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Intra muros dans vos locaux Choisissez vos dates Evaluation de la formation par question- naire Inter entreprises session sur Paris calendrier, tarif et fiche d’inscription sur le site internet Intra muros dans vos locaux Choisissez vos dates Evaluation de la formation par question- naire Inter entreprises session sur Paris calendrier, tarif et fiche d’inscription sur le site internet gagner en compétence pour gagner en performance 01 39 97 09 23 – 06 63 58 49 30 www.cqfd-formation.fr contact@cqfd-formation.fr Tarif sur le site internet 2 jours Conseils, Qualité et Formations Didactiques © PUBLIC RRH, Responsable développement Rh, Responsable gestion des compétences, collaborateur DRH, chef d’entreprise. PEDAGOGIE Questionnaire auto- diagnostique avant la formation sur les méthodes de recrutement actuelles et outils utilisés. Entraînement intensif sur cas réels rencontrés, recrutements en cours, simulations d’entretiens. Elaboration d’un plan d’action individuel de progrès à l’issue de la formation. INTERVENANTS Selon le thème de la formation, CQFD sélectionne un pédagogue possédant une expérience significative, une maîtrise opérationnelle et un profil particulier : commissaire aux comptes, sophrologue, médecin, chanteur d’opéra, senior manager, chef de cuisine, gouvernante, journaliste, animateur policier, etc… Définir une stratégie de recrutement attractive, dynamique et cohérente avec la politique ressources humaines et le marché devient un enjeu essentiel pour les entreprises. La guerre des talents nécessite une mise à plat des pratiques, processus, image, valeurs à communiquer tant vis-à-vis des candidats externes que des salariés appartenant à l’entreprise. Ce stage vous permettra de vous perfectionner sur l’ensemble de ces compétences clés et échanger avec d’autres professionnels sur le sujet stratégique du recrutement et de l’intégration. OBJECTIFS Professionnaliser ses méthodes de recrutement et savoir proposer une politique attractive et adaptée. Faire le point sur sa pratique de recrutement actuelle et trouver de nouvelles pistes d’amélioration et gagner en efficacité Savoir identifier les facteurs de risques et clés de réussite d’un recrutement Mieux connaître et cerner les compétences, comportements et motivations du candidat par des mises en situations et feed back. PROGRAMME Les enjeux et méthodes de recrutement La place du recrutement au sein de la politique RH Les différents acteurs, leur rôle et leur complémentarité Recrutement externe et interne Définition de fonction et profil de candidat Le processus recrutement : ses étapes : du sourcing à l’intégration Les formes d’entretiens : individuel, collectif Mettre en place une stratégie de recrutement efficace Repérer la culture, les valeurs de l’entreprise, ses perspectives Définir la politique RH et ses modes de communication Promouvoir l’entreprise et la rendre attractive par les différents canaux : Cooptation, clubs DRH, cabinet recrutements, agences communication, relations Ecoles, salons de recrutements, site internet, jobboards (sites emplois), réseaux sociaux… Etablir un plan de communication et un budget annuel : identifier les besoins quantitatifs et qualitatifs et optimiser les coûts. Identifier le sourcing adapté à une recherche. « Vendre » un poste, le valoriser, donner des perspectives : entraînement à la rédaction d’annonces Perfectionnement techniques d’entretien et entrainement intensif Pratiquer l’écoute active, la reformulation Optimiser la formulation et le type de questions Instaurer un climat de confiance tout au long de l’entretien Recueillir des faits et points de vue sur les faits Croiser les informations pour poser des hypothèses Décoder les comportements Comprendre la motivation du candidat Identifier ses propres valeurs et présupposés pour gagner en objectivité Prendre une décision et faire des recommandations (points de vigilance) Rédiger un compte rendu efficace. Accueil et intégration : dernière étape à réussir Les enjeux et clés d’une intégration réussie Les acteurs, modalités et outils Accompagner la prise de fonction Motiver et fidéliser les nouveaux collaborateurs Evaluer la période d’essai Développer une politique de recrutement uploads/Management/ cqfd-mg-politique-recrutement.pdf