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Certifcation PMP Project Management Professional osita.maroc@gmail.com 00212 6

Certifcation PMP Project Management Professional osita.maroc@gmail.com 00212 6 61 53 54 06 www.osita-maroc.com Ofshore Safety Industry Training PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL Objectifs : Etre certifé PMP démontre que vous êtes professionnel de Management de Projets et surtout capable de résoudre des problématiques liées au suivi des projets. Cette formation est ouverte aux Managers, Ingénieurs, Techniciens et tout profl qui travaille dans la gestion des projets et opérations. Eligibilité de l’examen: - Cas 1: Bac +4 et + : 3 ans d'expérience + 4500h en gestion de projet - Cas 2: Bac +2 +3: 5 ans d'expérience + 7500h en gestion de projet Dans les deux cas il faut justifé une formation de 35h au minimum en gestion de projet. Attestation et certifcation : A l’issue de cette formation vous allez obtenir une attestation qui vous permettra de s’inscrire à l’examen PMP. Durée de la formation : 6 jours de formation + 2 jours de coaching intensif PMP (Avec Examen Blanc Niv 1 & 2) Méthodologie : Formation en présentiel avec support de cours en power point, évaluation a chaud après chaque module, contrôle des connaissances, correction et feedback sur ses erreurs et examen blanc pour vivre l’ambiance et les conditions de l’examen en classe. Lieu : Ecole Nationale des Sciences Appliquées - ENSA -30% les 5 premier inscrits Certifcation CAPM Certifed Associate in Project Management osita.maroc@gmail.com 00212 6 61 53 54 06 www.osita-maroc.com Ofshore Safety Industry Training CERTIFIED ASSOCIATE PROJECT MANAGEMENT Objectifs : Etre certifé CAPM démontre que vous connaissez et maitrisez les processus et terminologies décrites dans le référentiel du PMI. Cette formation vous présentera chacun des éléments du management de projets et vous préparera à l’examen. Durée de la formation : 6 jours (Avec Examen Blanc). Méthodologie : Formation en présentiel avec support de cours en power point, évaluation a chaud après chaque module, contrôle des connaissances, correction et feedback sur ses erreurs et examen blanc pour vivre l’ambiance et les conditions de l’examen en classe. Lieu : Ecole Nationale des Sciences Appliquées - ENSA La formation est ouverte aux étudiants et lauréats avec ou sans expérience. L’examen de certifcation est ouvert aux Bac+2 avec ou sans expérience. Le programme de la formation couvre le management d’un Eligibilité de l’examen: - Cas 1: Bac +2 + 1500h en gestion de projet - Cas 2: Bac +2 + 23h en gestion de projet Attestation et certifcation : A l’issue de cette formation vous allez obtenir une attestation qui vous permettra de s’inscrire à l’examen CAPM. -30% les 5 premier inscrits Certifcation MsP Microsoft Project osita.maroc@gmail.com 00212 6 61 53 54 06 www.osita-maroc.com Ofshore Safety Industry Training MICROSOFT PROJECT Objectifs : Etre certifé Ms Project signife que vous connaissez et maitrisez l’outil de gestion Ms Project de Microsoft et que vous êtes capable de l’utiliser de manière professionnelle pour planifer et suivre un projet. La formation est ouverte à tout profl qui a déjà suivi une formation en gestion de projets. Pour pouvoir passer l’examen de certifcation il faudra avoir une expérience dans la gestion de projets et une bonne maitrise de l’outil Ms Project. Le programme de la formation couvre l’environnement Ms Project, la planifcation des tâches sur Ms Project, la planifcation des ressources, la planifcation des afectations, la planifcation initiale, l’Exécution du projet, le Reporting et le contrôle, le partage des ressources, l’approche multi projets, la communication des données et la clôture du projet avec Ms Project. Durée de la formation : 6 jours (Avec Examen Blanc) Méthodologie : Formation en présentiel avec support de cours en power point, exercices sur PC, et examen blanc pour vivre l’ambiance et les conditions de l’examen en classe. Lieu : Ecole Nationale des Sciences Appliquées - ENSA La réalisation d’un projet ne signife pas obligatoirement sa réussite. On peut bien réaliser un projet mais ne pas respecter les références de bases en terme de contenu, délais ou coûts donc du point de vue technique il est réalisé mais du point de vue Management ce n’est pas une réussite. De l’autre côté on trouve le Management de Projets structuré basé sur l’utilisation d’un cadre de travail (Framework) qui est tout simplement un référentiel largement reconnu par la Communauté Internationale comme « PMBOK, PRINCE 2,etc » et qui permet de gérer les projets de manière ordonnée ce qui aura comme conséquence un succès tant qu’au niveau de la réalisation qu’au niveau du Management. A l’heure actuelle, le Management de Projets structuré n’est plus un choix c’est une obligation et les organisations qui gèrent des projets doivent penser sérieusement à mettre en place des systèmes de gestion de projets basés sur des référentiels reconnus s'elles veulent maîtriser la performance de leur projets et les acheminer vers la réussite. Ofshore Safety Industry Training uploads/Management/ gestion-de-projet-flyer.pdf