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STAGE D’EXPERTISE COMPTABLE CYCLE 3 – MODULE 4 MISSIONS COMPTES ANNUELS ET AUTR

STAGE D’EXPERTISE COMPTABLE CYCLE 3 – MODULE 4 MISSIONS COMPTES ANNUELS ET AUTRES PRESTATIONS : GESTION DES MISSIONS ET PANORAMA DES MISSIONS PONCTUELLES Support participant ME340 Version du 19/06/2018 MISSIONS COMPTES ANNUELS ET AUTRES PRESTATIONS : GESTION DES MISSIONS ET PANORAMA DES MISSIONS PONCTUELLES Journée de regroupement ME340 – Version du 19/06/2018 PROPRIÉTÉ EXCLUSIVE DU CFPC - REPRODUCTION INTERDITE Page 1 Sommaire Séquence 1 : Accueil des stagiaires et présentation de la journée ................................... 2 La formation pendant le stage ............................................................................................... 2 Place du séminaire dans le cursus d’expertise comptable ................................................... 2 Place du séminaire dans le cursus de Commissariat aux comptes ...................................... 3 Séquence 2 : Point sur les connaissances acquises en e-learning .................................. 8 Objectifs de cette séquence .................................................................................................. 8 A. Quiz sur le volet « Gestion des missions » : à vous ! ..................................................... 8 B. Quiz sur le volet « Missions de conseil ponctuelles » .................................................. 15 Séquence 3 : Échanges / discussions / débats ................................................................ 17 Objectifs de cette séquence ................................................................................................ 17 Quelques idées de débats .................................................................................................. 17 Séquence 4 : Mises en situation / Cas ................................................................................ 22 Objectifs de cette séquence ................................................................................................ 22 Cas 1 : Élaboration d’une lettre de mission dans le cadre d’une mission de création d’entreprise ......................................................................................................................... 22 Cas 2 : Attestation vs rapport de fin de mission .................................................................. 23 Cas 3 : Gestion des missions en pratique dont : Supervision et revue de dossiers – Acceptation et maintien des missions ................................................................................. 28 Séquence 5 : .......................................................................................................................... 34 Point sur le stage et conclusion de la journée .................................................................. 34 Objectifs de cette séquence ................................................................................................ 34 MISSIONS COMPTES ANNUELS ET AUTRES PRESTATIONS : GESTION DES MISSIONS ET PANORAMA DES MISSIONS PONCTUELLES Journée de regroupement ME340 – Version du 19/06/2018 PROPRIÉTÉ EXCLUSIVE DU CFPC - REPRODUCTION INTERDITE Page 2 Séquence 1 : Accueil des stagiaires et présentation de la journée La formation pendant le stage Une partie conséquente des programmes de formation est commune aux deux stages d’expertise comptable et de commissariat aux comptes. La formation s’organise en 3 cycles sur 3 ans pour un programme de formation composé de 21 modules dont des formations mixtes (*) et des journées en présentiel. 1- Formations mixtes  11 formations mixtes sur l’expertise comptable, le conseil, le management et la communication ainsi que sur la sensibilisation au DEC et au mémoire ;  3 formations mixtes sur l’audit et le commissariat aux comptes, ces formations sont délégables sous certaines conditions. 2- Formations présentielles  3 journées liées à la méthodologie d’audit ;  4 journées à thèmes libres. Ces deux catégories de formation sont délégables aux cabinets qui ont demandé l’agrément de leur plan de formation. Place du séminaire dans le cursus d’expertise comptable Le premier cycle se compose des modules suivants :  Premier cycle : programme de formation :  1 : Découverte de la profession comptable (mixte*) (commun EC/CAC**) ;  2 : Communication (mixte*) ;  3 : Audit 1 - Découvrir la mission d’audit (mixte*) (commun EC/CAC**) ;  4 : Missions comptes annuels : approche normative et application à la mission de présentation (mixte*) (commun EC/CAC**) ;  5 : Autres prestations récurrentes du professionnel de l’expertise comptable (mixte*) ;  6 : Confirmation des tiers et assistance aux inventaires physiques (présentiel) (commun EC/CAC**). * Mixte : un module e-learning + une journée de regroupement en présentiel + test de validation des connaissances. ** Commun : thème commun aux 2 stages : d’expertise comptable (EC) et de commissariat aux comptes (CAC). MISSIONS COMPTES ANNUELS ET AUTRES PRESTATIONS : GESTION DES MISSIONS ET PANORAMA DES MISSIONS PONCTUELLES Journée de regroupement ME340 – Version du 19/06/2018 PROPRIÉTÉ EXCLUSIVE DU CFPC - REPRODUCTION INTERDITE Page 3  Le deuxième cycle se compose des modules suivants :  1 : Le contrôle qualité : situations pratiques (mixte*) (commun EC/CAC**) ;  2 : Audit 2 - Mettre en œuvre la mission d’audit (mixte*) (commun EC/CAC**) ;  3 : Missions comptes annuels et missions légales : méthodologie de la mission d’examen limité et panorama des missions légales (mixte*) (commun EC/CAC**) ;  4 : DEC : épreuves écrites et mémoire (mixte*) ;  5 : Auditer le cycle social (présentiel) (commun EC/CAC**).  Le troisième cycle se compose des modules suivants :  1 : Déontologie et responsabilité (mixte*) (commun EC/CAC**) ;  2 : Management des équipes et choix professionnels (mixte*) (commun EC/CAC**) ;  3 : Audit 3 - Piloter la mission d’audit (mixte*) (commun EC/CAC**) ;  4 : Missions comptes annuels et autres prestations : gestion des missions et panorama des missions ponctuelles (mixte*) ;  5 : DEC : démarche d’agrément du sujet et rédaction du mémoire (mixte*) ;  6 : Mettre en œuvre la NEP PE : concilier un travail de qualité et un budget limité (présentiel) (commun EC/CAC**). Cette organisation comporte également 4 journées à thème libre à répartir au cours des 3 années de stage. Place du séminaire dans le cursus de commissariat aux comptes Le nombre de journées de formation est de 21 pour le cursus menant au certificat d'aptitude aux fonctions de commissaire aux comptes, une partie significative du programme étant commune avec le stage d'expertise comptable. Cf. le règlement de stage du CAC. Les journées dites « communes » figurent dans les deux stages : commissariat aux comptes et expertise-comptable et portent sur les deux métiers. Lorsque le stagiaire est également inscrit au stage d’expertise comptable, la formation qu’il suit dans le cadre du stage d’expertise comptable est prise en compte dans le stage de commissariat aux comptes. * Mixte : un module e-learning + une journée de regroupement en présentiel + test de validation des connaissances. ** Commun : thème commun aux 2 stages : d’expertise comptable (EC) et de commissariat aux comptes (CAC). MISSIONS COMPTES ANNUELS ET AUTRES PRESTATIONS : GESTION DES MISSIONS ET PANORAMA DES MISSIONS PONCTUELLES Journée de regroupement ME340 – Version du 19/06/2018 PROPRIÉTÉ EXCLUSIVE DU CFPC - REPRODUCTION INTERDITE Page 4 Objectifs du séminaire  Être capable de situer le management des missions d’expertise comptable dans le respect du Code de déontologie et des normes professionnelles.  Savoir piloter une mission d’expertise comptable dans tous ses aspects : organisation, encadrement, contrôle de gestion…  Parvenir à identifier les missions de conseil pouvant être proposées par l’expert-comptable à ses clients. Objectifs de la journée de regroupement  Valider et compléter les connaissances acquises en e-learning.  Échanger sur d’éventuelles difficultés.  Savoir mettre en pratique les acquis.  Savoir défendre ses idées et argumenter.  Prendre conscience de ses obligations en tant que futur expert-comptable. Précisions  Avant de participer à la journée de regroupement, les stagiaires doivent avoir étudié les thèmes abordés sur l’espace e-learning qui leur est dédié.  Cette prise de connaissance préalable est essentielle pour profiter au maximum de la journée de regroupement. Rappel du contenu du module e-learning A. Gestion des missions  Acceptation et maintien des missions.  La lettre de mission.  Organisation de la mission et délégation.  Supervision et revue de dossiers.  Finalisation de la mission – rapport.  Valorisation de la mission – communications au client.  Documentation du dossier.  Contrôle de gestion du cabinet. B. Missions de conseil ponctuelles  Dispositions communes aux missions de conseil ponctuelles.  B1 - Les missions de conseil ponctuelles sociales. MISSIONS COMPTES ANNUELS ET AUTRES PRESTATIONS : GESTION DES MISSIONS ET PANORAMA DES MISSIONS PONCTUELLES Journée de regroupement ME340 – Version du 19/06/2018 PROPRIÉTÉ EXCLUSIVE DU CFPC - REPRODUCTION INTERDITE Page 5  B2 - Les missions de conseil ponctuelles fiscales.  B3 - Les missions de conseil ponctuelles de secrétariat juridique.  B4 - Accompagnement à la création d’entreprise.  B5 - Évaluation d’une entreprise.  B6 - Transmission d’une entreprise.  B7 - Missions ponctuelles de conseil patrimonial. Déroulement de la journée  Séquence 1 : Accueil des stagiaires et présentation de la journée.  Séquence 2 : Point sur les connaissances acquises en e-learning.  Séquence 3 : Échanges/discussions/débats.  Séquence 4 : Mises en situation/cas.  Séquence 5 : Point sur le stage et conclusion de la journée. MISSIONS COMPTES ANNUELS ET AUTRES PRESTATIONS : GESTION DES MISSIONS ET PANORAMA DES MISSIONS PONCTUELLES Journée de regroupement ME340 – Version du 19/06/2018 PROPRIÉTÉ EXCLUSIVE DU CFPC - REPRODUCTION INTERDITE Page 6 Accueil : à vous !  Avez-vous étudié le e-learning ? Des questions ou difficultés sur son fonctionnement ? ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................  Votre rôle au sein de votre cabinet ? Quelle autonomie ? Fonctions techniques ? Managériales ? Commerciales ? Une spécialité ? ... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................  Participez-vous au chiffrage des budgets alloués aux missions ? ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................  Participez-vous à l’établissement des lettres de mission ? ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................  Participez-vous à la programmation des travaux et/ou à l’établissement de planning ? ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................  Procédez-vous à la revue des dossiers des collaborateurs ? À la supervision de l’organisation interne ? Êtes-vous supervisés uploads/Management/ me340-support-participant-pdf.pdf