MASTÈRE SPÉCIALISÉ® EXPERT EN CONTRÔLE DE GESTION ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE

MASTÈRE SPÉCIALISÉ® EXPERT EN CONTRÔLE DE GESTION ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE ➡ Programme également disponible en digital. BREST BUSINESS SCHOOL, Une Grande École de Management, axée sur l’enseignement digital, l’international et l’alternance, qui ouvre les voies de la réussite aux apprenants. 1 Brest Business School vous propose une formation de titre RNCP de niveau 7. Ce visa vous permet de certifier les compétences, aptitudes et connaissances nécessaires à l’exercice d’un métier ou d’une activité correspondant à un domaine professionnel. LES ATOUTS DU PROGRAMME MASTÈRE SPÉCIALISÉ® CONTRÔLE DE GESTION ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE La formation : L ’employabilité, placée au cœur du dispositif pédagogique, la maîtrise des savoirs fondamentaux et une ouverture particulière à l’international permettent de s’approprier in vivo les savoirs et compétences indispensables à l’exercice du contrôle de gestion, qui s’impose aujourd’hui comme une mission stratégique de l’entreprise. Il s’adapte au mieux à votre organisation professionnelle car accessible aussi bien en présentiel qu’en distanciel Permet d’accéder ou de développer vos compétences dans un métier en fort développement ou en forte demande ➡ Apprendre comment adapter le pilotage et les tableaux de bord à la stratégie d’entreprise. ➡ Maîtriser les nouveaux outils de mesure et de gestion de la performance (ERP, informatique décisionnelle). ➡ Être capable de concevoir un système d’information performant pour la gestion. ➡ Se doter d’une ouverture à l’international et maîtrisez l’anglais professionnel. OBJECTIFS DE LA FORMATION MODALITÉS PÉDAGOGIQUES Le programme est conçu afin de permettre de concilier formation et activité professionnelle. Approfondir ses connaissances : gage de crédibilité. Développer ses compétences : gage de performance. Il permet par ailleurs d’atteindre deux objectifs : Les sessions de formation sont conçues par des enseignants-chercheurs de l’école et des professeurs experts issus du monde de l’entreprise. 2 LE PROGRAMME EN 5 BLOCS DE COMPÉTENCES : 1. STRUCTURER LE PILOTAGE STRATEGIQUE DE L ’ORGANISATION 2. CONSEILLER UN MANAGER 3. PRODUIRE ET ANALYSER LES INFORMATIONS DU PILOTAGE FINANCIER • Formuler des préconisations pertinentes en s’appuyant sur des outils de diagnostic et de prévision, • Identifier les indicateurs de pilotage stratégique pour organiser le pilotage stratégique de l’organisation, • Proposer une organisation des échanges entre centres de responsabilité, • Animer le pilotage des processus d’une organisation, • Gérer des changements dans un environnement interculturel. • Conseiller un manager pour la mise en œuvre de plans d’action, • Concevoir des tableaux de bord avec les managers afin de piloter les opérations, • Communiquer en anglais en produisant une communication écrite et/ou orale en anglais afin d’évoluer dans un contexte professionnel international, • Intégrer des indicateurs sociaux et environnementaux dans le pilotage, • Élaborer les outils permettant d’anticiper les évolutions en matière d’emploi et de compétences. • Piloter les coûts et les marges, • Coordonner la démarche de construction budgétaire, • Identifier les écarts et préconiser les plans d’actions correctifs, • Fournir les informations nécessaires au service comptable pour la clôture des comptes, 3 4. DEPLOYER ET METTRE EN ŒUVRE LES SYSTEMES D’INFORMATION DE GESTION 5. RÉALISER UNE ÉTUDES AD HOC SUR UNE PROBLÉMATIQUE DE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE 3. PRODUIRE & ANALYSER LES INFORMATIONS DU PILOTAGE FINANCIER • Choisir un outil de gestion informatisé adapté aux orientations stratégiques de l’organisation, • Utiliser les fonctionnalités évoluées d’Excel pour produire des informations pertinentes, • Conduire un projet, • Utiliser les fonctionnalités d’un outil d’informatique décisionnelle, • Paramétrer et utiliser un ERP (Enterprise Resource Planning) afin de produire des données de gestion et de prendre des décisions. • Développer une analyse liée au pilotage de la performance en identifiant des sources d’information spécifiques, • Analyser des données empiriques, • Formuler des préconisations managériales argumentées en se référant à l’analyse des données empiriques, • Rédiger un document écrit en respectant des consignes de rédaction et de présentation, • Présenter les résultats de l’étude à l’oral en respectant les consignes de présentation orale et en faisant preuve d’aisance relationnelle. • Évaluer la rentabilité des projets d’investissement, • Mettre en place un reporting adapté aux spécificités de l’organisation. 4 PROFIL AUDITEURS NIVEAU DE RECRUTEMENT Le programme accueille : des jeunes diplômés et, au titre de la formation continue, des salariés, des professionnels et des demandeurs d’emploi qui souhaitent compléter leur cursus académique, réorienter leur carrière ou rebondir professionnellement. ➡ Aux diplômés Bac+5 • d’une école d’ingénieur habilitée par la CTI, • d’une école de management habilitée par la CEFDG à délivrer le grade de Master, • d’un 3e cycle universitaire ou équivalent (DEA, DESS, Master) ➡ Aux titulaires d’un titre inscrit au RNCP Niveau 7 ➡ Aux diplômés M1 ou équivalent (Bac+4) avec 3 années d’expérience professionnelle ➡ Aux détenteurs d’un diplôme international équivalent aux précédents. Le programme s’adresse : Des admissions dérogatoires pour les niveaux inférieurs sont possibles. Nous consulter. Le diplôme est également accessible par la VAE. 5 La validation de la totalité des blocs permet d’obtenir la certification « Expert en contrôle de gestion et pilotage de la performance ». Les cinq blocs de compétences sont subdivisés en modules faisant l’objet d’évaluations écrites et orales. La certification est délivrée par capitalisation des cinq blocs et par la rédaction puis la soutenance devant un jury, d’un mémoire en lien avec la mission en entreprise (4 mois minimum). > Examen du dossier de candidature > Entretien de motivation 6 CONDITIONS D’ADMISSION VALIDATION ET CERTIFICATION Brest Business School, 2 avenue de Provence 29200 Brest Véronique LEVIEIL Assistante relations entreprises & développement 02 98 34 44 92 veronique.levieil@brest-bs.com NOUS CONTACTER L ’école FAQ À quoi cette formation vous prépare-t-elle ? Contrôleur de gestion (ou conseiller de gestion, analyste de gestion d’entreprise) ; Contrôleur de gestion commercial, gestion industriel, gestion de projets, gestion groupe, gestion d’une unité de production ; Contrôleur budgétaire ; Responsable reporting ; Consultant ; Chef de projet en système d’information ; Après quelques années d’expérience : Directeur du contrôle de gestion ; Directeur administratif et financier et du contrôle de gestion ; Manager d’un centre de profit, d’une division, filiale, PME. BREST-BS.COM Ce document comporte des liens, indiqués par ce pictogramme 7 uploads/Management/ ms-exper-en-controle-de-gestion-pilotage-de-la-performance.pdf

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  • Publié le Jui 04, 2021
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