Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

LA MÉTHODE FAST (FUNCTIONAL ANALYSIS SYSTEM TECHNIQUE) Présenter par : Azmani E

LA MÉTHODE FAST (FUNCTIONAL ANALYSIS SYSTEM TECHNIQUE) Présenter par : Azmani Esma Benyelles Kamila Bouali Hanane SOMMAIRE Introduction. Définition. Les objectifs du FAST. Le principe de la méthode. Les phases du tracé d’un diagramme FAST. Variantes dans la présentation. Avantages et les limites du FAST . Conclusion. INTRODUCTION L'application des méthodes d'analyse fonctionnelle aboutit à l'identification d'un grand nombre de fonctions de toutes natures. II faut toutefois constater que les fonctions ont été notées sur le cahier des charges fonctionnel sans respecter un ordre déterminé. Le CdCF ainsi établi devra être remanié pour trouver sa forme définitive. DÉFINITION La méthode FAST, imaginée par un Américain, Charles W. Bitheway, présente l'avantage d'ordonner les fonctions suivant un ordre logique. Cette méthode contribue à la clarification de l'état fonctionnel du produit et à la rédaction finale du CdCf. LES OBJECTIFS DU FAST ordonner les fonctions identifiées, vérifier la logique fonctionnelle, contrôler l'exhaustivité de l'analyse fonctionnelle, préfigurer le produit à travers sa logique fonctionnelle, servir de support à la recherche des solutions. LE PRINCIPE DE LA MÉTHODE Le principe de la méthode de Functional Analysis System Technique, dite FAST, est de décomposer les fonctions techniques internes du produit jusqu’à établir leur relation, leur intervention, dans la réalisation des fonctions de service. La méthode s'appuie sur une technique interrogative : pourquoi ? : pourquoi une fonction doit-elle être assurée ? Accès à une fonction technique d'ordre supérieur, on y répond en lisant le diagramme de droite à gauche ; comment ? : comment cette fonction doit-elle être assurée ? On décompose alors la fonction, et on peut lire la réponse à la question en parcourant le diagramme de gauche à droite ; quand ? : quand cette fonction doit-elle être assurée? Recherche des simultanéités, qui sont alors représentées verticalement LES PHASES DU TRACÉ D’UN DIAGRAMME FAST 1. Prendre connaissance des fonctions identifiées par l'analyse fonctionnelle. 2. Identifier les fonctions générales. 3. Noter chacune des fonctions restantes sur une carte. 4. Disposer sur la gauche du graphe les fonctions de rang supérieur. 5. Disposer les autres fonctions dans un ordre logique en répondant aux questions : Pourquoi ? Comment ? Quand ? 6. Contrôler l'exhaustivité en vérifiant la logique fonctionnelle. 7. Compléter, si besoin, le cahier des charges fonctionnel EXEMPLE Pour illustrer ce qui précède, reprenons l'exemple de la tondeuse à gazon en considérant quelques fonctions extraites du CdCF (Cahier De Charge Fonctionnel) et placées sur un FAST. FAST POUR UNE TONDEUSE A GAZON ÉLECTRIQUE VARIANTES DANS LA PRESENTATION Il est quelquefois utile de positionner certaines fonctions sur le diagramme en tenant compte de leur importance relative. Cette disposition concerne surtout les enchaînements séquentiels qui nécessitent des réponses multiples. Plusieurs cas peuvent se présenter 1-DEUX FONCTIONS DE LA MÊME IMPORTANCE DOIVENT ÊTRE SATISFAITES EN MÊME TEMPS. Elles seront disposées à égale distance du chemin critique 2-DEUX FONCTIONS N'ONT PAS LA MÊME IMPORTANCE MAIS DOIVENT ÊTRE SATISFAITES EN MÊME TEMPS La plus importante reste sur le chemin critique. 3-DEUX FONCTIONS A ET B SONT MAINTENUES EN PREMIÈRE ANALYSE COMME ÉTANT SUSCEPTIBLES, L'UNE OU L'AUTRE, DE RÉPONDRE AU BESOIN LE CHOIX SERA FAIT ULTÉRIEUREMENT Les deux fonctions sont sur des chemins critiques différents mais sont placées à égale distance de la fonction suivante. 4- PARMI LES DEUX FONCTIONS A ET B DU CAS PRÉCÉDENT, LA FONCTION B EST DE MOINDRE IMPORTANCE La plus importante reste sur le chemin critique. La question qui répond a quand peut précéder ou suivre la fonction située sur le chemin critique sans toutefois que ce décalage nécessite de la placer sur le chemin critique avant ou après la fonction. Elle sera représentée sur le diagramme avec un léger décalage par rapport à la verticale EXEMPLE D’APPLICATION Fast d’un débitmetre de carburant AVANTAGES établir et visualiser la logique fonctionnelle obtenir un consensus permettent de clarifier une situation  indique quelles sont les relations entre les fonctions Représenter la chronologie de la satisfaction des fonctions LES LIMITES DU FAST Le FAST est un système dont les réponses ont des limites :  il n'indique pas comment une fonction doit être satisfaite. il n'indique pas à quel moment précis elle doit être satisfaite. il n'indique pas par qui ni avec quel niveau de résultat. CONCLUSION Il n'existe pas un modèle FAST de référence. Son degré de validité dépend de la compétence des membres du groupe de travail. Le FAST n'est pas achevé tant que le consensus du groupe n'est pas obtenu. uploads/Management/ la-methode-fast-expose-2-annee.pdf