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DGO 6 - Rapport d'activités 2010 Page 1 Préface 0.1 Le mot de bienvenue Permett

DGO 6 - Rapport d'activités 2010 Page 1 Préface 0.1 Le mot de bienvenue Permettez-moi de vous souhaiter la bienvenue dans ce deuxième rapport d'activités de la Direction générale opérationnelle Economie, Emploi et Recherche. Comme vous pouvez le constater, j'ai tenu à l'illustrer par le Plan Marshall 2.vert. Cela m'a paru tout naturel car, depuis sa naissance en août 2008, la Direction générale opérationnelle de l'Economie, de l'Emploi et de la Recherche s'est inscrite dans la perspective du Plan Marshall et, dès décembre 2009, elle s'est résolument engagée dans son prolongement, le Plan Marshall 2.vert. Quoi de plus logique, puisque la DGO 6 inscrit toutes ses actions - comme vous pourrez le constater à la lecture - dans la perspective du développement durable en faisant en sorte que la recherche profite à l'innovation, l'innovation à l'économie, l'économie à l'emploi et l'emploi au bien-être de tous, avec le souci constant d'oeuvrer dans le respect de l'environnement pour le plus grand profit des générations futures. Cette préoccupation, elle l'exprime ici même, en optant pour un rapport d'activités exclusivement numérique. Un choix que les esprits chagrins vont peut-être regretter, même s'ils s'apercevront vite qu'il a pour avantage de leur offrir un outil particulièrement convivial avec : • un sommaire et un index qui leur permet d'accéder d'un seul clic au chapitre ou à la section de leur choix ; • un glossaire qui fait apparaître la signification des abréviations utilisées et, quand il s'agit d'une entreprise ou d'une institution, leur permet de se retrouver sur son site ; • des fonctions de recherche et de recherche avancée qui les aident à trier les contenus selon les thèmes et les matières de leur choix : économie, emploi ou recherche ; • une fonction " imprimer mon pdf " qui leur permet de générer et d'imprimer un document reprenant les seuls contenus qui les intéressent ou une version complète du rapport. Bonne visite. Le Directeur général f.f. Yves Sennen 0.2 La DGO 6 : présentation 0.2.1 Historique La Direction générale opérationnelle de l'Economie, de l'Emploi et de la Recherche (la DGO 6, en abrégé) est toute jeune puisqu'elle est née le 1er août 2008 du regroupement au sein du tout nouveau Service Public de Wallonie des services de la Direction générale de l'Economie et de l'Emploi (DGEE) et des services "recherche" de la Direction générale des Technologies, de la Recherche et de l'Energie (DGTRE), qui provenaient de l'ex- Ministère de la Région wallonne (MRW) et de la cellule "Cyberclasses" qui venait elle de l'ex-Ministère de l'Equipement et des Transports (MET). DGO 6 - Rapport d'activités 2010 Page 2 Mais l'existence de ces services est bien plus ancienne puisque la Direction générale de l'Economie et de l'Emploi mais aussi la Direction d'administration de l'Energie et des Technologies nouvelles (la DGTRE verra le jour en 1990 seulement) ont fait partie intégrante du MRW dès sa création, le 1er janvier 1983, même si ces deux entités ont évolué ensuite au fil des transferts de compétence entre l'Etat central et les Régions. C'est ainsi que la DGEE comprend à l'origine l'Inspection générale de l'Expansion et de la Restructuration des entreprises (compétente pour la politique industrielle et la politique agricole), le Service PME, le Service de Politique économique, le Service de l'Emploi, l'Inspection économique et des services extérieurs. Mais, au long des années, elle se voit confier de nouvelles compétences : les investissements étrangers en 1991 (qui partiront ensuite vers l'OFI), la formation professionnelle et le crédit public en 1995, l'inspection sociale en 1997 et les licences d'armes en 2004. Quant à la DGTRE, elle comprend à l'origine l'Inspection générale de l'Energie ( avec les cellules "Chauffage urbain" et "Valorisation des énergies") et le Service des Technologies nouvelles. Mais, à l'occasion des lois spéciales d'août 1988, elle élargit ses compétences en matière de recherche scientifique et d'utilisation rationnelle de l'énergie pour devenir une direction générale à part entière. C'est de cette époque que date le premier décret relatif aux aides et interventions en matière de recherche et de technologie. Lors de la fusion des deux ministères wallons, le Ministère de la Région wallonne et le Ministère de l'Equipement et des Transports, qui donne naissance le 1er août 2008 au Service public de Wallonie, la nouvelle entité intègre la cellule "Cyberclasses" qui existait depuis près de dix ans au sein du MET. 0.2.2 Structure et organigramme La DGO 6 est composée de huit départements et de 26 directions dont deux se trouvent directement sous l'autorité du Directeur gnéral : la Direction fonctionnelle et d'appui et la Direction des Licences d'armes. Sa structure est détaillée dans l'organigramme ci-dessous. Ce document est interactif. Il suffit donc de cliquer sur la case du département ou de la direction qui vous intéresse pour en connaître la structure ainsi que les principales missions et activités. A noter que ces informations sont actualisées en permanence. DGO 6 - Rapport d'activités 2010 Page 3 0.2.3 Stratégie et objectifs Depuis sa naissance le 1er août 2008, la Direction générale opérationnelle de l'Economie, de l'Emploi et de la Recherche s'est résolument inscrite dans la perspective du Plan Marshall initié par le Gouvernement wallon en août 2005 et elle s'intègre désormais dans son prolongement, le Plan Marshall 2.vert. En 2010, son action a porté sur toutes les axes prioritaires du Plan Marshall 2.vert tel qu'il a été adopté par les Gouvernements wallon et de la Communauté française en décembre 2009 : • Le capital humain, un atout à valoriser • Les pôles de compétitivité et les réseaux d'entreprises, un succès à amplifier • Faire de la recherche scientifique un moteur d'avenir • Mettre en place un cadre propice à la création d'activités et d'emplois de qualité • Les alliances Emploi - Environnement, une stratégie d'avenir • Conjuguer emploi et bien-être social En raison de ses compétences transversales en matière de politique économique, d'emploi et de formation professionnelle ainsi que de recherche et de technologie, elle a d'ailleurs joué un rôle central et fédérateur dans les mesures mises en place : DGO 6 - Rapport d'activités 2010 Page 4 • pour amplifier le succès des pôles de compétitivité et des réseaux d'entreprises, d'une part • en participant activement à la sélection des projets "formation" des pôles de compétitivité (voir 2.2.6) • en subsidiant les clusters (voir 3.3.2) et les cellules opérationnelles des pôles de compétitivité (voir 3.3.13) • en lançant des appels à projets "pôles de compétitivité" en recherche et développement (voir 3.4.5) • en favorisant l'internationalisation des clusters et les pôles de compétitivité (voir 6.3.4.1) • et pour faire de la recherche scientifique un moteur d'avenir, d'autre part • en finançant la recherche de base (voir 3.4) • en mettant en place des programmes d'excellence (voir 3.4.9) • en intensifiant les programmes mobilisateurs (voir 3.4.7) • et en renforçant la politique en matière de spin-off (voir 3.4.6.3) Mais, elle n'a pas été pour autant inactive dans d'autres axes prioritaires où sa contribution est non négligeable. C'est ainsi qu'elle intervient de manière significative dans les suivants : • Le capital humain, un atout à valoriser • en soutenant la formation en alternance (voir 3.2.4) • en renforçant l'efficacité du Plan "langues" (voir 3.2.16) • Mettre en place un cadre propice à la création d'activités et d'emplois de qualité • en optimalisant les aides à l'expansion économique (voir 3.3.1), • en favorisant l'emploi des jeunes et en développant de nouvelles fonctions dans les PME et TPE (grâce aux conventions de premier emploi, voir 3.2.3 et aux dispositifs APE et PTP, voir 3.2.6 et 3.2.7) • en équipant les zones d'accueil des activités économiques (voir 3.3.3) • et en octroyant un soutien financier complémentaire aux entreprises qui investissent dans les zones franches (voir 3.3.1) • Conjuguer emploi et bien-être social, • en accroissant la disponibilité professionnelle via le développement des services de l'accueil de l'enfance et d'aide aux personnes dépendantes (grâce aux dispositifs APE et PTP, voir 3.2.6 et 3.2.7) • Les alliances Emploi - Environnement, une stratégie d'avenir • en renforçant la recherche verte par le lancement en 2010 de plusieurs appels à projets "développement durable" Pour mener à bien tous ces objectifs, elle s'est appuyée sur une politique systématique : • d'information et de sensibilisation en matière économique, d'emploi et formation mais aussi de recherche et technologie • de conseil et d'accompagnement en faveur de tous ceux qui prennent l'initiative en Wallonie dans le domaine économique, dans celui de l'emploi et de la formation et dans le domaine de la recherche • de soutien financier aux citoyens, aux collectivités et aux entreprises qui investissent dans ces différents domaines • de coopération active avec les autres administrations belges, européennes et internationales qui visent les mêmes objectifs de manière à inscrire la Wallonie dans un mouvement d'ensemble • de réglementation et de contrôle afin de favoriser les bonnes pratiques en ces matières de vérifier la bonne utilisation des fonds publics investis dans ces domaines • d'évaluation, de prospective et d'aide à la décision afin d'évaluer les politiques mises en place en ces matières et uploads/Management/ rapport-2010.pdf