Pouvez-vous vous présenter en quelques lignes ? Venant de l’extrême gauche de l
Pouvez-vous vous présenter en quelques lignes ? Venant de l’extrême gauche de l’échiquier politique, je vote « Non » en 2005 au référendum sur le traité établissant une Constitution pour l’Europe, comme 55 % des votants. Quand je vois au cours des années 2006 et 2007 ce que le pouvoir fait du scrutin, cela me décide à m’engager dans les mouvements anti-Union européenne et antimondialistes, donc nationalistes, autonomistes et localistes. L’autogestion signifie pour moi « liberté des peuples à disposer d’eux-mêmes » ainsi que « souveraineté » dans tous les sens du terme : alimentaire, énergétique, économique, politique et cognitive. Au fil du temps et des rencontres, je me suis rendu compte que le clivage politique droite/gauche est en fait complètement bidon et que la seule différence à considérer est entre la vie et la mort. En 2010, vous faisiez paraître Gouverner par le chaos – Ingénierie sociale et mondialisation chez Max Milo. Pouvez-vous revenir sur l’origine de votre réflexion et sur votre choix de l’anonymat ? L’origine est multiple. D’abord, comme beaucoup de monde, j’ai observé chez nos dirigeants politiques, économiques et médiatiques une telle somme d’erreurs et une telle persistance dans l’erreur que j’ai été amené à me demander s’ils ne le faisaient pas exprès. En Occident, les résultats catastrophiques des orientations prises depuis des décennies sont évidents à court terme, si bien qu’on ne peut leur trouver aucune excuse. Une telle absence de bon sens est troublante. Cela induit un vif sentiment de malaise, qui peut devenir une dépression plus ou moins larvée, qui a été mon état pendant longtemps. J’en suis sorti progressivement, mais certains éléments ont été plus décisifs que d’autres pour me faire comprendre ce qui se passait vraiment et l’origine de ce malaise. La lecture de La Stratégie du choc, de Naomi Klein, a été un choc, justement. On comprend enfin à quoi servent ce que l’on pourrait appeler les « erreurs volontaires » de nos dirigeants. Dans un premier temps, on attribue leurs erreurs à de la stupidité, ou à de la rapacité aveugle. En réalité, ces erreurs volontaires obéissent à une méthode générale tout à fait rationnelle et maîtrisée, développée sur le long terme et qui envisage positivement le rôle de la destruction. La Stratégie du choc aborde pour la première fois dans un livre pour le grand public cette doctrine de la destruction positive, qui constitue le cœur du capitalisme depuis le XVIIIe siècle et qui repose sur des crises provoquées et récupérées. Klein met cela en parallèle avec les méthodes de torture et de reconditionnement mental du type MK-Ultra, qui procèdent de la même inspiration : détruire ce que l’on ne contrôle pas, pour le reconstruire de manière plus « rationnelle » et assujettie. En 2003, j’avais aussi fait des recherches sur le groupe de conseillers ultra-sionistes qui entourait Georges W. Bush et qu’on appelle les néoconservateurs. Je me suis plongé dans leurs publications, A Clean Break, le PNAC, ainsi que dans leur maître à penser, Leo Strauss, lequel m’a ramené sur Machiavel et sur Kojève, et sur une approche de la politique qui ne dédaigne pas le Fürherprinzip de Carl Schmitt, l’État-total cher à Hegel, ni de faire usage de « moyens extraordinaires », selon le bel euphémisme de l’auteur du Prince. De là, je suis allé voir du côté de la synarchie, avec Lacroix- Riz, puis j’ai élargi mon étude à tous ces clubs, groupes d’influence, sociétés secrètes et discrètes qui n’apparaissent que rarement dans les organigrammes officiels du pouvoir. Par ailleurs, au cours de ces années, j’ai été en contact de deux manières différentes avec le monde du consulting, dans ses diverses branches : management, marketing, intelligence artificielle, mémétique, ingénierie sociale, cybernétique, etc. J’ai rencontré des gens qui étaient eux-mêmes consultants professionnels mais j’ai vu également l’autre côté de la barrière car j’ai subi sur mon lieu de travail des méthodes de management négatif, du même type que celles appliquées à France Telecom. Cela m’a poussé à devenir représentant syndical dans le cadre du Comité hygiène, sécurité et conditions de travail (CHSCT). Je m’étais spécialisé sur les questions de « souffrance au travail », de « burn-out », de « harcèlement moral » (cf. Hirigoyen, Dejours, Gaulejac). À la même période, j’ai aussi commencé à m’intéresser très sérieusement à l’univers du renseignement, du lobbying, de l’influence et de la guerre cognitive, car j’envisageais de m’y réorienter pour y faire carrière (École de Guerre économique, DGSE, etc.). Pendant toute cette période, j’ai rencontré des gens et lu des publications qui m’ont beaucoup appris sur les méthodes de travail des manipulateurs professionnels, que ce soit en entreprise, en politique ou en tactique militaire, car on y rencontre les mêmes techniques et concepts : storytelling, management des perceptions, opérations psychologiques (psyops), attentats sous faux drapeau, etc. Au début des années 2000, j’avais aussi exploré la piste du transhumanisme et du posthumanisme. J’y ai adhéré sincèrement, par déception de l’humain essentiellement, avant de comprendre que c’était une impasse évolutive. Ma formation universitaire, que j’ai débutée en philosophie et poursuivie en sciences humaines et sociales, en particulier dans la communication et la sémiotique, m’a donné les outils conceptuels pour synthétiser tout cela. Donc, pour revenir à la question « Nos dirigeants font-ils exprès de commettre autant d’erreurs ? », après vérification, je peux confirmer que oui, et que cela obéit même à une méthodologie extrêmement rigoureuse et disciplinée. Il existe une véritable science de la destruction méthodique, qui s’appuie sur un art du changement provoqué, et dont le terme générique est « ingénierie sociale ». (J’ai introduit par la suite une nuance entre deux formes d’ingénierie sociale, mais nous y reviendrons.) Pourquoi l’anonymat ? Et j’ajoute une question : pourquoi suis-je en train de le lever plus ou moins ces temps-ci ? Pour tout dire, je me trouve pris dans une double contrainte. Je n’ai aucune envie d’exister médiatiquement ni de devenir célèbre. Une de mes maximes personnelles est « Pour vivre heureux, vivons cachés ». Je préfère être invisible que visible. En même temps, quand on souhaite diffuser des informations, on est contraint de s’exposer un minimum. Or, je veux vraiment diffuser les informations contenues dans Gouverner par le chaos (GPLC), ou dans d’autres publications qui ne sont pas forcément de moi. Je ne vois personne d’autre qui le fait, alors j’y vais. Je pense qu’il est indispensable de diffuser le plus largement possible les méthodes de travail du Pouvoir. J’ai un slogan pour cela : démocratiser la culture du renseignement. Une autre raison à l’anonymat est de respecter le caractère collectif, ou collégial, de GPLC. Plusieurs personnes ont participé plus ou moins directement à son existence : inspiration, rédaction, médiatisation, etc. J’avoue en être le scribe principal, mais sans la contribution d’autres personnes, ce texte n’aurait pas existé dans sa forme définitive. Que pensez-vous de la production du « Comité invisible » et de la revue Tiqqun ? L’affaire de Tarnac marque-t-elle une étape supplémentaire dans la manipulation des esprits et de la répression du système contre les dissidents de celui-ci ? J’ai lu tout ce que j’ai pu trouver de cette mouvance situationniste extrêmement stimulante. Leurs textes proposent un mélange bizarre d’anarchisme de droite, vaguement dandy et réactionnaire, tendance Baudelaire et Debord, avec un romantisme d’extrême ou d’ultra gauche parfois idéaliste et naïf. Le tout sonne très rimbaldien. La vie de Rimbaud, comme celle d’un Nerval ou d’un Kerouac, combine des tendances contradictoires : la bougeotte du nomade cosmopolite avec la nostalgie d’un retour au réel et d’une terre concrète dans laquelle s’enraciner ; mais aussi une soif d’action immanente et révolutionnaire coexistant avec le mépris pour tout engagement dans le monde et la fuite dans un ailleurs fantasmé comme plus authentique. Une constante de ce « topos » littéraire, c’est que l’étranger est perçu comme supérieur au local. Ceci peut conduire à une sorte de masochisme identitaire, une haine ou une fatigue de soi qui pousse à rejeter tout ce que l’on est en tant que forme connue, majoritaire et institutionnelle, au bénéfice des minorités ou des marginaux, si possible venant d’ailleurs. Il y a une sorte de foi religieuse dans les « minorités », desquelles viendrait le Salut, croyance entretenue par de nombreux idéologues du Système, de Deleuze et Guattari à Toni Negri et Michael Hardt, en passant par la rhétorique des « chances pour la France ». Dans L’Insurrection qui vient, les lumpen-prolétaires animant les émeutes de banlieue en 2005 sont idéalisés de manière assez immature (et apparemment sans savoir que des agitateurs appartenant à des services spéciaux étrangers, notamment israéliens et algériens, s’étaient glissés parmi les casseurs). Pour recentrer sur le corpus de textes en question, aujourd’hui je n’en retiens que le meilleur, le côté « anar de droite », c’est-à-dire une critique radicale et profonde du Capital, de la Consommation et du Spectacle mais qui reste irrécupérable par la gauche capitaliste, libertaire, bobo, caviar, sociétale, bien-pensante et « politiquement correcte ». De Tiqqun, je retiens donc surtout la « Théorie de la Jeune-Fille uploads/Management/ entretien-avec-lucien-de-gouverner-par-le-chaos.pdf
Documents similaires










-
34
-
0
-
0
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Attribution requise- Détails
- Publié le Aoû 24, 2021
- Catégorie Management
- Langue French
- Taille du fichier 0.1198MB