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UNIVERSITE D’ANTANANARIVO FACULTE DE DROIT, D’ECONOMIE, DE GESTION ET DE SOCIOL

UNIVERSITE D’ANTANANARIVO FACULTE DE DROIT, D’ECONOMIE, DE GESTION ET DE SOCIOLOGIE DEPARTEMENT GESTION OPTION : MARKETING Thème : Présenté par : ANDRIANASOLO Holiarimasy Maharimpenitra Sous l’encadrement pédagogique de Sous l’encadrement professionnel de Monsieur ANDRIAMASIMANANA Origène Monsieur RANDRIAMIHARISOA Mamy Maître de conférence Enseignant à l’ISAE du département Gestion Année universitaire : 2006 – 2007 Session : 05 juin 2007 PROJET DE CREATION D’UNE SOCIETE RIZICOLE DANS LE DISTRICT D’ANJOZOROBE SOMMAIRE REMERCIEMENT LISTE DES TABLEAUX LISTE DES ABBREVIATIONS INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : IDENTIFICATION DU PROJET CHAPITRE I : PRESENTATION DU PROJET Section 1 : Historique du projet Section 2 : Caractéristiques du projet Section 3 : Mise en place du Site CHAPITRE II : ETUDE DE MARCHE Section 1 : Présentation générale du marché Section 2 : Analyse de l’offre et de la concurrence Section 3 : Analyse de la demande CHAPITRE III : RAPPEL SUR LES OUTILS ET CRITERES D’EVALUATION Section 1 : Les outils d’évaluation Section 2 : Les critères d’évaluation DEUXIEME PARTIE : CONDUITE DU PROJET CHAPITRE I : TECHNIQUE DE PRODUCTION Section 1 : Les facteurs de production Section 2 : Processus de production Section 3 : Capacité de production envisagée CHAPITRE II : LES STRATEGIES ET POLITIQUES MARKETING ENVISAGEES Section 1 : Planification stratégique Section 2 : Planification du marketing MIX CHAPITRE III : ETUDE ORGANINSATIONNELLLE Section 1 : Structure organisationnelle Section 2 : Politiques de recrutement et motivation du personnel Section 3 : Le calendrier de réalisation du projet TROISIEME PARTIE : ETUDE FINANCIERE DU PROJET CHAPITRE I : MONTANT DES INVESTISSEMENTS Section 1 : Nature et coût des investissement Section 2 : Le fonds de roulement initial Section 3 : Le plan de financement CHAPITRE II : ETUDE DE FAISABILITE ET DE RENTABILITE Section 1: Les comptes de gestion Section 2 : Les comptes de résultats prévisionnels Section 3 : Les flux nets de trésorerie Section 4 : Les bilans prévisionnels CHAPITRE III : EVALUATION ET IMPACT DU PROJET Section 1 : Evaluation financières du projet Section 2 : Evaluation sur les critères d’évaluation Section 3 : Evaluation socio-économique CONCLUSION ANNEXES BIBLIOGRAPHIES TABLES DE MATIERES REMERCIEMENTS Grâce à l’aide de divers collaborateurs, l’élaboration de ce présent ouvrage a été rendue possible. Ainsi, je tiens à les remercier vivement, à travers ces quelques phrases qui témoigneront de ma gratitude. - Mais permettez-moi, d’abord, de rendre gloire à Dieu tout puissant pour sa bienveillance et sa bénédiction de m’avoir donné le courage et la santé pendant l’élaboration de cet ouvrage. Mes sincères remerciements et ma profonde reconnaissance vont ensuite à l’endroit de : - Monsieur RAJERISON Wilson Adolphe, professeur titulaire, président de l’Université d’Antananarivo, qui m’a permis de soutenir ce mémoire. - Monsieur RANOVONA Andriamaro, Maître de conférence, Doyen de la Faculté de Droit, d’Economie, de Gestion et de Sociologie, qui n’a pas ménagé ses pensées dans le but de rendre meilleur notre faculté. - Monsieur RALISON Roger, Maître de conférence, chef de Département Gestion de la Faculté DEGS, pour avoir autoriser la tenue de la présente soutenance de mémoire de fin d’étude. - Monsieur ANDRIANTSEHENO Daniel, Maître de conférence, Directeur du Centre d’Etudes et de Recherches en Gestion, le responsable de l’option pour laquelle j’appartiens, pour ses conseils précieux lors de notre formation. - Madame ANDRIANALY Saholiarimanana, Professeur, pour la réalisation de ce mémoire. - Monsieur ANDRIAMASIMANANA Origène Olivier, Maître de conférence, notre encadreur pédagogique, qui a toujours manifesté un grand intérêt pour mes recherches, en prenant sur son temps, pour me prodiguer ses conseils, ses suggestions et ses critiques. - Monsieur ANDRIAMANANTSOA Victor, Ingénieur agronome de formation, qui nous a apporté son contribution dès le début de nos recherches, malgré ses responsabilités. - Monsieur RANDRIAMIHARISOA Mamy Alfa, enseignant à l’ISAE, mon encadreur professionnel, pour l’appui considérable qu’il a apporté afin de mener à bien ce travail. - Tous les professeurs de l’Université, vacataires ou permanents pour leurs dévouements à m’ offrir leurs connaissances durant mon passage à l’Université. Qu’ils sachent combien j’ai apprécié leurs précieux conseils et leurs remarquables soutiens. - Tous les personnels administratifs de pour leur contribution indirecte ou directe à la réalisation de notre formation durant notre passage à l’Université. - Je ne saurais omettre d’adresser mes sincères remerciements au Président et membres du Jury, qui ont eu l’obligeance de me consacrer leurs temps que je sache précieux, afin de diriger cette séance. - Ma famille ainsi que mes amis, car sans leurs appuis, moral, financier et matériel, je ne serais pas parvenu à ce stade. - Mes amis, dont les conseils et les encouragements m’ont été précieux et réconfortants. Ainsi qu’à tous les personnes qui, de près ou de loin, ont participé à la réalisation de ce mémoire. LISTES DES TABLEAUX Tableau N°1 : Superficie agricole et surface exploitée en 2001………………………………11 Tableau N°2 : Disponibilité en riz à Madagascar……………………………………………..14 Tableau N°3 : Production de paddy du District d’Anjozorobe……………………………….15 Tableau N°4 : Répartition de la production de paddy entre les différentes communes……….16 Tableau N°5 : Evolution du prix du riz blanc sur le marché………………………………….17 Tableau N°6 : Evolution du prix de paddy sur le marché……………………………………..18 Tableau N°7 : Evolution des effectifs des personnels administratifs………...………….……28 Tableau N° 8 : Descriptions des matériels et outillages………………………………………29 Tableau N° 9 : Descriptions des matériels de transport……………………………………….29 Tableau N°10: Le prix de paddy pour l’année 2006 dans le district d’Anjozorobe…...……....31 Tableau N°11 : Prévision de la production………………………………………..…...…..….33 Tableau N°12 : Planning de vente…………………………………………………...……..….34 Tableau N°13 : Les prix de vente envisagés………………………………………...…………39 Tableau N°14 : Salaires mensuels de base des personnels…………………………...……….47 Tableau N°15 : Le calendrier de réalisation des activités…………………………...………...48 Tableau N°16 : Les matériels et outillages………………………………………..………...…51 Tableau N°17 : Récapitulation matériel de transport……………………………..…………..51 Tableau N°18 : Récapitulation des investissements……………………………..……………52 Tableau N°19 : Evolution des superficies cultivées et production attendue……..……………53 Tableau N°20 : Récapitulation des dépenses en fertilisants……………………...……………53 Tableau N°21 : Dépenses sur achat de paddy…………………………………...…………….54 Tableau N°22 : Dépenses sur achat de paddy pour la semence………………..……………...54 Tableau N°23 : Fourniture consommable…………………………………..…………………54 Tableau N°24 : Achat d’emballages…………………………………………..………………54 Tableau N°25 : Carburant et lubrifiant………………………………………..………………55 Tableau N°26 : Dépenses liées aux autres charges…………………………...……………….55 Tableau N°27 : Dépenses sur salaire des personnels saisonniers……………………………...56 Tableau N°28 : Les salaires du personnel administratif……………………………………….57 Tableau N°29 : Récapitulation du fonds de roulement initial……………...………………….58 Tableau N°30 : Récapitulation des investissements……………………….…………………..58 Tableau N°31 : Financement avant exploitation………………………………………………59 Tableau N°32 : Tableau de remboursement des dettes………………………………………..60 Tableau N°33 : Achat de paddy nécessaire à la collecte………………………………………61 Tableau N°34 : Dimensions pépinières………………………………………………………..62 Tableau N°35 : Achat de paddy nécessaire à la semence……………………………………..62 Tableau N°36 : Fertilisant pour les rizières……………………………………………………62 Tableau N°37 : Fertilisant pour les pépinières………………………………………………...63 Tableau N°38 : Fournitures consommables…………………………………………………...63 Tableau N°39 : Achat d’emballage……………………………………………………………64 Tableau N°40 : Récapitulation des dépenses en carburant et lubrifiant……………………….66 Tableau N°41 : Fourniture d’entretien et de petit équipement………………………………..66 Tableau N°42 : Fourniture de bureau………………………………………………………….66 Tableau N°43 : Charges externes……………………………………………………………...67 Tableau N°44 : Impôts et taxes………………………………………………………………..67 Tableau N°45 : Prévision de salaire du personnel sur 5 ans…………………………………..68 Tableau N°46 : Tableau des amortissements………………………………………………….69 Tableau N°47 : Chiffres d’affaires prévisionnels……………………………………………...70 Tableau N°48 : Compte de résultat par nature à la fin de l’exercice………………………….71 Tableau N°49 : Compte de résultat par fonction à fin de l’exercice…………………………..72 Tableau N°50 : Flux de trésorerie prévisionnel à la fin de l’exercice…………………………73 Tableau N°51 : Bilan d’ouverture……………………………………………………………..75 Tableau N°52 : Bilan prévisionnel de l’exercice 1……………………………………………76 Tableau N°53 : Bilan prévisionnel de l’exercice 2……………………………………………77 Tableau N°54 : Bilan prévisionnel de l’exercice 3……………………………………………78 Tableau N°55 : Bilan prévisionnel de l’exercice 4……………………………………………79 Tableau N°56 : Bilan prévisionnel de l’exercice 5……………………………………………80 Tableau N°57 : Calcul de la VAN…………………………………………………………….82 Tableau N°58 : Calcul du TRI…………………………………………………………………83 Tableau N°59 : Calcul du DRCI………………………………………………………………84 LISTES DES ABREVIATIONS MAP : Madagascar Action Plan DSRP : Document Stratégique Pour la Réduction de la Pauvreté CITE : Centre d’Information Technique et Economique INSTAT : Institut National de la STATistique SAF : Sampan’Asa Fampandrosoana FJKM : Fiangonan’ny Jesosy Kristy eto Madagascar SRI : Système à Riziculture Intensive COMESA : Common Market for Eastern and Southern Africa (Marché Commun d’Afrique Oriental et Austral) SADC : Southrn African Development Community (Communauté de Développement de l’Afrique Austral) PSDR : Projet de Soutien de Développement Rural FID : Fonds d’Intervention pour le Développement CSA : Centre de Services Agricoles FOFIFA : Foibem-pirenena ho an’ny fikarohana ampiharina ho fampandrosoana ny eny ambanivohitra MAEP : Ministère de l’Agriculture de l’Elevage et de la Pêche MICDSP : Ministère de l’Industrie, du Commerce et du Développement du Secteur Privé DRDR : Direction Régionale RAF : Responsable Administratif et Financier RTC : Responsable Technique et Collecte RMC : Responsable Marketing et Commercial CNAPS : Caisse Nationale pour la Prévoyance Sociale OSIE : Organisation Sociale Inter-Entreprise BOA : Bank of Africa Ar : Ariary ANC : Actif non courant AC : Actif courant CP : Capitaux Propres PNC : Passif Non Courant PC : Passif Courant Projet de création d’une société rizicole dans le District d’Anjozorobe - - 1 INTRODUCTION En cette ère du troisième millénaire, Madagascar comme la majorité des pays en voie de développement s’est engagée dans la lutte contre la pauvreté tout en affrontant la mondialisation et uploads/Management/ projet-riz-4.pdf