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L’accélération incessante des mutations, notamment technologiques, l’évolution

L’accélération incessante des mutations, notamment technologiques, l’évolution des équilibres sociaux, la précarité croissance des emplois salariés dans les grandes organisations, la volonté d'avoir un travail conforme à ses propres valeurs, la perspective d'être son propre patron sont autant de forces qui poussent un nombre croissant d’hommes et de femmes à considérer la création ou la reprise d'une entreprise comme une alternative crédible à un emploi salarié. Parallèlement, il est aujourd'hui communément admis que l'orientation entrepreneuriale au sens large d'une économie en général ou d'une organisation en particulier est directement liée à son niveau de performance. Dans ce contexte l’entrepreneuriat peut être défini comme étant le processus par lequel des personnes prennent conscience que le fait de posséder leur propre entreprise constitue une option ou une solution viable, ces personnes pensent à des entreprises qu’elles pourraient créer, prennent connaissance de la marche à suivre pour devenir un entrepreneur et se lancent dans la création et le démarrage d’une entreprise. L’entrepreneuriat est considéré comme étant l’un des leviers stratégiques pour la création des emplois et des richesses au niveau d’une nation. L’entrepreneur, figure emblématique de la théorie Schumpétérienne, un entrepreneur est une personne qui veut et qui est capable de transformer une idée ou une invention ou en une innovation réussie. Il conduit une destruction créatrice dans la mesure où de nouveaux produits et business modèles arrivent et remplacent les anciens. Cette destruction créatrice est à l’origine du dynamisme industriel et de la croissance à long terme. La création d’entreprise est un phénomène complexe et hétérogène. Créer une entreprise est un acte à la fois banal et extraordinaire, au sens étymologique. L’acte est banal car il n'y a rien de plus simple aujourd'hui, contrairement à ce qu'on entend parfois, de faire enregistrer son entreprise au centre de formalités d'entreprises d'une chambre de commerce et d'industrie. L'acte est extraordinaire, car il place, souvent, les individus dans des situations nouvelles notamment des problèmes pour eux et pour lesquelles ils n'ont pas ou peu d'expérience. Créer une entreprise est par ailleurs un acte qu'un individu ne renouvelle pas fréquemment dans une vie professionnelle. L'acte de création suit des trajectoires variées. On peut créer une entreprise par hasard, sans s'être vraiment posé la question, sans véritable anticipation et préparation. On peut être entraîné dans une création un peu malgré soi, en suivant une logique qu'on ne saisit pas tout de suite ou qu'on ne comprend pas. On peut, enfin, créer une entreprise par nécessité, parce que c'est la seule façon de retrouver un emploi et de se réinsérer socialement. Dans ces conditions, parler de la création d'entreprise est un exercice difficile. Partant de là, plusieurs pays voient dans l’encouragement à la création des petites et moyennes entreprises une voie stratégique prometteuse pour doper de manière permanente le tissu entrepreneurial. Le Maroc Introduction Générale Contexte du sujet n’en est pas en reste. Des politiques d’accompagnement et d’appui à la création de PME et de TPE ont été mises en place durant la première décennie des années 2000. Ce travail consiste à étudier l’entrepreneuriat, qui est devenu un nouveau phénomène de société, à cause du contexte économique et financière mondial morose marqué par le ralentissement de la croissance, la dégradation des conditions de vie, et la montée du chômage, etc... Et donc la création d’emploi est devenue une nécessite et c’est à travers l’entrepreneuriat qu’on peut stimuler l’emploi. Dans ce rapport nous allons présenter un résumé synthétisé des différents modules et cous que nous avons eu à lire et à traiter. Table des matières Introduction Générale ............................................................................................................................. 2 Contexte du sujet ................................................................................................................................ 2 Intérêt et objectif du rapport .................................................................................................................... 3 Chapitre 1 : entrepreneuriat élément de définition .................................................................................. 4 docteur en science de gestion) ............................................................................................................... 8 Chapitre : 3 sensibilisations à l’entrepreneuriat : construction et validation empirique d’un outil pratique yvon gasse, faculté des sciences de l’administration université laval, québec, canada ........... 12 ............................................................................................................................................................... 12 Chapitre 4 : Etude de faisabilité de projet Université Moulay Ismaïl Faculté des sciences juridiques économiques et sociales 04/04/2019 ..................................................................................................... 13 ..................................................... 13 Intérêt et objectif du rapport L’entrepreneuriat est au cœur du développement humain des sociétés modernes il est devenu la philosophie dominante des affaires. L’entrepreneuriat est un phénomène : ✓ Économique et social ; ✓ Un objet de recherche et aussi, de plus en plus ; ✓ Un domaine d’éducation et d’enseignement, ✓ L’entrepreneuriat est au cœur de l’actualité, L’entrepreneuriat est souvent associé à : 1. Un mode de pensée ✓ Créativité ✓ Innovation ✓ Sens de l’initiative ✓ Flexibilité 2. Des comportements : ✓ La perception et à l’acceptation du risque ✓ À une orientation vers le développement et l’exploitation d’opportunités ✓ À la prise de responsabilité ✓ D’initiatives 3. Des situations ✓ Création d’entreprises ex-nihilo ✓ Reprise d’entreprises ✓ Entrepreneuriat social ✓ Développement d’entreprises existantes (intrapreneuriat) 4. Une nécessité économique ✓ Créer des emplois ✓ Innover ✓ Épanouissement individuel 5. Un objet de recherche un phénomène aux multiples facettes qui a des implications aussi bien : ✓ Économiques ✓ Sociales ✓ Culturelles L’Entrepreneuriat est analysé par : ✓ Des économistes ✓ Des sociologues et des psychologues ✓ Des spécialistes en sciences de gestion Question principale What (Approche fonctionnelle) Who/Why (Approche sur les individus) How (Approche sur les processus) Chapitre 1 : entrepreneuriat élément de définition Échelle du temps 200 dernières années Depuis le début des années 50 du 20ème siècle Depuis le début des années 90 du 20ème siècle Domaine scientifique principal Économie ✓ Psychologie ✓ Sociologie ✓ Psychologie cognitive Sciences de gestion Théorie des organisations Objet d’étude Fonctions de l’entrepreneur Caractéristiques personnelles Traits des individus entrepreneurs et entrepreneurs potentiels Processus de création d’une nouvelle activité ou d’une nouvelle organisation Méthodologie Quantitative ✓ Quantitative ✓ Qualitative ✓ Quantitative ✓ Qualitative Hypothèse de base L’entrepreneur joue (ou ne joue pas) un rôle dans la croissance économique Les entrepreneurs sont différents des non entrepreneurs Les processus entrepreneuriaux sont différents les uns des autres Entrepreneuriat : une discipline d’enseignement à part entière Pour Peter Drucker : « Presque tout ce qui se dit sur l’entrepreneuriat est faux. Il n’y a ni magie, ni mystère. Ce n’est pas non plus une affaire de gènes. C’est une discipline et, comme toute discipline, cela s’apprend » On ne naît pas entrepreneur, on le devient ! 1. Sensibiliser 2. Prédisposer 3. Former 4. Incuber Objectifs concrets Informer et développer la motivation Développer l’esprit d’entreprendre Développer les compétences spécifiques Accompagner le lancement des entreprises Qu’est-ce que l’entrepreneuriat ? ✓ L’entrepreneuriat est une discipline assez récente dans le corpus scientifique. ✓ L’entrepreneuriat est interdisciplinaire ✓ La définition de l’entrepreneuriat reste encore largement débattue. ✓ Fayolle et Verstraete (2005), l’entrepreneuriat est un domaine très hétérogène pour se limiter à une seule définition ✓ Ils proposent donc de classer les différentes définitions proposées par les auteurs selon quatre courants de pensée (paradigmes) . Un paradigme est un ensemble d’hypothèses théoriques générales et de lois, une construction théorique, faisant l’objet d’une adhésion d’une partie suffisamment significative d’une communauté scientifique 1. Le paradigme de l’innovation : Ce paradigme met l’accent sur l’introduction de nouvelles connaissances dans le processus entrepreneurial. Il correspond à la conception Schumpetérienne. 2. Le paradigme de la création d’une organisation : Développé par Gartner (1985) met l’accent sur le processus de création sous l’angle de la construction d’une nouvelle organisation 3. Le paradigme de l’opportunité : Propose de définir le processus entrepreneurial comme la détection, l’évaluation et l’exploitation d’opportunité. Ce paradigme est devenu dominant depuis le début des années 2000 grâce aux travaux de Venkataraman (1997) 4. Le paradigme de la création de valeur : Ce paradigme correspond aux travaux de Bruyat (1993) qui définit l’entrepreneuriat comme la dialogique individu-création de valeur ; l’entrepreneuriat est considéré comme apporteur de richesses et d’emplois pour la nation. La définition de l’entrepreneuriat à partir du concept d’opportunité : ✓ L’entrepreneuriat est défini comme : ➢ « Un processus de recherche, d’évaluation et d’exploitation d’opportunités, ➢ Effectué par un entrepreneur ou une équipe entrepreneuriale qui, ➢ Dans le cadre d’une création, d’une reprise ou d’un développement d’activités, ➢ Développe une organisation mettant en œuvre une vision stratégique, ➢ Et contribuant à créer de la valeur. » (Karim Messeghem et Sylvie Sammut.2011) L’entrepreneur est avant tout un réalisateur de projet, quelqu’un qui dans la société perçoit une opportunité et imagine une façon de répondre à ce besoin avant que d’autres ne le fassent ; c’est une personne qui, face à une situation problématique, développe un projet, une vision qui transforme le problème en une occasion d’affaires » (jean marie Toulouse, HEC Montréal, fin des années 1980) ✓ L’opportunité suppose une triple relation : 1. Soit la découverte d’une idée pour une production nouvelle, complétée par des dizaines d’autres informations pour son application ; 2. Un marché disponible ou à développer, tenant compte de la conjoncture et de la concurrence ; 3. Et finalement le temps pour saisir, comprendre, adapter et concrétiser sur le marché l’idée en espérant que ce dernier réponde bien aux besoins, lui donnant finalement sa valeur réelle. À cette diversité correspondent uploads/Management/ entrepreneur-i-at.pdf