Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Fiche 1 : La stratégie Militaire versus la stratégie d’entreprise Management St

Fiche 1 : La stratégie Militaire versus la stratégie d’entreprise Management Stratégique Fayssel Merraoui MARS 2022 Bon courage ☺ « Dans la guerre, tout est simple, mais la chose la plus simple est difficile. » Clausewitz 1. Etymologie du mot « stratégie » La stratégie désigne alors la façon dont on conduit une armée 2. Emergence de la stratégie dans le contexte des 3. La stratégie militaire : Définition et principes Ainsi la réussite de la stratégie dépend d’une combinaison entre plusieurs facteurs proposés par Le stratège militaire André Beaufre Stratos •Armés Agos •Conduite Stategos l'art de faire la guerre intelligemment L’art de mobiliser les forces militaires L’art de défendre un Etat contre un ennemie L’art de soumettre l’adversaire L’art d’imposer le pouvoir à l’adversaire L'art d'atteindre les buts politiques Environnem ent O Homme H Moyens M Temps T Epsilon E Selon le stratège militaire chinois : Sun Tzu : La guerre est l'art de la tromperie Fiche 1 : La stratégie Militaire versus la stratégie d’entreprise Management Stratégique Fayssel Merraoui MARS 2022 Bon courage ☺ La stratégie militaire peut être définit comme étant l’art de faire évoluer une armée sur un terrain de combat jusqu' au moment où elle entre en contact avec l’ennemi : c’est l’organisation générale de l’armée en position défensive ou offensive. 4. Points de convergence entre stratégie militaire et stratégie d’entreprise a. Au niveau de la forme (La structure) b. Au niveau du fond (la thématique) Principes de base de la stratégie militaire Il faut pas combattre si on est pas menacé ou pour agir à la provocation Appliquer l’espionnage et la déstabilisation de l’ennemie La victoire sans bataille est mieux Entreprise Entreprise Chef d’entreprise Dirigeant Cadre Ouvrier Concurrent Militaire Etat Souverain Général Officier Soldat Adversaire L’économie de moyens en militaire coïncidait à l’allocation optimale des ressources dans une entreprise La rapidité et la souplesse en militaire correspondait à l’adaptabilité et à la flexibilité de l’entreprise La disponibilité des moyens est semblable à la capacité d’avoir des réserves en liquidité par une entreprise Dans une guerre l’objectif est de lutter contre l’adversaire et même dans le domaine des affaire l’objectif de l’entreprise et d’être plus compétitive en augmentant sa part de marché uploads/Management/ fiche-1-management-strategique.pdf