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RAPPORT DE STAGE FAIT A : OFFICE CHERIFIEN DU PHOSTPHATE PAR : Rajaà BOURGHITE

RAPPORT DE STAGE FAIT A : OFFICE CHERIFIEN DU PHOSTPHATE PAR : Rajaà BOURGHITE ENCADRE PAR : M. A. RAIHANI ANNEE UNIVERSITAIRE : 2015/2016 Sommaire : BOURGHITE Rajaà – Gestion des Entreprises Remerciements : Synthèse : Introduction générale : Partie1 : Présentation de l’entreprise : 1. Fiche signalétique : 2. Activité de l’entreprise : A. Extraction : B. Traitement : C. Commercialisation : D. Valorisation : Partie 2 : Présentation de la direction embarquement port Casablanca 1. Présentation : A. Situation géographique de la division au sein du port : B. Caractéristique C. Organigramme de la direction port de Casablanca 2. Rôle de la division OIK/P A. Circuit de déchargement : B. Circuits de stockage : C. Circuits de reprise : D. Circuits de chargement : 2015 /2016 Page2 BOURGHITE Rajaà – Gestion des Entreprises Partie 3 : Présentation du service approvisionnement et gestion du stock I. Présentation 1. Les taches du service II. Procédures achat et approvisionnements et gestion des stocks 1. Objet 2. Domaine d applications 3. Matériels, Equipements, Documents 4. Processus : A. Logigramme B. Description du processus III. Abréviations et définitions IV. Gestion des stocks 1. Définitions 2. Typologie 3. Avantages et inconvénients 2015 /2016 Page3 BOURGHITE Rajaà – Gestion des Entreprises Partie 4 : CONTROLE DE MATERIEL ET GESTION DES IMMOBILISATIONS 1. Objet 2. Descriptions 3. Définitions, Abréviations Partie 5 : Conclusion Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, tous les professeurs qui m’ont enseigné durant mon cursus d’étude à Ofppt CFMOTI nTIC1 Je remercie tout particulièrement l’équipe pédagogique de la filière gestion Logistique et transport. Ainsi, j’exprime une vive reconnaissance à mes encadrent du groupe office chérifien des phosphates : pour leurs conseils, leurs gentillesses, leurs soutiens et leurs directifs. Aussi je remercie tous les agents du service achat et approvisionnement pour leurs recommandations et leur fraternité ainsi que tout le personnel du service approvisionnements et gestion de stock pour leur collaboration. 2015 /2016 Page4 BOURGHITE Rajaà – Gestion des Entreprises Enfin, j’adresse mes remerciements à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la mise en valeur de ce travail, trouvant ici l’expression de ma gratitude. Synthèse Dans le cadre de mes études en Gestion des Entreprises à Complexe de Formation Aux Métiers de l’Offshoring et des Technologies de L’information et pour compléter ma formation, j’ai été amené à effectuer un stage ouvrier au sein d’une organisation très intéressante dans le Royaume que fut l’OCP. Cette expérience m’a permis d’affronter le domaine professionnel afin d’améliorer et mettre en pratique les notions et les connaissances que j’ai appris à l’école, ainsi d’acquérir le maximum de bagage professionnel pour pouvoir le développer et le renforcer par la suite durant ma prochaine année. Le rapport de mon stage est consacrée à la description de l’établissement d’accueil, et à la présentation de la division Embarquement en général et précisément le service approvisionnements et gestion de stock 2015 /2016 Page5 BOURGHITE Rajaà – Gestion des Entreprises Casablanca Introduction Générale : OCP S.A a été fondée en 1920 et son siège social est situé à Casablanca au Maroc. Le Groupe OCP, formé d’OCP SA, de ses filiales et participations, est le plus grand exportateur mondial de roche phosphatée et de produits dérivés du phosphate. Ses activités couvrent la totalité de la chaine de valeur du phosphate, depuis l’extraction minière de la roche jusqu’à la production d’acide phosphorique et d’engrais phosphatés. Le Groupe OCP est un acteur majeur de l’économie nationale marocaine : ses exportations représentent 24% des exportations marocaines en 2010. La direction des embarquements port de Casablanca à comme fonction de décharger la matière envoyée par l’usine de l’extraction de Khouribga et de la charger dans les navires destinée au client final. Le service approvisionnements et gestion de stock a pour but de traiter les besoin de la société concernant les commandes et les livraisons du matériels industriels et bureautiques 2015 /2016 Page6 BOURGHITE Rajaà – Gestion des Entreprises Partie 1 : Présentation de l’entreprise : Le groupe office chérifien des phosphates est un établissement public à vocation des phosphates du royaume depuis la prospection minière jusqu’à à la commercialisation du minerai et de ses dérivés transformé localement L’OCP exploite trois zones minières (Khouribga, Gan tour, Boucraâ) et dispose de deux sites industriels chimiques (Safi et JORF AL ASFAR) Depuis sa création et vue ses activités industrielles et commerciales, le législateur a tenu de le doter d’une organisation lui permettant d’agir avec le même dynamisme et la même souplesse des entreprises privées internationales. 1. Fiche signalétique : Raison sociale : Office Chérifien des Phosphates (OCP) Numéro du registre de commerce : Casablanca 40.327. 2015 /2016 Page7 BOURGHITE Rajaà – Gestion des Entreprises Statut juridique : Organisme d’Etat relevant du droit privé Date de création : Dahir du 07/08/1920. Actionnariat : L’Etat marocain Mise en place de la structure du groupe : Juillet 1975. Président Directeur Général : M. Mustapha TERRAB Secteur d’activités : Extraction, traitement, transformation, valorisation et commercialisation des phosphates et produits dérivés. Produits commercialisés : Phosphates, Acides Phosphoriques, Engrais Siège officiel : 2-4, rue Al Abtal, Hay Erraha, 20200, Casablanca, Maroc - BP Maârif 5196 Personnel : 18 000 Dont 6% des cadres Chiffres d’affaires : 56,3 milliards de DIRHAMS en 2011 Centre de production : 4 centre d’exploitation minière : Khouribga, Benguérir, Youssoufia, Boucraâ /Laayoun 2 centres de transformation chimique : Safi et JORF LASFAR Site web : www.ocpgroup.ma N° de téléphone groupe OCP: N° de téléphone OCP port Casablanca +212 (5) 22.23.00.25 / 23.01.25 / 23.10.25 / 23.20.25. 0522300102 2. Activité de l’entreprise : A. Extraction : Elle se réalisait dans des gisements à ciel ouvert ou couvert. Cette dernière s’est révélée beaucoup plus coûteuse, aussi il a été décidé d‘abandonner l’exploitation sous-terraine dans le centre des exploitations de Khouribga. Actuellement, il existe un seul centre d’exploitation sous-terraine à Youssoufia. La nouvelle stratégie de l ’OCP est de développer des projets d’exploitations des phosphates à ciel ouvert. 2015 /2016 Page8 BOURGHITE Rajaà – Gestion des Entreprises B. Traitement : Il s’agit de procéder au séchage et à la calcination des phosphates bruts pour éliminer les impuretés et l’humidité tout en le transformant en phosphate sec marchand. C. Commercialisation : Le phosphate et ses dérivés sont commercialisés aussi bien à l’intérieur qu’à l‘extérieur du Maroc. D. Valorisation : Cette opération consiste à transformer le phosphate brut en produits chimiques notamment en acide phosphorique et sulfurique. Jusqu'à la mise en service de Maroc chimie en 1965, la transformation des phosphates au Maroc ne portait que sur une faible partie de la production. Un nombre infime d’usine de capacité réduite ne traite que quelques dizaines de milliers de tonnes par an, soit par réaction chimique. La production a commencé à Safi en 1965 et à JORF LASFAR en 1986. Au total, les deux sites étaient initialement conçus pour produire 208 millions de tonnes d’acide phosphorique P205 par année. Environ la moitié de la production est concentrée puis exportée comme produit semi-fini (acide phosphorique marchand) tandis que l’autre moitié est granulée localement en engrais solides. La majeure partie de ces engrais, ou la PAD est largement prédominant, est expédiée lors du payement car 300.000 à 350.000 tonnes sont vendues aux clients locaux. Une partie des engrais exportés est livrée dans des sacs. Partie 2 : Présentation de la direction embarquement OIK/P port Casablanca 1. Présentation : 2015 /2016 Page9 T r a fi c m a r i t i m e L ’ a g e n c e m a r i t i m e L e s e r v i c e c o n t r ô l e d e g e s t i o n e t c o m p t a b i l i t é g é n é r a l e S e r v i c e p e r s o n n e l C e l l u l e d e s é c u r i t é S e r v i c e m a t é r i e l C e l l u l e i n f o r m a t i q u e L e p o s t e c o m m a n d e S e r v i c e A c h a t e t A p p r o v i s i o n n e m e n t S e r v i c e d ’ e x p l o i t a t i o n BOURGHITE Rajaà – Gestion des Entreprises Dans la direction des embarquements port de Casablanca il y a beaucoup de services qui ont comme but final de charger dans les meilleures conditions le phosphate et assurer le bon fonctionnement du circuit de chargement. Parmi les services qui existent on trouve : i. Situation géographique de la division au sein du port : 2015 /2016 uploads/Management/ rajaa-rapport-an.pdf