DÉPARTEMENT GESTION ET CONSEIL TYPE DE FORMATION Master, diplôme d’État bac+5 F
DÉPARTEMENT GESTION ET CONSEIL TYPE DE FORMATION Master, diplôme d’État bac+5 Formation initiale Formation continue DURÉE DE LA FORMATION 2 ans EFFECTIF ATTENDU 23 étudiants en M1 25 en M2 PRÉ-REQUIS En Master 1 : sont autorisés à faire acte de candidature les étudiants titulaires d’une Licence de Sciences de gestion, d’une Licence Comptabilité Contrôle, d’un DCG, d’une Licence en Économie - Gestion ou d’une Licence AES. Un bon niveau en finance, contrôle de gestion et pilotage des organisations sera demandé. En Master 2 : sont admis de droit les étudiants du Master 1 Contrôle de gestion ayant réussi leur année. Les étudiants en provenance d’autres Masters 1 de gestion ou de formations équivalentes sont autorisés à candidater en Master 2. Un bon niveau avéré en comptabilité financière et contrôle de gestion sera demandé. Master noté A+ par l’Agence d’évaluation de la recherche et de l’enseignement supérieur (désormais HCERES) MASTER CONTRÔLE DE GESTION ET AUDIT ORGANISATIONNEL (CGAO) (M1-M2) OBJECTIFS DE LA FORMATION Le Master forme prioritairement des cadres pour la fonction de contrôleur de gestion en entreprise, mais aussi dans les organisations publiques ou sans but lucratif. La formation vise aussi les fonctions d’auditeur interne dans les grandes organisations ou de directeur administratif et financier dans les PME. COMPÉTENCES VISÉES Les diplômés du Master ont les capacités suivantes : - conception et utilisation des méthodes de calcul et d’analyse des coûts ; - animation des démarches d’action sur les coûts ; - conception et suivi des systèmes de mise sous tension de l’organisation (prévisions budgétaires, analyses d’écarts et reporting) ; - conception des systèmes d’information ; - réalisation de missions, études ou évaluations au sein de l’organisation (audit interne). Par ailleurs, ils ont les qualités suivantes : maîtrise du référentiel comptable et bonne connaissance des normes internationales IFRS ; niveau de compréhension et d’expression courante en anglais ; sens du relationnel, du travail en équipe et de la communication. DÉBOUCHÉS Le contrôleur de gestion fournit à sa direction le résultat de ses analyses économiques et financières, nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise ou de la division à laquelle il est rattaché. En cela, il accompagne le responsable opérationnel et/ou la direction générale dans la gestion de l’activité et la prise de décision. Les diplômés sont majoritairement embauchés comme contrôleurs de gestion dans les entreprises du Grand Ouest et de Paris et sa région. Ils sont en poste dans toutes les branches d’activité et toutes les tailles d’entreprises. L’évolution de leur carrière peut les amener dans des postes au niveau des business units ou des établissements, comme au niveau de la direction générale. Ceci implique de maitriser les outils du contrôle de gestion classiques, mais aussi les systèmes d’information, l’anglais et les normes comptables internationales. Ils peuvent évoluer vers l’audit interne dans les grands groupes internationaux ou vers un poste de directeur administratif et financier. Les titulaires du Master peuvent également être amenés à exercer comme auditeurs externes et consultants ou à poursuivre leur parcours dans le champ de la recherche. PARTENARIATS Professionnel : Le Master est membre de l’Association des Masters CGAO. Il est en relations étroites avec l’association nationale des Directeurs Financiers et Contrôleurs de Gestion (DFCG). International : Les césures entre M1 et M2 sont encouragées, notamment grâce à un partenariat avec l’université McGill au Canada. De nombreux échanges sont aussi possibles au sein du réseau Erasmus +. ORGANISATION Les enseignements se déroulent sur deux ans. Un stage de 3 mois a lieu en M1 (janvier- mars) et un stage de 6 mois en M2 (mars-août). Des méthodes pédagogiques actives sont développées : cours en anglais, pédagogie inversée, projets de groupes, challenge BDO / création d’entreprise, serious game et travaux transversaux. ACCRÉDITATION www.univ-nantes.fr/iae/formations IAE NANTES - Économie & Management Département Gestion et Conseil - Bâtiment Erdre Chemin de la Censive du Tertre BP 52231 - 44322 Nantes Cedex 3 Tél. +33 (0)2 40 14 17 17 - Fax +33 (0)2 40 14 17 00 www.iae.univ-nantes.fr -Janvier 2019 - Programme 2018-2019 - Document non contractuel. MASTER CONTRÔLE DE GESTION ET AUDIT ORGANISATIONNEL (CGAO) (M1 + M2) MODALITÉS D’ACCÈS : CANDIDATURE Sélection : étude du dossier universitaire puis entretien. Candidature et retrait du dossier : Le dossier de candidature est téléchargeable à partir de début mars à l’adresse : www.univ-nantes.fr/iae/formations (se référer à la formation concernée). Date limite de dépôt du dossier : début mai. Déroulement de la sélection : A l’issue de l’étude du dossier, les candidats retenus sont convoqués à un entretien. Cet entretien permet d’évaluer leurs connaissances, de mieux cerner leur motivation et de répondre aux questions éventuelles. Les résultats de la procédure de sélection sont transmis aux candidats dans la semaine suivant l’entretien pour procéder à leur inscription. Étudiant étranger (1re inscription dans une université française). Consulter le site www.univ-nantes.fr/etudiants-etrangers/ rubrique "Hors échange". Suivre la démarche indiquée selon votre cas. Sans cette démarche, le dossier de candidature ne sera pas recevable au niveau de la scolarité. Formation continue Ce diplôme est accessible avec un statut Formation continue pour les salariés ou demandeurs d’emploi ayant déjà une expérience professionnelle. L’accès peut se faire soit avec le titre requis pour la formation, soit après validation des acquis professionnels. Contact service Formation continue : Céline Brochu - celine.brochu@univ-nantes.fr Tél. +33 (0)2 76 64 18 17 Consultez les modalités et tarifs spécifiques sur notre site web : www.univ-nantes.fr/iae/fc. FRAIS D’INSCRIPTION Formation initiale Droits universitaires 245€. Des services supplémentaires facultatifs pourront être proposés lors de la rentrée universitaire. CONTACTS Responsable pédagogique : Dominique Barbelivien (Mme) dominique.barbelivien@univ-nantes.fr Assistante de formation : Eliane Le Galliard - contact-m1cgao@univ-nantes.fr Tél. +33 (0)2 40 14 17 22 ENSEIGNEMENTS M1 - 1RE ANNÉE - 1ER SEMESTRE (30 ECTS) 231h Stratégie et organisation : modèles d’affaires, conduite du changement, projets entrepreneuriaux Finance d’entreprise 1 : environnement économique, investment decisions (en anglais), gestion de trésorerie Comptabilité contrôle 1 : introduction à la consolidation, contrôle de gestion 1 contrôle des fonctions : contrôle de la gestion commerciale, contrôle de la gestion sociale Communication et comportement : anglais des affaires ; développement personnel M1 - 1RE ANNÉE - 2E SEMESTRE (30 ECTS) 222h Finance d’entreprise 2 : value and corporate finance (en anglais), décisions de financement Comptabilité Contrôle 2 : consolidation, contrôle de gestion 2, gestion de projet en systèmes d’information Gestion des opérations : gestion de la production, gestion de projet, gestion de la qualité Communication et recherche : introduction à la recherche, anglais des affaires Stage de 3 mois M2 - 2E ANNÉE - 1ER SEMESTRE (30 ECTS) 262h Systèmes d’information : outils informatiques avancés, management des systèmes d’Information, contrôle de gestion sous ERP - SAP Finance d’entreprise 3 : corporate finance (en anglais) ; Normes IFRS Comptabilité Contrôle 3 : internal audit (en anglais), Data visualisation Contrôle de gestion 1 : calcul et gestion des coûts, initiation à la recherche 1 Communication et gestion : anglais des affaires, simulation de gestion M2 - 2E ANNÉE - 2E SEMESTRE (30 ECTS) 128h Contrôle de gestion 2 : pilotage de la performance, initiation à la recherche 2 Pratiques du contrôle : anglais des affaires, Business Intelligence Contrôle de gestion contextualisé* : CG dans l’industrie ; CG dans les services ; CG dans les hôpitaux ; CG dans les collectivités locales. Stage de 6 mois + soutenance de mémoire uploads/Management/ gesco-master-cgao-201902-pdf 1 .pdf
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- Publié le Sep 23, 2021
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