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Année universitaire 2019/2020 Rapport de stage en vue de l’obtention de la lice

Année universitaire 2019/2020 Rapport de stage en vue de l’obtention de la licence appliquée en comptabilité Le système de contrôle interne au sein des OSBL Stage effectué du 03/02/2020 au 16/03/2020 et du 25/05/2020 au 03/07/2020 Encadré par : Maître de stage : Mr. Tarek Abdennadher Mr. Ramzi Hammami Réalisé par : Ouanes Ahmed Rapport de stage en vue de l’obtention de la licence appliquée en comptabilité Dédicaces A mon très cher père Hassen, A ma très chère mère Najoua Que nulle dédicace de puisse exprimer ce que je vous dois pour tous les sacrifices que vous n’avez cessé de me donner depuis ma naissance, durant mon enfance et même { l’âge adulte. Que dieu vous procure bonne santé et longue vie. A ma très chère sœur Jihene et A mon très cher frère khalil Je vous dédie ce travail en témoignage de mes profonds sentiments et ma grande affection. Je vous souhaite un avenir plein de joie, de bonheur et de sérénité. A la mémoire de mes grands-parents maternelle, Que dieu le tout puissant vous accorde son infinie miséricorde et vous accueille dans son éternel paradis A toute ma famille et tous mes amis Pour les bons moments passés en votre compagnie. Ahmed Ouanes Rapport de stage en vue de l’obtention de la licence appliquée en comptabilité Remerciements Nous remercions le président de jury d’avoir accepté de juger ce modeste travail. Nous tenons également à remercier Mr Tarek Abdennadher pour sa disponibilité et sa précieuse assistance durant la préparation de ce rapport. Nous témoignons toute notre reconnaissance à Mr Faouzi ben Chaabane de nous avoir accepté au sein de son cabinet. Nous remercions également notre maître de stage Mr Ramzi Hammami et toute l’équipe d’audit du cabinet faouzi ben chaabane de nous avoir bien accueilli et assisté tout au long de notre stage. Rapport de stage en vue de l’obtention de la licence appliquée en comptabilité Sommaire Introduction générale .................................................................................................................................... 1 Chapitre1 : Présentation du cabinet FBC ................................................................................................... 2 Introduction ............................................................................................................................................... 3 Section 1 : Présentation du cabinet FBC ................................................................................................. 3 1.1 Fiche signalétique .............................................................................................................................. 3 1.2 Description du Cabinet FBC ............................................................................................................ 3 Section 2 : Organisation et structure ....................................................................................................... 4 2.1 Organigramme ................................................................................................................................... 4 2.2 Structure du personnel ....................................................................................................................... 5 2.3 Les services ....................................................................................................................................... 6 2.4 Les secteurs d’activité ....................................................................................................................... 7 Chapitre 2 : Les tâches effectuées ................................................................................................................ 8 Introduction ............................................................................................................................................... 9 1. Audit des Immobilisations : .................................................................................................................... 9 2. Audit des achats « fournisseurs » : ....................................................................................................... 10 3. Audit des Ventes « Clients » : ............................................................................................................... 11 4. Impôts et taxes : ..................................................................................................................................... 12 5. Capitaux propres : ................................................................................................................................. 12 6. Trésorerie : ............................................................................................................................................ 13 7. Audit des emprunts : ............................................................................................................................. 13 Conclusion ................................................................................................................................................ 14 Chapitre 3 : Le système de contrôle interne au sein des OSBL ............................................................... 15 Introduction ............................................................................................................................................. 16 Section 1 : Spécificités des OSBL ........................................................................................................... 16 1.1 Définition d’un organisme sans but lucratif(OSBL) ....................................................................... 16 1.2 But non lucratif ................................................................................................................................ 16 1.3 Contributions bénévoles et volontaires ........................................................................................... 17 1.4 Spécificités comptables ................................................................................................................... 18 1.5 Financement .................................................................................................................................... 18 Section 2 : Généralités sur le système de contrôle interne au sein des OSBL .................................... 19 1.1 Notion du système de contrôle interne ............................................................................................ 19 1.2 Objectifs de contrôle interne ........................................................................................................... 21 Rapport de stage en vue de l’obtention de la licence appliquée en comptabilité 1.3 Les composantes du système de contrôle interne ............................................................................ 23 1.4 Limites de contrôle interne .............................................................................................................. 29 Conclusion : ............................................................................................................................................. 29 Cas pratique : .............................................................................................................................................. 30 Conclusion générale .................................................................................................................................... 35 BIBLIOGRAPHIE ...................................................................................................................................... 36 Rapport de stage en vue de l’obtention de la licence appliquée en comptabilité Listes des abréviations NCT : normes comptables tunisiennes OSBL : organisme sans but lucratif ONG : organisme non gouvernemental COSO: Committee of Sponsoring Organizations of the Traedway Commission TVA : Taxe sur la valeur ajoutée IFAC: International federation of accountants ISA : International Standards on Auditing Rapport de stage en vue de l’obtention de la licence appliquée en comptabilité Listes des figures Figure N° 1: Travaux de validation de la rubrique immobilisations ………………………….17 Figure N° 2 : Comparaison entre le solde au 31/12/2019 et le solde au 31/12/2018 exprimé en pourcentage…………………………………………………………………………………...19 Rapport de stage en vue de l’obtention de la licence appliquée en comptabilité 1 Introduction générale J’ai eu l’honneur de suivre ma formation appliquée en comptabilité au sein de l’un des plus prestigieux instituts du pays que représente l’Institut des Hautes Etudes Commerciales de Carthage et accompagnée par des professeurs renommés pour leurs professionnalismes et la qualité de leurs recherches. Le but de cette formation était de nous préparer pour s’introduire dans la vie professionnelle. Pour compléter ma formation, mon cursus universitaire prévoyait que je suive un stage professionnel pendant trois mois alors j’ai été amené à effectuer un stage au sein du cabinet d’expertise comptable Faouzi Ben Chaaben. Et vu la situation du pays, et le virus COVID-19 qui a envahi le pays ainsi que le confinement mis par l’Etat, j’étais obligé d’assurer mon stage sur deux périodes du 03/02/2020 au 16/03/2020 et du 25/05/2020 au 03/07/2020. La vraie utilité de ce stage est de savoir comment appliquer ce que j’ai acquis lors des cours à la vie professionnelle, et d’apprendre les notions de communication avec les collègues de travail, les responsables d’entreprise avec qui j’ai eu affaire. L’objectif de ce stage à court terme est bien évidement l’obtention de la licence appliquée en comptabilité. Mais cette courte expérience professionnelle m’a permis aussi de comprendre la manière dont est géré un cabinet d’expertise comptable et d’apprendre les ficelles du métier de commissaire aux comptes. Dans ce travail, nous allons tout d’abord présenter le cabinet au sein duquel j’ai effectué mon stage, ensuite, nous allons aborder les tâches effectuées durant le stage et enfin nous allons mettre la lumière sur le système de contrôle interne au sein des OSBL Rapport de stage en vue de l’obtention de la licence appliquée en comptabilité 2 Chapitre1 : Présentation du cabinet FBC Rapport de stage en vue de l’obtention de la licence appliquée en comptabilité 3 Introduction Au cours de ce chapitre, nous allons tout d’abord commencer par présenter le cabinet Faouzi Ben Chaabane le lieu de notre stage. Puis, nous allons évoquer en détail l’organisation et la structure du cabinet en mettant en relief ses activités. Section 1 : Présentation du cabinet FBC 1.1 Fiche signalétique Nom du cabinet : Cabinet FBC Gérant : Faouzi Ben Chaabane Adresse : 3RUE IBN CHARAF 1002 TUNIS1002 Cite El Khadra Téléphone : 71794813 Gsm : 71791471 E-mail : cabinet.fbc@gnet.tn Forme juridique : Personne physique Date de création : 2005 Activités principales : Commissariat aux comptes, Audit, Assistance et Travaux juridiques 1.2 Description du Cabinet FBC Le cabinet "Faouzi Ben Chaabane" est une structure installée depuis quinze ans et riche par l’expérience de son associé et certains de ses membres dont l’expérience en audit et en organisation des entreprises publiques et privées est bâtie depuis plus de vingt ans. Le cabinet comprend une quinzaine de collaborateurs et entretient d'étroites relations avec plusieurs consultants externes de différentes spécialités, auxquels il s'associe en fonction des besoins des missions qui lui sont confiées. Rapport de stage en vue de l’obtention de la licence appliquée en comptabilité 4 Ces relations d'étroite collaboration s'exercent soit dans le cadre de la réalisation de missions conjointes, soit dans le but d'assurer le perfectionnement et le recyclage continu des membres du Cabinet. Cette collaboration permet d'atteindre un double objectif : - Diversifier la nature des interventions, en répondant aux besoins spécifiques des entreprises dans le domaine du management. -Assurer une présentation qui satisfait aux normes professionnelles de qualité. Section 2 : Organisation et structure 2.1 Organigramme Le Cabinet est géré par Monsieur Faouzi Ben Chaabane, expert-comptable, membre de l'Ordre des Experts Comptables de Tunisie. La gestion technique des dossiers est une gestion collégiale et assurée par les départements suivants : - Département Audit et Commissariat aux Comptes - Département Organisation et conseil - Département Assistance & travaux juridiques Chacun de ces départements est dirigé par un "senior manager". Celui-ci doit s'assurer en permanence que les travaux qui lui sont confiés s'exécutent correctement et en conformité avec les instructions du comité de direction. La comité de direction est un organe de gestion et d'administration regroupant l’associé et les "senior managers" et est chargé entre autres : - d'arrêter le planning des interventions, - de composer les équipes et de fixer la durée des interventions en fonction de la nature et de l'importance de la mission, - de discuter des questions d'ordre technique et des difficultés rencontrées lors de la réalisation des travaux. La règle fondamentale dans la gestion technique des dossiers est qu'aucun travail n'est présenté définitivement au client avant une revue approfondie et un double contrôle de qualité. Rapport de stage en vue de l’obtention de la licence appliquée en comptabilité 5 2.2 Structure du personnel Pour satisfaire ses clients, le Cabinet est conscient de la nécessité d'effectuer un travail sérieux et de fournir un produit de qualité. Les personnes affectées aux différentes missions confiées au Cabinet uploads/Management/ rapport-ahmed-ouanes-final.pdf