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Département Economie et Gestion Liste des axes objet des évaluations du semestr

Département Economie et Gestion Liste des axes objet des évaluations du semestre 6 - Gestion Module : Management stratégique Module Professeur Section Axes du cours Management stratégique AMZIL LAILA Section 4 Définition et niveaux du Management Stratégique Diagnostic Stratégique: - Diagnostic de l'intention stratégique : Vision, Mission, valeurs - Diagnostic du Macro environnement: Analyse PESTEL - Diagnostic de l'industrie: Analyse des 5 (+1) forces de Porter - Diagnostic de l'environnement concurrentiel: Mapping concurrentiel et groupes stratégiques EL AMRANI LE HASSANI AFAFE Sections 2 & 3 les 4 chapitres BOUHOUILI MBARKA Section 1 Chapitre I: Généralités sur la stratégie d’entreprise - Les différentes définitions de la stratégie - Notions liées à la stratégie - Les objectifs de la stratégie - Management: stratégique ou opérationnel? - Les composantes de la stratégie - Les niveaux des décisions stratégiques - La stratégie générale de l’entreprise : Corporatestrategy - La stratégie par Domaine d’Activité - La stratégie fonctionnelle - Les niveaux de la stratégie Chapitre II: La segmentation stratégique - Les différentes définitions de la segmentation stratégique - Les Facteurs Clés de Succès - Segmentation stratégique Versus segmentation marketing Département Economie et Gestion Liste des axes objet des évaluations du semestre 6 - Gestion Module : Management stratégique Module Professeur Section Axes du cours Management stratégique AMZIL LAILA Section 4 Définition et niveaux du Management Stratégique Diagnostic Stratégique: - Diagnostic de l'intention stratégique : Vision, Mission, valeurs - Diagnostic du Macro environnement: Analyse PESTEL - Diagnostic de l'industrie: Analyse des 5 (+1) forces de Porter - Diagnostic de l'environnement concurrentiel: Mapping concurrentiel et groupes stratégiques EL AMRANI LE HASSANI AFAFE Sections 2 & 3 les 4 chapitres BOUHOUILI MBARKA Section 1 Chapitre I: Généralités sur la stratégie d’entreprise - Les différentes définitions de la stratégie - Notions liées à la stratégie - Les objectifs de la stratégie - Management: stratégique ou opérationnel? - Les composantes de la stratégie - Les niveaux des décisions stratégiques - La stratégie générale de l’entreprise : Corporatestrategy - La stratégie par Domaine d’Activité - La stratégie fonctionnelle - Les niveaux de la stratégie Chapitre II: La segmentation stratégique - Les différentes définitions de la segmentation stratégique - Les Facteurs Clés de Succès - Segmentation stratégique Versus segmentation marketing Département Economie et Gestion Liste des axes objet des évaluations du semestre 6 - Gestion Module : Management stratégique Module Professeur Section Axes du cours Management stratégique AMZIL LAILA Section 4 Définition et niveaux du Management Stratégique Diagnostic Stratégique: - Diagnostic de l'intention stratégique : Vision, Mission, valeurs - Diagnostic du Macro environnement: Analyse PESTEL - Diagnostic de l'industrie: Analyse des 5 (+1) forces de Porter - Diagnostic de l'environnement concurrentiel: Mapping concurrentiel et groupes stratégiques EL AMRANI LE HASSANI AFAFE Sections 2 & 3 les 4 chapitres BOUHOUILI MBARKA Section 1 Chapitre I: Généralités sur la stratégie d’entreprise - Les différentes définitions de la stratégie - Notions liées à la stratégie - Les objectifs de la stratégie - Management: stratégique ou opérationnel? - Les composantes de la stratégie - Les niveaux des décisions stratégiques - La stratégie générale de l’entreprise : Corporatestrategy - La stratégie par Domaine d’Activité - La stratégie fonctionnelle - Les niveaux de la stratégie Chapitre II: La segmentation stratégique - Les différentes définitions de la segmentation stratégique - Les Facteurs Clés de Succès - Segmentation stratégique Versus segmentation marketing Chapitre III: Le diagnostic stratégique - Définition du diagnostic stratégique - La démarche du diagnostic stratégique - Le modèle LCAG - L’analyse SWOT - L’analyse PESTEL Chapitre III: Le diagnostic stratégique - Définition du diagnostic stratégique - La démarche du diagnostic stratégique - Le modèle LCAG - L’analyse SWOT - L’analyse PESTEL Chapitre III: Le diagnostic stratégique - Définition du diagnostic stratégique - La démarche du diagnostic stratégique - Le modèle LCAG - L’analyse SWOT - L’analyse PESTEL uploads/Management/ file-cours.pdf