’atteindre les objectifs fixés par l’entreprise. I.IX Ancienneté du personnel au 31/12/2014 GROUPES < = 5 Ans <=10 Ans <=15 Ans <=20 Ans <=25 Ans <=30 Ans <=35 Ans >35 Ans TOTAL CADRES 84 3 5 17 11 3 5 1 129 MAITRISE 113 20 6 30 31 11 1 212 EXECUTION 442 28 6 23 14 7 520 TOTAL 639 51 17 70 56 21 6 1 861  L’analyse de l’ancienneté au sein de l’entreprise, laisse nettement apparaître une tendance au renouvellement puisque 639 agents représentants un pourcentage de l’ordre de 74% ont une ancienneté inférieur ou égale à 5 Ans. Cette moyenne se justifie par le fait que l’entreprise est une entreprise de réalisation dans laquelle évolue en majorité un personnel occasionnel instable. Ainsi, pour l’exercice 2014 , l’ancienneté moyenne de chaque agent est de 9 Ans . I.X Pyramide des Ages GROUPES <=20 Ans <=25 Ans <=30 Ans <=35 Ans <=40 Ans <=45 Ans <=50 Ans <=55 Ans <=60 Ans >60 Ans TOTAL CADRES 12 20 12 12 16 17 20 18 2 129 MAITRISE 13 29 35 17 25 46 29 14 4 212 EXECUTION 3 37 88 81 76 20 142 45 25 3 520 TOTAL 3 62 137 128 105 61 205 94 57 9 861  La moyenne d’âge des travailleurs de l’Entreprise est de 42 ans ce qui nous donne une population relativement jeune . Au regard de la représentation des âges portés sur le tableau ci dessus , nous avons un effectif de l’ordre de 435 agents ayant un âge inférieur ou égal à 40 ans représentants ainsi 51 % de l’effectif .  Il est à relever par ailleurs l’existence de 9 travailleurs ayant l’âge de 60 ans en majorité versés dans la filière sécurité et gardiennage , « leur dossier de retraite est en cours de liquidation au niveau de la CNR » . uploads/Management/ commentaire-bilan-2014-drh.pdf