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Maîtrise en gestion de projet - 3249 Page 1 de 3 PROGRAMMES D'ÉTUDES Version PD

Maîtrise en gestion de projet - 3249 Page 1 de 3 PROGRAMMES D'ÉTUDES Version PDF Maîtrise en gestion de projet - 3249 RESPONSABLE : Louis Babineau CRÉDITS : 45 crédits, Deuxième cycle GRADE, DIPLÔME OU ATTESTATION : Maître en gestion de projet (M.G.P.) OBJECTIFS : La maîtrise en gestion de projet, profil sans mémoire, vise à former des professionnels de la gestion de projet dotés d'une vision globale et articulée du domaine et aptes à gérer efficacement des projets de nature et de taille diverses depuis leur conception jusqu'à leur achèvement. Le programme s'adresse à des professionnels possédant une expérience pratique dans un environnement de projet, quelle que soit la nature des projets. Trois cheminements sont offerts: général, spécialisé et travail dirigé. Ce programme est géré conjointement par l'UQAR, l'UQAC, l'UQAM, l'UQAT et l'UQO. INFORMATION SUR L'ADMISSION : Lieu d'enseignement Régime Trimestres d'admission Étudiants étrangers Aut. Hiv. Été Aut. Hiv. Été Campus de Rimouski TC TP Campus de Lévis TP TC : Temps complet TP : Temps partiel CONDITIONS D'ADMISSION : Base études universitaires Détenir un baccalauréat spécialisé ou l'équivalent avec une moyenne cumulative de 3,2 sur 4,3 et avoir une expérience pratique récente d'une durée minimale d'une année dans un environnement projet; et Posséder les connaissances de niveau premier cycle universitaire dans les domaines des statistiques de base, des mathématiques financières et de la comptabilité financière*; et Posséder une maîtrise adéquate de l'utilisation de la micro-informatique*; *(Les candidats dont les connaissances sont jugées insuffisantes se verront imposer des cours d'appoint.) et Posséder une maîtrise adéquate de la langue française ou de la langue dans laquelle le programme est offert; et Posséder une compréhension suffisante de l'anglais écrit; et Présenter un curriculum vitae détaillé; et Fournir une lettre de motivation. Base expérience Exceptionnellement des candidats sans baccalauréat ou avec une moyenne cumulative inférieure à 3.2 mais supérieure à 2.8 et possédant les connaissances requises et une expérience jugée pertinente d'au moins une année pourraient être admissibles au programme. Toutefois, les candidats pourront se voir imposer des cours d'appoint ou une propédeutique. L'étude des dossiers implique une vérification de la formation, l'analyse du curriculum vitae et de l'expérience acquise par l'étudiant ainsi que l'analyse de l'appréciation des répondants (lettres de recommandation). Une entrevue de l'étudiant avec le comité de sélection délégué par le Comité de programme (ou le directeur du programme) pourra être jugée appropriée. PLAN DE FORMATION : Cours obligatoires (39 crédits) Gestion de projet MGP7112 Conception de projet (3 cr.) MGP7121 Planification et contrôle opérationnels de projet (3 cr.) MGP7131 Standardisation et gestion de projet (3 cr.) MGP7133 Management d’un projet (3 cr.) MGP7060 Séminaire d'intégration I (3 cr.) (MGP7112 et MGP7133) Projet complexe / programme MGP7130 Management des équipes de projet (3 cr.) MGP7201 Gestion des enjeux et des risques en management de projet complexe et de programme (3 cr.) MGP7202 Management stratégique de projet et de programme (3 cr.) MGP7203 Séminaire d’intégration projet complexe / programme (3 cr.) (MGP7131 et MGP7202) Portefeuille de projets MGP7301 Organisation et pilotage de portefeuille de projets (3 cr.) MGP7302 Leadership d'organisation gérée en mode projet (3 cr.) MGP7303 Gouvernance et alignement stratégique de portefeuille de projets (3 cr.) MGP7304 Séminaire d'intégration d'un portefeuille de projets (3 cr.) (MGP7301 et MGP7303) L'étudiant choisit deux cours en gestion de projet parmi les cours optionnels offerts durant son cheminement ou, sur approbation de la direction du programme, dans un autre programme de deuxième cycle jugé pertinent. Cours optionnels (6 crédits) MGP708A Introduction à l’analyse d’affaire en gestion de projet (3 cr.) MGP708D Décision en gestion de projet (3 cr.) MGP708E Gestion de projet événementiel (3 cr.) MGP708L "Lean management" et gestion de projet (3 cr.) MGP708U Gestion de projets en commerce électronique (3 cr.) MGP708X Thèmes spéciaux (3 cr.) MGP7017 Gestion des projets internationaux (3 cr.) MGP7032 Développement d'habiletés en gestion de projet (3 cr.) MGP7040 Gestion des ress. humaines en gestion de projet (3 cr.) MGP7041 Aspects légaux et administration de contrats (3 cr.) MGP7093 Qualité et normalisation en gestion de projet (3 cr.) Dernière approbation : CE du 5 décembre 2017 (CE-536-6731). Maîtrise en gestion de projet - 3249 Page 2 de 3 Description des cours MGP7017 Gestion des projets internationaux Objectif : Ce cours vise à sensibiliser les étudiantes et les étudiants au milieu économique des échanges internationaux ainsi qu'aux particularités de la gestion des projets internationaux. Contenu : Le cours couvre en particulier les thèmes suivants: l'économie internationale; le cadre des échanges internationaux: fondements théoriques, institutions internationales; ensembles économiques (CEE; ALENA...); l'entrée sur les marchés internationaux: financement, marketing, négociation de contrats...; la spécificité des projets internationaux: dimensions culturelles et transfert technologique, aspects légaux, logistique et transport...; le pilotage et l'évaluation des projets internationaux. MGP7032 Développement d'habiletés en gestion de projet Objectif : Ce cours est exclusivement axé sur le développement d'un certain nombre d'habiletés, particulièrement utiles pour une gestionnaire ou un gestionnaire de projet. Contenu : Il se veut un complément aux diverses habiletés traitées dans les cours obligatoires du programme. Le cours mettra en outre l'accent sur les techniques de créativité, sur les techniques de développement du pouvoir personnel... MGP7040 Gestion des ress. humaines en gestion de projet Objectif : Ce cours veut permettre aux étudiantes et aux étudiants d'acquérir une connaissance des modèles et pratiques de gestion des ressources humaines dans des contextes de gestion de projet et d'identifier les problèmes et solutions spécifiques à ces contextes. Contenu : Les principaux sujets traités sont les suivants: les apports et limites des divers courants de pensée en la matière; la planification des ressources humaines; les fonctions de base de la gestion du personnel (recrutement, sélection, accueil, développement, évaluation, rémunération, mouvements de personnel...); les relations de travail. MGP7041 Aspects légaux et administration de contrats Objectif : Dans un premier temps, ce cours porte sur l'étude des principales lois et aspects juridiques susceptibles d'être rencontrés dans la gestion des projets afin de permettre aux étudiantes et aux étudiants de déceler par eux-mêmes certains problèmes juridiques et de les aborder de façon pratique et efficace. Contenu : Les principaux aspects légaux couverts sont le droit contractuel, et plus particulièrement le contrat d'entreprise et de service, le droit des sociétés (compagnie), la responsabilité, les assurances et les incidences légales du financement des projets. Dans un second temps, le cours traitera de l'administration des contrats et des processus visant à s'assurer du respect des ententes contractuelles liant l'entrepreneur ou le prestataire de services et le promoteur du projet. Les principaux sujets abordés sont: la structure organisationnelle du service; le rôle et les responsabilités de la gestionnaire ou du gestionnaire de contrat; les phases du processus contractuel incluant le cycle de la négociation; les techniques et les outils associés à la gestion des contrats; la fermeture des contrats; le rapport historique du contrat. MGP7060 Séminaire d'intégration I Objectif : Le cours vise à permettre aux gestionnaires d'intégrer les savoirs acquis et de les appliquer à des familles de situations. Contenu : Cette activité constitue, pour chacun des étudiants, une démarche individuelle de synthèse et d'intégration dirigée portant sur l'ensemble des différents aspects de la gestion d'un projet unique. MGP708A Introduction à l’analyse d’affaire en gestion de projet Objectif : L’objectif du cours est de présenter aux étudiants les fondements de l’analyse d’affaire et son potentiel d’application stratégique en gestion de projet, programme et portefeuille. Contenu : Les principaux éléments de contenus sont la définition et l’évolution des modalités pratiques d’application de l’approche et des principaux domaines sous-jacents à son intégration dans l’approche projet de l’organisation. On y traite notamment du cadre de référence de l’IIBA, de l’analyse des besoins, de la définition des exigences et des techniques de modélisations; On discute aussi des enjeux et des risques inhérents liés à l’identification et à la définition des exigences d’affaires sur les dimensions coûts, délais et qualité en particulier dans le cas des projets complexes. MGP708D Décision en gestion de projet Objectif : L’objectif du cours est de donner aux étudiants une connaissance des approches décisionnelles pour la sélection et la gestion de projets et de quelques méthodes représentatives de celles-ci, autant qualitative que quantitative. Contenu : Les principaux éléments de contenus sont les processus de décision pour la sélection de projets et de portefeuille de projets, des outils de sélection, des méthodes participatives (typologie des processus participatifs, modes de participation, aide multicritère à la décision participative) et de la décision de groupe. MGP708E Gestion de projet événementiel Objectif : Permettre une compréhension des caractéristiques et de la dynamique propre à la gestion d’un projet événementiel quelle qu’en soit la nature (sportif, culturel, éducatif, communautaire, privé, etc.) et la forme (colloque, congrès exposition, compétition, etc.). Contenu : Ce cours de 3 crédits aborde le caractère particulier des aspects thématique, technique, logistique, financier, environnemental et relationnel qui caractérisent la gestion d’événements. À l’aide de cas réels et de présentations par des acteurs du milieu, le participant pourra expérimenter des outils pratiques de planification, de contrôle et d’évaluation pour intervenir stratégiquement à chaque étape de l’organisation d’un événement. Il uploads/Management/ programmes-d-x27-etudes-maitrise-en-gestion-de-projet-3249.pdf