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See discussions, stats, and author profiles for this publication at: https://www.researchgate.net/publication/278405233 Le management dans un environnement dynamique : Concepts, méthodes et outils pour une approche systémique Book · January 2014 CITATION 1 READS 72 2 authors, including: Some of the authors of this publication are also working on these related projects: Swiss International Entrepreneurship Survey (SIES) 2016 View project GUESSS (Global University Entrepreneurial Spirit Students' Survey) View project Baldegger Rico Freiburg School of Business Administration 88 PUBLICATIONS 41 CITATIONS SEE PROFILE All content following this page was uploaded by Baldegger Rico on 29 September 2015. The user has requested enhancement of the downloaded file. 9782804187446 • 376 pages • 45,00 € Le management dans un environnement dynamique Concepts, méthodes et outils pour une approche systémique La discussion autour de la stratégie, la structure et la culture – la trilogie magique – considère naturellement l’innovation et le changement en profondeur. Une entreprise ne peut être viable à long terme que si elle intègre les caractéristiques liées à l’innovation et au changement. Actuellement, la seule certitude dans la gestion d’entreprise est l’incertitude. Les dirigeants doivent alors disposer de concepts, instruments ou méthodes pour réduire la complexité liée à cette incertitude. Toutefois, ils doivent aussi posséder des compétences personnelles - comme l’intuition ou le lâcher-prise - indispensables pour diriger et gérer l’entreprise dans l’unité de cette complexité. La structure du livre s’oriente autour de l’intégration de l’innovation et du changement. Il offre toutes les notions de base du management pour apprendre à réfléchir et à se comporter face à la complexité entourant le système vivant qu’est l’entreprise. La première partie comprend tous les concepts et méthodes de base utiles à la compréhen- sion générale de la gestion d’entreprise. La deuxième partie met en évidence le manage- ment orienté systèmes pour expliquer les interactions entre les éléments de l’entreprise et son environnement. La trilogie magique, présentée dans la troisième partie, articule la gestion d’entreprise autour de trois dimensions essentielles à la viabilité d’une entreprise : sa straté- gie, sa structure et sa culture. La quatrième partie précise le développement de l’entreprise vers l’innovation et le changement en tant qu’évolution par rapport aux aspects fondamen- taux du management précédemment exposés. Ce livre fournit les bases du management aux étudiants en économie (accord de Bologne) et aux étudiants suivant une formation continue en management. Ces bases du management pourront aussi être utilisées par des praticiens pour leur permettre d’obtenir une meilleure compréhension du management dans son application. En librairie et sur www.deboeck.fr INFOS ET COMMANDES  Chez votre libraire  Sur notre site www.deboeck.fr Nos délégués pédagogiques sont à votre disposition :  Enseignement supérieur et universitaire : FRANCE Sara Demazure • sara.demazure@deboeck.com Belgique Éric Van der Auwera • eric.vanderauwera@deboeck.be • +32 (0)474 77 01 61 Autres pays Malika Cherigui • malika.cherigui@deboeck.com • +32 10 482 504 Sommaire Préfaces avant-propos liste des abréviations CHAPITRE 1 Modèles de base de l’entreprise CHAPITRE 2 Approche systémique CHAPITRE 3 Management cybernétique CHAPITRE 4 Méthodologie globale de résolution des problèmes CHAPITRE 5 Synthèse – Management global CHAPITRE 6 Stratégie CHAPITRE 7 Organisation CHAPITRE 8 Culture d’entreprise CHAPITRE 9 Développement global – Intégration de la stratégie, structure et culture En librairie et sur www.deboeck.fr Rico Baldegger est professeur de stratégie, d’innovation et d’entrepreneuriat à la Haute école de gestion Fribourg et aussi le fondateur du Master in Entrepreneurship. Actuellement, il officie comme directeur de la HEG Fribourg et coordinateur académique du Master en Entrepreneuriat. Il est diplômé de l’Université de St-Gall et il a obtenu son doctorat auprès de l’Université de Fribourg. Il est l’auteur de plusieurs publications sur l’entrepreneuriat, l’internationalisation rapide et précoce des petites et moyennes entreprises, ainsi que la succession des entreprises familiales. En créant plusieurs entreprises, il a démontré qu’il peut être considéré comme un « serial entrepreneur ». Marilyne Pasquier est professeur de stratégie et de gestion immobilière à la Haute école de gestion Fribourg. Elle a obtenu son doctorat auprès de l’Université de Fribourg. Elle a rédigé plusieurs publications et rapports sur l’entrepreneuriat et la succession des entreprises familiales. Soucieuse du lien important avec les PME suisses, elle accompagne les étudiants du Master in Entrepreneurship dans la rédaction d’études de cas. Préfaces de Louis Jacques Filion, professeur et titulaire de la chaire d’entrepreneuriat Rogers-J.-A.-Bombardier, HEC Montréal et Christophe Schmitt, titulaire de la chaire « Entreprendre », Université de Lorraine. Sommaire View publication stats View publication stats uploads/Management/ le-management-dans-un-environnement-dynamique.pdf