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Menu Formation comptabilité Aller au contenu principal  Bienvenue !  ENTREPRISES o (6) Modules Comptabilité  Etats financiers  SYSCOHADA RÉVISÉ  Recyclage / perfectionnement en comptabilité  FISCALITÉ PRATIQUE DES ENTREPRISES  Sage comptabilité  Sage paie o (6) Modules Audit et contrôle interne  Audit financier – Révision des comptes  Cartographie risques  Audit Interne  Controle opérationnel  Contrôle interne  Manuel procédures o (3) Modules contrôle de gestion  Elaboration du Budget  Reporting Financier  Tableaux de bord  BANQUE & ASSURANCE o Contrôle interne bancaire o Audit interne bancaire o Audit interne en assurance  LOGICIELS o LIASSE EXCEL SYSCOHADA REVISE o COMPTES PROFORMA SYSCOHADA REVISE (E-REVISE ) o AUDIREX  Contact Formation comptabilité  Menu Item  Menu Item  Menu Item Aller au contenu principal  Bienvenue !  ENTREPRISES o (6) Modules Comptabilité  Etats financiers  SYSCOHADA RÉVISÉ  Recyclage / perfectionnement en comptabilité  FISCALITÉ PRATIQUE DES ENTREPRISES  Sage comptabilité  Sage paie o (6) Modules Audit et contrôle interne  Audit financier – Révision des comptes  Cartographie risques  Audit Interne  Controle opérationnel  Contrôle interne  Manuel procédures o (3) Modules contrôle de gestion  Elaboration du Budget  Reporting Financier  Tableaux de bord  BANQUE & ASSURANCE o Contrôle interne bancaire o Audit interne bancaire o Audit interne en assurance  LOGICIELS o LIASSE EXCEL SYSCOHADA REVISE o COMPTES PROFORMA SYSCOHADA REVISE (E-REVISE ) o AUDIREX  Contact Evaluation du contrôle interne Lire la Suite Evaluation du contrôle interne Bonjour. Nous vous remercions de parcourir la page afin de prendre connaissance des bonus de la formation, de la problématique, des objectifs et de la galerie image ( contenu en image des manuels de formation) . Tel : (+225) 44 13 07 98. Mail : ohada.finance@gmail.com Bonus BONUS = manuels de formation [ 3 fichiers – 250 pages ] + questionnaires d’évaluation du contrôle interne [ 2 fichiers – 755 questions + grille de séparation des tâches ] + guide de description du contrôle interne par cycle opérationnel + matrice des contrôles clés par cycle opérationnel + guide des anomalies usuelles du contrôle interne + 5 rapports réel d’évaluation du contrôle interne [ entreprises agro industrielle, télécom, prestations de service etc.] Vous pouvez acquérir la liasse de base de la formation. L’achat de la base de données est déductible du prix de la formation si vous désirez vous former de manière complète plus tard. Envoyez-nous un mail sur ohada.finance@gmail.com ou nous contacter au (+225) 44 13 07 98. [ TELECHARGEZ NOS PLAQUETTES DE FORMATION : LIEN ] Problématique Comment s’assurer que l’entreprise atteint ses objectifs opérationnels ? Comment s’assure t’elle de la protection et la sauvegarde du patrimoine, de la fiabilité de l’information comptable et financière, de la conformité au lois et règles juridiques ? Les procédures sont t’elles efficaces, efficientes et pertinentes ? Objectifs  Décrire le dispositif de contrôle interne.  Analyser les forces et faiblesses.  Tester le dispositif de contrôle interne.  Impact de l’examen du contrôle interne sur le contrôle des comptes. Valeur ajoutée Vous êtes une entreprise, un Auditeur, un Contrôleur interne, RAF ou Finance manager. Par des missions de CONSEIL ou de COACHING, en Côte D’ivoire et à l’étranger, nous vous accompagnons dans L’EVALUATION DU CONTROLE INTERNE. Par cycle opérationnel, nous mettons en évidence les observations, les risques décelés, les recommandations, le plan des actions correctives. Nous vous fournissons également un rapport déja élaboré de contrôle interne, un questionnaires de 400 questions afin de vous rendre autonome dans l’évaluation du contrôle interne. Contact : (+225) 44 13 07 98. Email :ohada.finance@gmail.com Programme Les obligations liées au contrôle interne contrôles permanents et périodiques ; organisation comptable ; plan de continuité d’activité ; rapport sur le contrôle interne ; rapport sur la surveillance des risques Le contrôle interne par cycle comptable I. Planification stratégique et budgétisation 1. Le calendrier budgétaire 2. Les objectifs de contrôle interne 3. Les risques associés au cycle 4. Les contrôles clés 5. Les règles de gestion II. Achats fournisseurs 1. Les objectifs de contrôle interne 2. Les risques associés au cycle 3. Les contrôles clés 4. Les règles de gestion III. Trésorerie 1. Les objectifs de contrôle interne 2. Les risques associés au cycle 3. Les contrôles clés 4. Les règles de gestion IV. Immobilisations 1. Les objectifs de contrôle interne 2. Les risques associés au cycle 3. Les contrôles clés 4. Les règles de gestion V. Personnel – paie 1. Les objectifs de contrôle interne 2. Les risques associés au cycle 3. Les contrôles clés 4. Les règles de gestion V. Stocks 1. Les objectifs de contrôle interne 2. Les risques associés au cycle 3. Les contrôles clés 4. Les règles de gestion V. Capitaux propres 1. Les objectifs de contrôle interne 2. Les risques associés au cycle 3. Les contrôles clés 4. Les règles de gestion Mettre en œuvre un dispositif de contrôle interne Organiser un environnement de contrôle. Identification et hiérarchisation des « zones de risques » : typologie des risques évaluation du risque cartographie des risques. Mise en place d’un plan de contrôle : types et modalités de contrôle ; formalisation et suivi des contrôles. Définition des process et des outils de pilotage : programme annuel des contrôles ; tableaux de bord et reporting. Mettre en place un dispositif de prévention du risque de fraude. Piloter les procédures de contrôle interne Assurer le contrôle des contrôles. Maîtriser la procédure de gestion des alertes. Rôle des instances dirigeant Galerie image formation Information Merci de cliquer sur les titres afin d’accéder au contenu détaillé des autres modules de formation :  Elaboration des états financiers  Recyclage – organisation et tenue de la comptabilité  Fiscalité pratique des entreprises  Elaboration de la paie et sage paie  Sage comptabilité  Elaboration du budget – contrôle budgétaire  Elaboration du reporting financier  Elaboration des tableaux de bord  Audit et révision des comptes  Audit interne  Élaboration de la cartographie des risques  Rédaction du manuel des procédures comptables  Mise en place du contrôle opérationnel Share this:  Twitter  Facebook  WordPress: Propulsé par WordPress.com. Publier sur Annuler  Suivre o Formation comptabilité o Personnaliser o Suivre o S'inscrire o Connexion o Copier shortlink o Signaler ce contenu o Gérer les abonnements o Réduire cette barre Reblog Article 115010602 https://formation- Formation compta 8e73876a5b /evaluation-du-co %d blogueurs aiment cette page : <img src="https://pixel.wp.com/b.gif?v=noscript" style="height:0px;width:0px;overflow:hidden" alt="" /> Aller au contenu WikiMemoires  Thèmes des mémoires Permutateur de Menu  Economie et Gestion  Droit Privé  Administration  La comptabilité  Communication et Information  Management & Stratégie  Médecine et Santé  Commerce et Marketing  Informatique et Télécommunications  La finance  Sciences Humaines  La langue anglaise  Génie Industriel  Education et Enseignement  Arts et Métiers  Droit Public & Etudes Politiques  Juristes d’affaires  Gestion de l’Environnement  La fiscalité  Architecture et Urbanisme  Rapport de Stage  Le tourisme  Sciences  La logistique  Langue et civilisation françaises  Plan du site ⭐  Contactez-nous  Publier son mémoire :-) Accueil » Economie et Gestion » Audit de la fonction crédit, démarche de l’audit des crédits Audit de la fonction crédit, démarche de l’audit des crédits Economie et Gestion / 24 mars 2012 22 décembre 2019        Audit de la fonction crédit, démarche de l’audit des crédits 5- Audit de la fonction crédit : La principale fonction d’une banque est sa capacité à gérer des fonds à un cout raisonnable de façon à financier les engagements de pertes et les retrais des déposants. L’environnement dans lequel évoluent les banques, les contraint à maîtriser un nombre croissant de techniques et de réglementations et à mettre en œuvre une politique de maîtrise des risques toujours plus rigoureuses qu’ on observe au cours des dernières années. En effet, cette tache nécessite un suivi pointu et une prise de décision immédiate et efficace, vu les changements que subit le marché bancaire et l’incertitude du non remboursement des crédits, l’insolvabilité des emprunteurs, peuvent être à la base du danger qui menace la stabilité de la banque; c’est pour cela que l’audit est indispensable à la fonction crédit par ce que c’est avec l’audit que les banques mesurent les risques associés aux crédits qu’elles accordent. C’est à ce moment que l’auditeur doit faire preuve de professionnalisme, d’ouverture d’esprit, il doit avoir une vision moderne des nouveaux systèmes bancaires La maitrise des risques et les fautes que la banque effectue encore à travers l’examen de tous les dossiers qui concernent les crédits et les documents constituants le dossier de crédit. 5-1) -La démarche générale de l’audit des crédits : 5-1-1)- Détermination des risques : La détermination du risque est très importante pour les crédits. A titre d’exemple, les points suivants sont des facteurs significatifs des risques : (3) Une mauvaise qualité du portefeuille de crédit qui remettrait en uploads/Management/ formation-comptabilite 1 .pdf