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Entreprenariat Techniques de mise en œuvre et de gestion des projets et des ini

Entreprenariat Techniques de mise en œuvre et de gestion des projets et des initiatives privées Formateur : Med Amine EL MAHFOUDI CONTACT Mohamed Amine EL MAHFOUDI 06.61.41.84.93 elmahfoudi5@gmail.com 2 LES JEUNES DIPLÔMÉS/DIFFICULTÉS D’EMBAUCHE La solution : les initiatives privées sont le moteur de développement/ et cela à travers un esprit entrepreneurial. Tout porteur de projet, qu’il soit salarié ou étudiant est appelé à créer sa propre entreprise. La création d’entreprise engendre la création de richesse et la création d’emplois. 3 PRÉREQUIS ? Ce qui génère, un besoin en compétence dans le domaine de : L’entrepreneuriat Management de projets Leadership La prises de parole … 4 LES DÉCLENCHEURS DE L’ENTREPRENEURIAT PEUVENT ÊTRE : La formation appropriée, L’expérience suffisante, La disponibilité de fonds, Le soutien familial ou professionnel acquis, La découverte d’un partenaire d’affaires, Les insatisfactions au travail : emploi monotone, salaire non satisfait’impossibilité de faire valoir ses idées, la perte d’emploi, etc… 5 CE COURS VISE À SENSIBILISER L’étudiant aux principaux concepts à la base : des comportements, des motivations, des actions des entrepreneurs. 6 7 • Développer votre goût de l’entrepreneurship. • Utiliser les outils et les techniques de base propres aux principales fonctions de l’ETP. • Comprendre l’environnement économique et juridique dans lequel une entreprise évolue. CE COURS VISE ENCOURAGE À 8 • Appliquer des techniques de vente et d’élaborer une approche client. • Comprendre l’impact des NTIC dans le domaine des affaires. • Élaborer un plan d’affaires et de négocier le financement d’une ETP. CE COURS VISE ENCOURAGE À OBJECTIFS GÉNÉRAUX 1. Connaître les fondements du processus de la planification et de gestion de projets; 2. Comprendre les composantes du processus décisionnel; 3. Connaître les fondements de la structure organisationnelle; 9 OBJECTIFS GÉNÉRAUX 4. Comprendre le processus de motivation; 5. Comprendre de quelle façon les conflits affectent les ETP; 6. Comprendre le processus de contrôle. 10 L’entreprenariat n’est pas que argent & bénéfices…c’est surtout de la planification et de la persévérance 11 ENTREPRENDRE Permet d'obtenir son indépendance, et de s'affranchir de toute hiérarchie. Une liberté à la fois très profitable, Effectuer ses choix plus librement, C'est l'occasion de réaliser son propre projet, Entouré des personnes de son choix, et de travailler à sa façon. 12 L’ENTREPRENEURIAT C’est l’action de constituer une nouvelle organisation et en particulier la création d’entreprise. L’entrepreneuriat est une activité difficile et bon nombre de créations se soldent par un échec... 13 POUR L’ÉCONOMISTE JOSEPH SCHUMPETER (1950) Un entrepreneur est une personne qui veut et qui est capable de transformer une idée ou une invention en une innovation réussie. 14 POUR K. KNIGHT (1967) ET PETER DRUCKER (1970) L’entrepreneuriat consiste à prendre des risques : Mettre en jeu sa carrière et sa sécurité financière Mettre son temps et son capital dans une entreprise risquée. 15 UNE DÉFINITION PLUS SYNTHÉTIQUE L’entrepreneuriat est une dynamique de création et d’exploitation d’une opportunité d ’ affaires par un ou plusieurs individu(s) via la création de nouvelles organisations à des fins de création de valeur. 16 QUELLE RELATION AVEC LES CONCEPTS CI-DESSOUS ? Esprit d'entreprise Culture entrepreneuriale Maitrise du Mangement de projets 17 ESPRIT D'ENTREPRISE : C’est générer les innovations C’est l’aptitude à prendre des risques pour engager des capitaux dans une sorte d’aventure Consistant à apporter quelque chose de neuf, de créatif, Ceci en employant et en combinant de la façon la plus performante possible des ressources diverses 18 ENTREPRENEUR : C’est un preneur de risques puisqu'’il investit son propre argent. C’est quelqu'un qui sait saisir une opportunité dans le but de réaliser un profit, mais qui doit en assumer les risques. C’est un agent de changement, un créateur d’ETP C’est une personne imaginative, caractérisée par une capacité à fixer et à atteindre des buts. 19 CULTURE ENTREPRENEURIALE La culture entrepreneuriale permet justement de démocratiser la capacité de créer des ETP et de les gérer correctement : Par l’amélioration de la qualité de vie individuelle et collective Par l’amélioration du patrimoine universel tout en assurant aux plus démunis nationaux un minimum vital. 20 QUELLES COMPÉTENCES POUR ENTREPRENDRE ? 1. Des compétences entrepreneuriales 2. Des compétences managériales 3. Compétences marketing et commerciales 4. Compétences en gestion des RH 5. Compétences en gestion financière 21 Questions ? uploads/Management/ encgk-entrepreunariat-elmahfoudi-seance1.pdf