Les inconvénients de l’expatriation Pour les cadres expatriés Pour les cadres l
Les inconvénients de l’expatriation Pour les cadres expatriés Pour les cadres locaux Gestion de l’expatriation Des resources humaines Gestion de L’expatriation Réalisé par: ATIFI chaimae ELBOUKHARI Kawtar FRITZ Gerald ERRATMI Ayoub Encadré par: Mme Allioua PAGE 04 Plan 1 • Définition de l’expatriation • Différence entre détachement et expatriation 2 • La famille et l’adaptation interculturelle • Adaptation interculturel et efficacité professionnelle • Transposition du modèle de la maison mère et apport de l’expatrié 3 Mangement de l’expatriation : quelques aspects conceptuels Les enjeux de l’expatriation Les avantages de l’expatriation PAGE 05 4 5 • La gestion en amont : Sélection puis la formation des candidats à expatriés • La gestion sur place de l’expatriation • La gestion en aval du retour de l’expatrié 2014 Conclusion Processus juridique nécessaire pour expatrié un salarié au Maroc La bonne gestion des salariés expatriés Introduction Quelques ascpets conceptuels Définition de L’expatriation La durée 01 Régime de sécurité sociale 02 Différence entre L’expatriation et détachement Les enjeux de l’expatriation La famille et l’adaptation interculturelle Insert Image L’ Adaptation interculturelle et efficacité professionnelle Insert Image Transposition du modèle de la maison mère et apport de l’expatrié Insert Image Les avantages de l’expatriation Levier de motivation Opportunité de carrière Outil d’apprentissage Formation d’une équipe de cadres dotées d’une expérience internationale Processus juridique nécessaire pour expatrié un salarié au Maroc 1 Inexistence d’un salarié marocain qui correspond au poste 2 3 4 5 Obtention d’une autorisation de l’autorité gouvernementale chargée du travail (visa) apposée sur le contrat de travail d’étranger La prise en charge des frais du retour du salarié étranger dans son pays d’origine ou au pays où il résidait avant son arrivée au Maroc l’employeur est puni d'une amende de 2 000 à 5 000 dirhams s’il recrute un salarié étranger sans respecter les obligations la relation de travail prend fin à l’échéance du visa et rend les parties libres vis-à-vis à l’autre La gestion de l’expatriation des RH Insert Image La constitution d’un vivier des talents à l’international Les critères de sélection Le mode de recrutement Le recrutement d’un expatrié 1 3 2 4 6 5 Motivation et volonté Profil du candidat L’attitude du conjoint et des enfants Capacité à travailler dans un environnement étranger et multiculturel Compétences de management interculturel Aptitudes comportementales et adaptabilité Critères de sélection Formation linguistique et culturelle Coaching personnel Mentoring Assistance pré départ Visite du pays d’accueil Formation interculturelle La formation en amont de l’expatrié La vie familiale de l’expatrié Option 01 Le faire assister dans les différents formalié et demandes administratives. Option 02 Choisir avec lui des activités extrascolaire Option 03 Echange regulier avec lui concernant votre future vie à l’étranger Les enfants En cours de la première année En cours de l’expatriation Gestion du retour Communication et le suivi de l’expatrié Le contre choc culturel ou Le choc culturel de retour • le contre-choc culturel, C’est la phase finale, et probablement la plus difficile, de votre expérience à l’étranger. C’est le stade de la réintégration . LOGO HERE 2 1 3 Euphorie Choc Adaptation Les différentes phases du retour Le contre choc culturel, comment y faire face? L ’évolution de la carriére de l’expatrié Quel rôle joue le DRH ? Existe-t-il une évolution de carrière lors du retour de l’expatrié ? Découragement du candidat au depart Changements sociaux 1 2 3 Changements culturels Changements psychologiques Le plus souvent un candidat récent ce sentiment de découragement vis-à-vis de son retour au pays . Par ailleurs ,ce sentiments est lié à trois types de changements , à savoir : Causes de ce découragement C o n c l u s i o n MERC I Pour Votre attention uploads/Management/ expose - 2023-03-05T084530.090.pdf
Documents similaires
-
10
-
0
-
0
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Attribution requise- Détails
- Publié le Jui 26, 2021
- Catégorie Management
- Langue French
- Taille du fichier 1.2825MB