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Revue Française d’Economie et de Gestion ISSN : 2728-0128 Volume 2 : Numéro 3 R

Revue Française d’Economie et de Gestion ISSN : 2728-0128 Volume 2 : Numéro 3 Revue Française d’Economie et de Gestion www.revuefreg.fr Page 267 COVID 19 : Étude d’impact sur l’activité des très petites entreprises Marocaines et plan de relance COVID 19: Impact on Moroccan Very Small Business activity and recovery plan BOUKAIRA Salma Doctorante Faculté des sciences juridiques économiques et sociales- Ain Chock Université Hassan II - Maroc Laboratoire Actuariat Criminalité Financière Et Migration Internationale salmabou031@gmail.com DAAMOUCH Mohamed Enseignant chercheur Faculté des sciences juridiques économiques et sociales- Ain Chock Université Hassan II - Maroc Laboratoire Actuariat Criminalité Financière Et Migration Internationale mdaamouch@yahoo.fr Date de soumission : 02/02/2021 Date d’acceptation : 24/03/2021 Pour citer cet article : BOUKAIRA S. & DAAMOUCH M. (2021) «COVID 19 : Etude d’impact sur l’activité des TPE et plan de relance », Revue Française d’Economie et de Gestion «Volume 2: Numéro 3» pp : 267-291. Author(s) agree that this article remain permanently open access under the terms of the Creative Commons Attribution License 4.0 International License Revue Française d’Economie et de Gestion ISSN : 2728-0128 Volume 2 : Numéro 3 Revue Française d’Economie et de Gestion www.revuefreg.fr Page 268 Résumé Le coronavirus continue sa propagation au Maroc entraînant entre autres l’augmentation de la vulnérabilité et du risque de défaillance des TPE. Ces micro-entreprises assez fragiles à cause d’une panoplie de contraintes, se trouvent face à une nouvelle pression dépassant largement leur capacité. Le Maroc a été parmi les premiers pays à déclarer l’état d’urgence sanitaire après à peine quelques cas, tout en mettant en œuvre une série de mesures qui dans des pays Européens n’ont été mises en place qu’au stade 2 ou 3 de la pandémie. Ces mesures avaient pour objectif de soutenir la stabilité économique et sociale dans le pays et d’éviter l’effondrement des petites firmes fragilisées par la crise sanitaire. Cet article cherche d’une part à identifier les répercussions effectives de cette crise sanitaire COVID-19 sur les très petites entreprises du Maroc. Pour ce faire, une étude exploratoire a été menée auprès d’un échantillon non probabiliste de 300 TPE de différents secteurs d’activité, qui ont été identifié de façon aléatoire. Et d’autre part, à explorer les principales mesures prisent pour maintenir la stabilité des TPE et proposer davantage des mesures permettant de contrecarrer la défaillance de bon nombre de micro-entreprises au Maroc. Mots clés : TPE; COVID-19; Répercussions; Mesures prises; Mesures à prendre. Abstract Coronavirus continues its propagation in Morocco increasing the vulnerability and the risk of failure of VSB. These firms, which are quite fragile due to a multitude of constraints, are facing new pressure that far exceeds their capacity. Morocco was among the first countries to declare a state of health emergency after only a few cases, although it implemented a series of measures that in European countries were only put in place at stage 2 or 3 of the pandemic. The aim of these measures was to support economic and social stability in the country and to avoid the collapse of small firms weakened by the health crisis. This article seeks to identify the actual impact of the COVID-19 health crisis on very small firms in Morocco. To do this, an exploratory study was conducted among a sample of 300 VSEs from different sectors of activity, which were identified randomly. And secondly, to explore the main measures taken to maintain the stability of VSEs and further propose measures to counteract the failure of many microenterprises in Morocco. Keywords: Very Small Business; COVID-19; Impacts; Measures Taken; Measures Required. Revue Française d’Economie et de Gestion ISSN : 2728-0128 Volume 2 : Numéro 3 Revue Française d’Economie et de Gestion www.revuefreg.fr Page 269 Introduction La Covid-19 continue à faire des ravages au Maroc produisant une multitude de victimes par jour, et des pertes économiques et sociales énormes qui fragilisent et nuisent à la stabilité de la majorité des entreprises et accélèrent leur défaillance. Sans grande surprise les entités qui se trouvent le plus vulnérabiliser par cette pandémie sont les très petites entreprises avec un pourcentage qui s’élève à 90%, suivies par les PME et les coopératives, représentant respectivement, 8% et 2% (enquête de la confédération établie auprès de plus de 1080 entreprises de différentes tailles, 6 avril 2020). Face à la dégradation du système productif suite à un double choc d’offre et de demande, bon nombre de très petites entreprises de tous les secteurs d’activité (le secteur du transport et de transit, la restauration, le secteur du tourisme et de l’hôtellerie, l’événementiel, et le secteur des exportations et importations notamment suite à la perturbation des chaînes d’approvisionnement) ont été en arrêt provisoire ou définitif, ce qui a engendré l’augmentation du risque de défaillance et beaucoup de pertes d’emploi. En 2021, on s’attend à une hausse de défaillances sans précédents, ceci est bien confirmé par les chiffres provisoires avancés par le ministère des Finances indiquant que déjà 134.000 entreprises ont déclaré être en difficulté. Sachant que pour les micro-entreprises, la défaillance impacte aussi la vie personnelle des entrepreneurs qui l’encoure : la réussite et l’échec sont vécus comme très personnel et marquant, puisque la TPE représente pour son fondateur son métier, son épargne, sa principale source de revenu, sa vie de famille et sa réputation. D’où la forte présence du caractère humain dans les très petites entreprises. Afin de faire face à cette crise exceptionnelle qui combine outre les aspects économiques des aspects politiques et idéologiques, le Maroc a mis en œuvre une panoplie de mesures après à peine la constatation des premiers cas, à titre principale la constitution d’un comité de veille économique ayant pour objectif d’anticiper les répercussions économiques directes et indirectes de la pandémie et engendrer les mesures nécessaires pour en faire face et freiner ses conséquences néfastes. Cependant suite à cette propagation continue et face à ces difficultés de reprise normale d’activité, ces mesures deviennent insuffisantes pour contourner l’effondrement des petites firmes gravement impactées par la crise. C’est ainsi que nous avons décidé d’explorer le secteur des très petites entreprises au Maroc afin de répondre à la problématique suivante : Revue Française d’Economie et de Gestion ISSN : 2728-0128 Volume 2 : Numéro 3 Revue Française d’Economie et de Gestion www.revuefreg.fr Page 270 « Quel est l’impact de la crise sanitaire de COVID-19 sur les très petites entreprise du Maroc ? Et est-ce que les mesures prisent par l’Etat Marocain suffisent pour contrecarrer l’effondrement des très petites entreprises? » Dans ce sens, nous allons commencer par explorer le terme très petite entreprise dans le contexte Marocain, puis nous exposerons l’état de défaillance et vulnérabilité des très petites entreprises au Maroc. Ensuite, nous allons aborder la partie qui s’intéresse aux retombées de la crise sanitaire COVID-19 sur les entreprises Marocaines. Puis nous allons entamer la partie qui présente notre étude exploratoire de l’impact de la crise sanitaire de COVID-19 sur les très petites entreprises au Maroc, dans ce sens on va commencer par la présentation des hypothèses, de l’échantillon et de la méthodologie. Pour qu’enfin s’intéresser aux résultats à savoir : l’état des lieux des TPE en phase de confinement (arrêt d’activité pendant le confinement) et post-confinement (reprise d’activité après le confinement, réduction d’effectifs comme répercussion, difficultés en termes de capitaux lors de la reprise après le confinement), ainsi que la période estimée pour le retour au niveau normal d’activité. Pour qu’ensuite discuter les mesures prisent par l’État et les établissements de crédits pour accompagner et soutenir les TPE impactées par la crise. Et à la fin proposer des mesures à prendre pour accompagner la relance de l’activité des TPE post-crise. 1. Revue de littérature 1.1. Très petites entreprises Marocaines Les très petites entreprises appelées officiellement « micro-entreprises » n’ont pas une « définition unitaire et universelle ». Une multitude de définitions de la très petite entreprise ont été proposées par les chercheurs à travers le monde, mais toute tentative d'une définition universelle fut abandonnée au profit des définitions par pays ou même dans quelques pays par secteur d’activité. D’où l’absence d’une définition unitaire et universelle de ce que c’est une micro-entreprise. Pour la définir, les chercheurs privilégient les critères quantitatifs. Au Maroc, la TPE est définie comme étant toute entreprise industrielle ou commerciale qui emploie moins de 10 salariés en permanence et dont le chiffre d’affaire hors taxe ne dépasse pas 3 millions de Dirhams sur la valeur ajoutée par an. Et ainsi, on distingue entre les vraies Revue Française d’Economie et de Gestion ISSN : 2728-0128 Volume 2 : Numéro 3 Revue Française d’Economie et de Gestion www.revuefreg.fr Page 271 micro-entreprises qui emploient entre 1 et 3 salariés, les moins petites entreprises qui emploient 4 ou 5 employés et les TPE qui ont un effectif allant de 6 à 9 employés (Hamdouch et al., 2004). Ces chiffres ont été confirmé par le Ministère d’économie et des finances, 2011 et le Haut commissariat au plan, 2019. «Nous devons prendre le temps nécessaire pour clarifier la dénomination de la TPME et de sortir avec des définitions en phase de la réalité uploads/Management/ covid-19-etude-d-impact-sur-l-activite-des-tres-petites-entreprises-marocaines-et-plan-de-relance.pdf